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军工生产活动必须全程秉持严格的质量控制指标，在此基础上实施效益和进度跨越。结合长期实践经验进行分析和研究，按照零缺陷管理理念在生产质量管理的实施细节实现细化设计，充分调动员工的控制潜力，保证具体操作动作和业务素质水准的提升，进而维持产品检验的合格效率，尽量克制产业规划环节中的返工和返修现象，最终建立起高度稳定的产品质量检验体系，带动相关行业的发展动力。