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针对涉外水电工程施工管理实际操作中面临的诸多问题,结合老挝南椰2水电站LOT1标估的工程实际,介绍了对老挝劳工的技术、施工材料、施工质量及进度、用工工资结算的管理工作。实践表明,管理方法是成功的,并取得了良好的效果。
老挝劳工管理刍议
【摘 要】
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针对涉外水电工程施工管理实际操作中面临的诸多问题,结合老挝南椰2水电站LOT1标估的工程实际,介绍了对老挝劳工的技术、施工材料、施工质量及进度、用工工资结算的管理工作
【机 构】
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中国能建广西壮族自治区水电工程局,中国水利电力对外公司
【出 处】
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水电与新能源
【发表日期】
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2014年10期
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