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外资企业投资建设的工程项目涉及各行各业且逐年增多。由于中西方文化的差异以及工程建设标准和程序的不同,外资建设工程项目往往会倾向于聘请外资管理咨询公司承担项目管理(PM)、施工管理(CM)或设计采购与施工(EPCM)等管理工作。分析了目前国内建筑行业存在的常见质量问题;结合外资管理公司的工作经验,概述了外资管理公司对常见质量问题的控制措施,并对其全面实施应用提出了意见和建议,供国内工程咨询管理公司参考。