论文部分内容阅读
摘要：随着我国经济的不断发展，建筑业也得到了快速的发展，在国民经济中起到了越来越重要的作用。不管建筑如何发展，对质量的要求始终是放在首位的，建筑工程质量的好坏直接关系到人民的生命财产安全，关系到建筑企业的长久发展，关系到工程的使用性和社会效益性
关键词：建筑工程；质量管理；影响因素
一、建筑工程质量存在的问题分析
（1）高质量的工程设计方案和图纸是确保工程质量的先决条件。目前，建设项目设计过程中普遍存在各专业沟通不足、设计深度不够的现象，导致各专业在施工过程中经常遇到相互妨碍无法施工的现象，甚至由于建筑、装修、配套等方案的调整，出现变更图纸多于施工图纸的怪现象。造成施工过程中的返工或者重复建筑，直接影响工程质量。
（2）质量意识薄弱。施工企业只顾眼前、忽视长远、只管建、不注重使用，没有牢固树立为用户服务的观点，还有相当一部分企业领导的经营思想不端正，缺乏职业道德，只看本企业的经济收入，不注重全社会的效益。在施工活动中违反相关规范和操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。
（3）不重视业务培训，干部职工技术素质低。我国的建筑队伍很大一部分是农民工，这些农民工缺乏专门的培训已经基本的建筑知识，在施工过程中无法按照规范及规定操作，这必将影响到建筑工程的施工质量。
（4）承包方式不合理。在目前建筑市场还不够规范和完善的情况下，承包商大多是挂靠和层层转包，真正在现场的项目部，其管理人员素质、软硬件配置、资金周转状况等各项指标都有欠缺，没有较高的施工管理能力，与所承包的项目所要求的管理水平不能适应。一个工程如果在这样的项目部的管理下，即使建设和监理单位的管理再严格，其工程质量也难得到控制和保证。
（5）现今监理单位水平参差不齐，部分监理人员在施工现场形同虚设。由于监理市场竞争激烈等原因，监理费用较低，监理单位难于挽留有能力的人员为其工作，致使监理组织的能力薄弱，很难胜任监理工作要求，甚至出现建设单位工程管理人员跳出其行业范畴行驶监理方的部分职责与权力，工程质量自然难以保证。
（6）建材质量差，把关不严。建筑材料是工程施工的物质条件。不合格产品在市场上出售，造成的质量事故为数不少。技术落后，技术装备低下，生产效率低下也直接影响着建筑工程的质量和进度。
（7）建筑市场不规范。一些地方政府和建筑主管部门对国家有关建筑市场的行政规定和管理要求贯彻不到位，落实不到位，甚至不落实。有的业主不管工程大小，结构难易、层次高低，都要指明要一级以上企业参与投标，要一级建造师、一级项目经理承担施工任务，结果抹杀了差别化竞争，使高低资质、大小企业同时涌向一个工程项目，造成了市场的无序化竞争，加重了市场秩序的混乱。同时，派生出施工方无资质挂靠有资质，低资质挂靠高资质，建造师资格证书出借等诸多违法违规行为，从而进一步加剧了建筑市场的不规范运行。
二、建筑施工项目质量要素控制
项目的工程质量不仅包括工程的实体质量，还包括形成实体质量的工作质量。工作质量是指参与工程的建设者，为了保证工程实体质量所从事工作的水平和完善程度。因此工程项目决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、管理制度以及参建人员素质等均直接或间接地影响工程质量。简单地说，也就是施工管理中常说的4M1E，指人（Man）机械（Machine）材料（Material）方法（Method）环境（Environment）。
（1）人的控制
人是项目施工活动中最活跃的因素，也是工程质量好坏最为关键的因素，项目施工的管理人员、施工人员及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。
（2）材料的控制
材料是建筑产品的物质基础，是构成工程实体的要素，也是工程质量形成的基本要素。保证原材料按质按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。
（3）机械控制
施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。
（4）方法的控制
方法的控制主要应切合每个项目的实际，注重解决施工难题，保证施工质量，降低成本。它是施工质量管理中的技术因素。
（5）环境控制
施工项目的环境控制是项目质量管理的薄弱环节，在施工中往往没有引起足够的重视，在施工过程中必须采取以下措施：
1）合理布置施工现场，保持材料工件堆放有序，道路畅通、工作场所清洁整齐。
2）严格按ISO9000质量管理体系运行，确保良好的工程管理环境。
3）编制详细的冬雨季施工措施，以减少气候变化对质量带来的影响。
4）采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。
总之，要素的控制、过程的控制在施工项目质量控制中同样重要。
三、建筑工程质量管理改进办法
3.1健全质量管理体系
建立社会主义市场经济体制，强化政府对建设工程质量监督，是在工程建设领域中对建筑市场的宏观管理的重要手段。健全质量管理體制主要体现在以下几个方面：
3.1.1深化政府监督体制改革
政府对工程质量的监督，控制是通过微观管理和宏观管理来实现。微观就是政府对具体的工程项目的质量监督；宏观管理就是政府通过建制、立法、构造一个市场的运行规则，对工程质量进行监督和控制。
3.1.2完善监管运行与制约机制
建筑产品质量的好坏，直接关系到用户的人身财产安全。让用户参与基本建设全过程的质量监督，能有效地提高建筑工程质量。从用户的角度，对工程质量进行客观公正的监督，能够加强对质量形成过程的监督和管理。加强监理人员资质的审查，对严重失职、乱用职权受贿、徇私舞弊的监管人员，要及时追究责任，取消其监理资格。
3.1.3提高质量检测手段
大部分设计、监理、施工、监督单位的技术力量、检测手段和检测设备还不能满足质量检测工作需要，要运用多种手段，特别是高科技手段进行监察，对于陈旧的监察手段要勇于创新，寻找到合适的监察手段。应该端正态度，积极做好质量行业主管部门的规定动作，有选择和有针对性地做好监察工作。
3.2规范质量监管单位的行为
各级建设行政主管部门应加强对工程质量的监督，把建筑工程项目都纳入政府质量监督范围，提高覆盖率，确保监督工作的全面开展。如在建设领域突出问题专项整治中，对建设单位质量行为就有明确的工作要求；如在政府规定的工程标后管理中，对建设单位不规范质量行为应根据法律法规进行行政处罚；又如，在工程建设实施和管理中，监管部门可以要求建设单位按合同相关条款要求督促施工、监理人员到位，及时做好图纸更改的出图和图审，认真检查是否按要求做好见证取样，根据招投标确定的设计、施工方案，组织设计、施工、监理等单位，定期对项目实施情况进行实地检查并及时解决问题，加强质量管理或者按建设主管部门及工程监管部门提出的施工安全质量问题整改意见督促施工、监理落实整改等。
四、结语
建筑工程的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。对于目前建筑工程中存在的质量问题，必须从政府、企业等各个方面找出原因，认真分析，不断进行改革和加以完善，这样才能更好地提高建筑工程质量。
参考文献：
[1]杨志惠，浅谈创精品工程施工质量控制措施【J】.福建建设科技，2007，（3）
[2]邬伟彬，浅谈建设工程施工质量管理【J】.建材与装饰，2007，（8）.
[3]万绍联，浅谈项目施工过程中的质量控制【J】科技创新导报，2008，（13）
关键词：建筑工程；质量管理；影响因素
一、建筑工程质量存在的问题分析
（1）高质量的工程设计方案和图纸是确保工程质量的先决条件。目前，建设项目设计过程中普遍存在各专业沟通不足、设计深度不够的现象，导致各专业在施工过程中经常遇到相互妨碍无法施工的现象，甚至由于建筑、装修、配套等方案的调整，出现变更图纸多于施工图纸的怪现象。造成施工过程中的返工或者重复建筑，直接影响工程质量。
（2）质量意识薄弱。施工企业只顾眼前、忽视长远、只管建、不注重使用，没有牢固树立为用户服务的观点，还有相当一部分企业领导的经营思想不端正，缺乏职业道德，只看本企业的经济收入，不注重全社会的效益。在施工活动中违反相关规范和操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。
（3）不重视业务培训，干部职工技术素质低。我国的建筑队伍很大一部分是农民工，这些农民工缺乏专门的培训已经基本的建筑知识，在施工过程中无法按照规范及规定操作，这必将影响到建筑工程的施工质量。
（4）承包方式不合理。在目前建筑市场还不够规范和完善的情况下，承包商大多是挂靠和层层转包，真正在现场的项目部，其管理人员素质、软硬件配置、资金周转状况等各项指标都有欠缺，没有较高的施工管理能力，与所承包的项目所要求的管理水平不能适应。一个工程如果在这样的项目部的管理下，即使建设和监理单位的管理再严格，其工程质量也难得到控制和保证。
（5）现今监理单位水平参差不齐，部分监理人员在施工现场形同虚设。由于监理市场竞争激烈等原因，监理费用较低，监理单位难于挽留有能力的人员为其工作，致使监理组织的能力薄弱，很难胜任监理工作要求，甚至出现建设单位工程管理人员跳出其行业范畴行驶监理方的部分职责与权力，工程质量自然难以保证。
（6）建材质量差，把关不严。建筑材料是工程施工的物质条件。不合格产品在市场上出售，造成的质量事故为数不少。技术落后，技术装备低下，生产效率低下也直接影响着建筑工程的质量和进度。
（7）建筑市场不规范。一些地方政府和建筑主管部门对国家有关建筑市场的行政规定和管理要求贯彻不到位，落实不到位，甚至不落实。有的业主不管工程大小，结构难易、层次高低，都要指明要一级以上企业参与投标，要一级建造师、一级项目经理承担施工任务，结果抹杀了差别化竞争，使高低资质、大小企业同时涌向一个工程项目，造成了市场的无序化竞争，加重了市场秩序的混乱。同时，派生出施工方无资质挂靠有资质，低资质挂靠高资质，建造师资格证书出借等诸多违法违规行为，从而进一步加剧了建筑市场的不规范运行。
二、建筑施工项目质量要素控制
项目的工程质量不仅包括工程的实体质量，还包括形成实体质量的工作质量。工作质量是指参与工程的建设者，为了保证工程实体质量所从事工作的水平和完善程度。因此工程项目决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、管理制度以及参建人员素质等均直接或间接地影响工程质量。简单地说，也就是施工管理中常说的4M1E，指人（Man）机械（Machine）材料（Material）方法（Method）环境（Environment）。
（1）人的控制
人是项目施工活动中最活跃的因素，也是工程质量好坏最为关键的因素，项目施工的管理人员、施工人员及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。
（2）材料的控制
材料是建筑产品的物质基础，是构成工程实体的要素，也是工程质量形成的基本要素。保证原材料按质按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。
（3）机械控制
施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。
（4）方法的控制
方法的控制主要应切合每个项目的实际，注重解决施工难题，保证施工质量，降低成本。它是施工质量管理中的技术因素。
（5）环境控制
施工项目的环境控制是项目质量管理的薄弱环节，在施工中往往没有引起足够的重视，在施工过程中必须采取以下措施：
1）合理布置施工现场，保持材料工件堆放有序，道路畅通、工作场所清洁整齐。
2）严格按ISO9000质量管理体系运行，确保良好的工程管理环境。
3）编制详细的冬雨季施工措施，以减少气候变化对质量带来的影响。
4）采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。
总之，要素的控制、过程的控制在施工项目质量控制中同样重要。
三、建筑工程质量管理改进办法
3.1健全质量管理体系
建立社会主义市场经济体制，强化政府对建设工程质量监督，是在工程建设领域中对建筑市场的宏观管理的重要手段。健全质量管理體制主要体现在以下几个方面：
3.1.1深化政府监督体制改革
政府对工程质量的监督，控制是通过微观管理和宏观管理来实现。微观就是政府对具体的工程项目的质量监督；宏观管理就是政府通过建制、立法、构造一个市场的运行规则，对工程质量进行监督和控制。
3.1.2完善监管运行与制约机制
建筑产品质量的好坏，直接关系到用户的人身财产安全。让用户参与基本建设全过程的质量监督，能有效地提高建筑工程质量。从用户的角度，对工程质量进行客观公正的监督，能够加强对质量形成过程的监督和管理。加强监理人员资质的审查，对严重失职、乱用职权受贿、徇私舞弊的监管人员，要及时追究责任，取消其监理资格。
3.1.3提高质量检测手段
大部分设计、监理、施工、监督单位的技术力量、检测手段和检测设备还不能满足质量检测工作需要，要运用多种手段，特别是高科技手段进行监察，对于陈旧的监察手段要勇于创新，寻找到合适的监察手段。应该端正态度，积极做好质量行业主管部门的规定动作，有选择和有针对性地做好监察工作。
3.2规范质量监管单位的行为
各级建设行政主管部门应加强对工程质量的监督，把建筑工程项目都纳入政府质量监督范围，提高覆盖率，确保监督工作的全面开展。如在建设领域突出问题专项整治中，对建设单位质量行为就有明确的工作要求；如在政府规定的工程标后管理中，对建设单位不规范质量行为应根据法律法规进行行政处罚；又如，在工程建设实施和管理中，监管部门可以要求建设单位按合同相关条款要求督促施工、监理人员到位，及时做好图纸更改的出图和图审，认真检查是否按要求做好见证取样，根据招投标确定的设计、施工方案，组织设计、施工、监理等单位，定期对项目实施情况进行实地检查并及时解决问题，加强质量管理或者按建设主管部门及工程监管部门提出的施工安全质量问题整改意见督促施工、监理落实整改等。
四、结语
建筑工程的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。对于目前建筑工程中存在的质量问题，必须从政府、企业等各个方面找出原因，认真分析，不断进行改革和加以完善，这样才能更好地提高建筑工程质量。
参考文献：
[1]杨志惠，浅谈创精品工程施工质量控制措施【J】.福建建设科技，2007，（3）
[2]邬伟彬，浅谈建设工程施工质量管理【J】.建材与装饰，2007，（8）.
[3]万绍联，浅谈项目施工过程中的质量控制【J】科技创新导报，2008，（13）