抄近路是人们的习惯，因为可以省时、省力、省成本。
　　有家香皂生产公司引进了一条香皂包装生产线，可是这条生产线有个缺陷——工作时常常会有盒子没有装入香皂。于是，公司专门聘请一位自动化专家来解决这个问题。专家组织了个科研攻关团队。综合采用了机械、微电子、自动化、X射线探测等技术。终于成功研制出一台专用分拣设备。每当生产线上有空皂盒通过时，专用分拣设备会马上检测到，并且驱动一只机械手把空皂盒推走。有个乡镇企业买了同样的包装生产线，也面临着同样的包装问题，老板叫来厂里的小技工，吩咐道：“把这个搞定，不然你就不要来上班了。”小技工也“抄了一回近路”，他花了几十块钱，买回一台大功率电风扇，放在包装生产线旁边猛吹，这样空皂盒就都被吹走了。
　　在这个故事流传过程中，人们普遍怀着一种调侃心情，嘲笑那些绞尽脑汁解决问题的人都傻到了家，对小技工“抄近路”的做法则大加赞赏，认为是聪明人的举动。不过，这个故事后来都有了续集，最终的结果给人们的习惯思维以不小的冲击。
　　真实的情况是这样的：
　　那个研发团队取得成功后，铁盒罐头厂、木箱包装厂也遇到了类似的分拣问题。便前来求助于他们。研发团队将原来的分拣设备稍加修改后，卖给了铁盒罐头厂和木箱包装厂，问题很快得到解决，研发团队大赚了一笔。不久，一家自动化洗车厂需要机械手臂，研发团队便将原来设备中扫描模块去掉，保留机械手部分，改造后卖给了洗车厂，又大赚了一笔。再后来，民航行李扫描系统更新换代，研发团队又将原来设备上的探测扫描系统进行升级，改造后卖给了航空公司，赚取了更多的钞票。如今，整个研发团队成员个个都成为了富翁。再看那个“抄近路”的小技工，到现在仍然守在那条生产线旁，用电风扇吹着面前移动的盒子。
　　由此可见，抄近路的做法虽然可以在短时间内满足省时、省力、省成本的需求，但是它同时也把探索新路的机会和过程都给省去了，从长远角度来看，它其实不是走向成功的捷径，而是使人陷入麻痹和陶醉的迷途。人生也是如此，任何投机取巧的行为，可能唬得住一时，却不可能唬得住一世。
　　编辑　袁恒雷