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【摘要】国家的强盛需要军工行业紧密的支持的维护，随着我国军工行业的不断发展，目前军工行业已经成为我国国民经济发展的主要支柱之一。随着计算机技术和网络通讯技术的发展，在军工行业中建立区域财务信息化系统，通过局部区域网络技术对军工行业的财务信息进行传输、加工、处理，满足军工行业的保密管理要求，保证军工行业中财务涉密信息资源不泄露。为军工行业的领导在决策企业发展过程中提供有效的技术支持，本文结合相关军工企业目前的财务信息化建设存在的问题进行深入的分析，并制定出有效的改进措施，希望对军工企业在建设财务信息化方面有一定的帮助。
【关键词】军工行业 财务管理 信息化建设
一、引言
随着世界经济全球化进程不断加快，在军工行业中建立区域网络建立现代化的财务信息已经成为军工行业的当务之急。但是目前很多的军工企业管理模式和理念不够创新，尤其是在财务管理方面，根据不完全统计每年我国军工行业财务信息失真、财务资金失控的事情经常发生。但是随着我国区域信息技术的不断发展，为实现军工行业财务信息统一管理提供了有利条件。所以在军工行业中大力建设区域财务信息化，既能实现军工行业财务资金统一管理，还能加强军工行业的管理、建立现代化的军工行业体系，提高军工行业资金的使用效率，保证军工行业能健康稳定的发展。
二、军工行业财务信息化建设的现状
军工企业通过不断的发展，财务信息化建设经历了手工计算、会计电算化、财务区域信息化等发展阶段，目前已经初步形成了财务区域信息化建设的模型。但是在很多细节方面还存在很大的问题，比如财务管理环境和财务软件使用人员的专业水平有很大的限制，财务人员具有的专业水平不足以开发出财务软件应有的功能。只能实现基本的财务核算，财务信息化管理和风险分析功能使用效率却很低。还有就是军工企业财务信息化建设，没有充分发挥区域网络的优势，信息共享效率普遍很低，出现严重信息孤岛的现象[1]。
三、财务信息化建设存在的问题
（一）对区域财务信息网络建设的核心地位认知存在缺陷
一些军工企业对区域财务信息化建设过程中缺乏认知，对财务信息化建设的认知还停留在通过计算机区域技术把纸质手算的财务转移到了计算机中计算，认为只要有计算机，有区域网络就能很好的实行财务管理信息化的建设，对财务信息化建设认知不充足，在企业内部就很难实现现代化的财务信息管理，这也是目前很多军工企业面临的主要问题之一。
（二）财务信息化建设缺乏综合素质高的人才
21世纪企业市场的竞争主要体现在人才方面的竞争，很多企业越来越重视人才的培养和开发，在军工行业中不缺乏各种技术型人才，无论是生产技术方面的研发人员还是从事计算机操作的程序人员，但是由于我国财务管理技术起步比较晚，我国在财务管理方面的人才却是异常的匮乏。由于很多企业尤其是国有企业，近年来财务人员流动性较大，财务管理人才流失较严重，形成了企业财务人员的财务管理经验不足，专业技术能力不是很高的现状，也就更加缺乏信息化建立的理念和思想。
（三）区域网络导致财务信息失真，很难为公司的决策提供科学依据
保证区域网络中财务真实性是实现信息化建设的基础，但是在我国很多的军工行业中由于区域网络的限制，就不能像正常的网络一样随时对财务信息进行传输，使得很多财务信息不能及时传输，存在不真实、不透明、信息失真的问题，使得处理财务信息结果就不准确，严重影响军工行业制定发展战略的方案。业务与财务系统衔接不畅，造成信息化平台上各系统的信息孤岛，信息化建设的作用将大打折扣。
（四）军工行业中各部门间对区域性财务信息化建设的全面配合不到位
在军工行业中建立区域性的财务信息化管理，是一项复杂而庞大的工程，涉及到军工行业的管理模式、资金运行方式、企业生产形势、激励制度等等各个方面。这就需要军工行业的管理层高度重视，军工行业中各个部门相互配合才能使得区域性财务信息化建设在行业中顺利的进行，但是军工行业的部分员工默守陈规，没有上进心，缺乏创新意识，觉得实现区域性财务会计电算化就是实现了区域性财务信息化建设，对现代化的财务信息管理没有足够的认识，使得财务信息化管理很难在军工行业中进行[2]。
四、提高军工行业财务信息化建设的措施
随着军工企业区域网络建设断完善，对财务信息质量的要求也随之提高。而在军工企业中通过应用计算机和区域网络技术，有效的提高了财务管理水平，引进财务软件、建立区域网络为军工企业财务工作提供技术支撑。通过相关文献的查阅本文总结了几点提高军工行业财务信息化建设的措施。
（一）优化业务流程提升对财务信息化的核心地位
随着全球经济化不断发展军工行业要想获得长久的发展，不但需要在整个企业当中建立完善的区域网络，还要把生产经营等环境和整合的资源紧密结合在一起，对财务管理和各项流程也要进行不同程度的调整，现实合理利用资源获得企业最大利益的发展模式。而计算机区域网络技术的广泛应用，使得财会业务实现一体化成为可能，同时还提高了军工企业的财务信息的安全性，目前多数军工企业在财务会计流程中采用的数据来源是通过计算机区域网络平台，实现数据共享，保证收集数据的统一性和准确性。
（二）培训高素质人才
军工企业财务管理信息化的建设离不开高素质综合性的人才的支持。这就要求军工企业财务管理部门要注重对财务人员在计算机知识和财务管理知识方面以及对区域网络知识的培训，培养综合型高素质人才，为企业财务管理信息化注入新的血液。在培训过程中，要让企业财务管理人员成为企业财务管理信息化建设的主要推动者，保证财务管理人员的专业性。除此之外，在培养人才过程中要着重落实新的政策和新的管理方式，按照新的政策和新的管理模式，培训出高综合性高素质人才，满足企业发展的需要。
（三）利用高科技软件技术，提高财务信息的真实度
随着计算机区域网络技术的不断发展，各种计算软件层出不穷。军工行业在财务信息建设过程中，要根据本企业的实际情况，选择合理的区域网络和财务办公软件。通过聘请优秀的财务会计咨询师，既能把很多优秀的财务管理理念带到军工行业中，也能帮助军工行业选取合理的办公软件。把软件技术和军工行业财务信息化建设有效的结合起来，在管理企业财务的过程中能起到事半功倍的效果。。通过不但完善区域网络和改进财务软件技术，为军工行业在财务信息化建筑过程中提供技术保障。通过合作关系不但能实现军工企业和软件公司共赢的局面，而且能大幅度的加快军工行业财务信息化建设的速度[3]。
（四）通过智能核算系统，提高区域网络财务信息化，提高企业管理水平
在军工行业中根据目前具有的财务管理系统，建立适合本企业财务管理的智能核算系统。通过区域网络对财务信息和数据的收集，在区域范围内实现信息公开和共享，促进各部门对企业生产经营管理的内部协调和沟通，同时还能大量的减少人力的投入。业务部门必须保证录入信息系统的原始数据的及时、准确和完整性，收集的信息和数据经过智能核算系统处理后，通过区域网络传输给财务会计系统。然后财务会计系统把这些信息和数据自动记账。既能提高财务会计的工作效率，又简化了传统会计的工作流程。
四、结束语
综上所述，随着信息化时代的到来，我国很多的企业都向信息化的市场转变。而财务管理做为企业中重要的一部分，但是军工行业普遍存在保密管理要求，所以建立信息化的过程中还有很多新的挑战，这就需要军工行业中所有的组织和部门机构都积极的配合，完善军工区域网络的建设，才能保证军工行业信息化建设的更加完善。从而在信息化的时代赢得市场竞争优势。
参考文献
[1]胡晓蕊.航天军工企业财务信息系统建设初探[J].东方企业文化，2014，16：203.
[2]邹晓娟，陈瑛.基于信息化视角我国军工建设项目财务管理的对策分析[J].财经界（学术版），2013，No.30917：181-182.
[3]2014年中国军工业投资报告[J].资本市场，2014，12：48-67.
【关键词】军工行业 财务管理 信息化建设
一、引言
随着世界经济全球化进程不断加快，在军工行业中建立区域网络建立现代化的财务信息已经成为军工行业的当务之急。但是目前很多的军工企业管理模式和理念不够创新，尤其是在财务管理方面，根据不完全统计每年我国军工行业财务信息失真、财务资金失控的事情经常发生。但是随着我国区域信息技术的不断发展，为实现军工行业财务信息统一管理提供了有利条件。所以在军工行业中大力建设区域财务信息化，既能实现军工行业财务资金统一管理，还能加强军工行业的管理、建立现代化的军工行业体系，提高军工行业资金的使用效率，保证军工行业能健康稳定的发展。
二、军工行业财务信息化建设的现状
军工企业通过不断的发展，财务信息化建设经历了手工计算、会计电算化、财务区域信息化等发展阶段，目前已经初步形成了财务区域信息化建设的模型。但是在很多细节方面还存在很大的问题，比如财务管理环境和财务软件使用人员的专业水平有很大的限制，财务人员具有的专业水平不足以开发出财务软件应有的功能。只能实现基本的财务核算，财务信息化管理和风险分析功能使用效率却很低。还有就是军工企业财务信息化建设，没有充分发挥区域网络的优势，信息共享效率普遍很低，出现严重信息孤岛的现象[1]。
三、财务信息化建设存在的问题
（一）对区域财务信息网络建设的核心地位认知存在缺陷
一些军工企业对区域财务信息化建设过程中缺乏认知，对财务信息化建设的认知还停留在通过计算机区域技术把纸质手算的财务转移到了计算机中计算，认为只要有计算机，有区域网络就能很好的实行财务管理信息化的建设，对财务信息化建设认知不充足，在企业内部就很难实现现代化的财务信息管理，这也是目前很多军工企业面临的主要问题之一。
（二）财务信息化建设缺乏综合素质高的人才
21世纪企业市场的竞争主要体现在人才方面的竞争，很多企业越来越重视人才的培养和开发，在军工行业中不缺乏各种技术型人才，无论是生产技术方面的研发人员还是从事计算机操作的程序人员，但是由于我国财务管理技术起步比较晚，我国在财务管理方面的人才却是异常的匮乏。由于很多企业尤其是国有企业，近年来财务人员流动性较大，财务管理人才流失较严重，形成了企业财务人员的财务管理经验不足，专业技术能力不是很高的现状，也就更加缺乏信息化建立的理念和思想。
（三）区域网络导致财务信息失真，很难为公司的决策提供科学依据
保证区域网络中财务真实性是实现信息化建设的基础，但是在我国很多的军工行业中由于区域网络的限制，就不能像正常的网络一样随时对财务信息进行传输，使得很多财务信息不能及时传输，存在不真实、不透明、信息失真的问题，使得处理财务信息结果就不准确，严重影响军工行业制定发展战略的方案。业务与财务系统衔接不畅，造成信息化平台上各系统的信息孤岛，信息化建设的作用将大打折扣。
（四）军工行业中各部门间对区域性财务信息化建设的全面配合不到位
在军工行业中建立区域性的财务信息化管理，是一项复杂而庞大的工程，涉及到军工行业的管理模式、资金运行方式、企业生产形势、激励制度等等各个方面。这就需要军工行业的管理层高度重视，军工行业中各个部门相互配合才能使得区域性财务信息化建设在行业中顺利的进行，但是军工行业的部分员工默守陈规，没有上进心，缺乏创新意识，觉得实现区域性财务会计电算化就是实现了区域性财务信息化建设，对现代化的财务信息管理没有足够的认识，使得财务信息化管理很难在军工行业中进行[2]。
四、提高军工行业财务信息化建设的措施
随着军工企业区域网络建设断完善，对财务信息质量的要求也随之提高。而在军工企业中通过应用计算机和区域网络技术，有效的提高了财务管理水平，引进财务软件、建立区域网络为军工企业财务工作提供技术支撑。通过相关文献的查阅本文总结了几点提高军工行业财务信息化建设的措施。
（一）优化业务流程提升对财务信息化的核心地位
随着全球经济化不断发展军工行业要想获得长久的发展，不但需要在整个企业当中建立完善的区域网络，还要把生产经营等环境和整合的资源紧密结合在一起，对财务管理和各项流程也要进行不同程度的调整，现实合理利用资源获得企业最大利益的发展模式。而计算机区域网络技术的广泛应用，使得财会业务实现一体化成为可能，同时还提高了军工企业的财务信息的安全性，目前多数军工企业在财务会计流程中采用的数据来源是通过计算机区域网络平台，实现数据共享，保证收集数据的统一性和准确性。
（二）培训高素质人才
军工企业财务管理信息化的建设离不开高素质综合性的人才的支持。这就要求军工企业财务管理部门要注重对财务人员在计算机知识和财务管理知识方面以及对区域网络知识的培训，培养综合型高素质人才，为企业财务管理信息化注入新的血液。在培训过程中，要让企业财务管理人员成为企业财务管理信息化建设的主要推动者，保证财务管理人员的专业性。除此之外，在培养人才过程中要着重落实新的政策和新的管理方式，按照新的政策和新的管理模式，培训出高综合性高素质人才，满足企业发展的需要。
（三）利用高科技软件技术，提高财务信息的真实度
随着计算机区域网络技术的不断发展，各种计算软件层出不穷。军工行业在财务信息建设过程中，要根据本企业的实际情况，选择合理的区域网络和财务办公软件。通过聘请优秀的财务会计咨询师，既能把很多优秀的财务管理理念带到军工行业中，也能帮助军工行业选取合理的办公软件。把软件技术和军工行业财务信息化建设有效的结合起来，在管理企业财务的过程中能起到事半功倍的效果。。通过不但完善区域网络和改进财务软件技术，为军工行业在财务信息化建筑过程中提供技术保障。通过合作关系不但能实现军工企业和软件公司共赢的局面，而且能大幅度的加快军工行业财务信息化建设的速度[3]。
（四）通过智能核算系统，提高区域网络财务信息化，提高企业管理水平
在军工行业中根据目前具有的财务管理系统，建立适合本企业财务管理的智能核算系统。通过区域网络对财务信息和数据的收集，在区域范围内实现信息公开和共享，促进各部门对企业生产经营管理的内部协调和沟通，同时还能大量的减少人力的投入。业务部门必须保证录入信息系统的原始数据的及时、准确和完整性，收集的信息和数据经过智能核算系统处理后，通过区域网络传输给财务会计系统。然后财务会计系统把这些信息和数据自动记账。既能提高财务会计的工作效率，又简化了传统会计的工作流程。
四、结束语
综上所述，随着信息化时代的到来，我国很多的企业都向信息化的市场转变。而财务管理做为企业中重要的一部分，但是军工行业普遍存在保密管理要求，所以建立信息化的过程中还有很多新的挑战，这就需要军工行业中所有的组织和部门机构都积极的配合，完善军工区域网络的建设，才能保证军工行业信息化建设的更加完善。从而在信息化的时代赢得市场竞争优势。
参考文献
[1]胡晓蕊.航天军工企业财务信息系统建设初探[J].东方企业文化，2014，16：203.
[2]邹晓娟，陈瑛.基于信息化视角我国军工建设项目财务管理的对策分析[J].财经界（学术版），2013，No.30917：181-182.
[3]2014年中国军工业投资报告[J].资本市场，2014，12：48-67.