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随着时代发展，资源匮乏，核能利用越来越广泛，特别是在核能发电这块比例很大，核能发电设备采购成本往往在工程项目投资建设的过程中占有很大比重。原因很多，首先是设备采购方要利用现有信息资源，根据需求的采购设备，有效划分设备供应商的设备构成要素；然后是根据成本预估判断确定采购价格的合理范围和区间；最后是通过分析市场波动情况，根据以往的采购经验，不断总结，与设备供应商建立一个长效合作机制，最终实现合作共赢，长期发展。