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传统的财务管理模式已经不能够为企业带来更大的增值,需要将企业精细化及多元化数据需求的支撑寻找出来,进一步提升财务管理水平的创新性机制.然而业财融合很好地解决了这一需求,通过对业财融合人员机制、制度机制建设以及寻求合理的业财融合衔接点方式的不断强化来加快推进企业业财融合的财务管理模式.
业财融合对企业财务管理能力的提升分析
【摘 要】
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传统的财务管理模式已经不能够为企业带来更大的增值,需要将企业精细化及多元化数据需求的支撑寻找出来,进一步提升财务管理水平的创新性机制.然而业财融合很好地解决了这一需求,通过对业财融合人员机制、制度机制建设以及寻求合理的业财融合衔接点方式的不断强化来加快推进企业业财融合的财务管理模式.
【机 构】
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江苏省南通中等专业学校, 江苏 南通 226011
【出 处】
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中国市场
【发表日期】
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2021年34期
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企业财务成本管理及控制工作是企业内部管理的重要内容,影响着企业的经营发展和收益.在企业的发展中,影响成本管理的因素比较多.为确保财务成本管理及控制工作的开展取得良好的效果,企业应积极地创新管理的方式和手段,有效地将财务会计与管理会计相融合,推进企业的业财一体化发展.文章对企业的财务成本管理及控制的现状、问题进行了深入的研究,意在提升企业的成本管理水平.