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摘 要：一直以来，思想政治工作都是调动青年员工工作积极性，激发员工内在潜能的有效途径，在新时期背景下对国有企业思想政治工作提出了更高的要求，加强思想政治工作的改革和创新已然成了国有企业发展战略的重点内容。据此，将论述国有企业青年员工思想政治工作面临的问题，并提出行之有效的解决策略，以期全面提高国有企业思想政治工作的实效性，促使青年员工形成科学的思想价值观，能够在岗位上发挥出最大化的效用，从而全面增强国有企业的核心竞争力。
关键词：国有企业；青年员工；思想政治工作；创新策略
中图分类号：F24
文献标识码：A
doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2017.19.043
0 引言
青年员工是国有企业发展的动力源泉，青年员工的个人素质和工作能力将会对国有企业的经济效益产生直观的影响。随着信息化时代的来临，青年员工的思想已呈现出多样化的趋势，再加上员工的职业规划和个体需求的不同，给国有企业的思想政治工作增加了难度，如不及时对青年员工的思想进行引导和纠正，将会给企业埋下重大的隐患，甚至会引发各类风险，酿成不可估量的经济损失。为了转变这一现状，需要对思想政治工作进行及时的革新，创新工作理念和工作方法，了解员工的真实所需，帮助员工解决现实问题，从而充分发挥思想政治工作的实效性，促进国有企业的可持续发展。
1 国有企业青年员工思想政治工作面临的问题
现阶段，青年员工在国有企业中所占的比例越来越大，给企业注入了新鲜血液，国有企业员工队伍的综合素质也有了大幅度的提升，这为国有企业的发展奠定了坚实的群众基础。由于青年员工的年龄偏小，社会阅历不足，对企业岗位的认识往往会存在着一定的误区，他们刚刚从学校毕业，思想仍停留在校园学习阶段，校园环境与企业氛围有着显著的区别，很多员工都无所适从，不能快速的投入到工作之中，需要积极实施思想政治工作，促进青年员工与企业的共同进步，这就是国有企业思想政治工作的实际内涵。
然而伴随着国有企业的体制改革，将员工划分成了不同的利益群体，这些群体之间的矛盾不断爆发出来，使得青年员工产生了疑惑心理，不利于员工思想的统一。同时，青年员工在成长环境、性格习惯、个人信仰等方面都有所不同，想要获得的薪资和职位也不尽相同，传统的思想政治工作是针对全体青年员工开展的，忽视了员工的个体差异性，青年员工对思想政治工作缺乏兴趣，参与度也十分低下，严重影响了思想政治工作的效果。除此之外，国有企业的思政工作者思想比较守旧，在实际工作中经常沿用传统的方式方法，无法获得青年员工的认同，这对于国有企业思想政治工作的开展也造成了一定的阻碍。
2 新时期做好国有企业青年员工思想政治工作的有效策略
2.1 充分发挥基层组织职能
国有企业有着完善的组织机构，这是开展思想政治工作的必要前提，要想使青年员工牢牢团结在各级党组织、团支部和工会组织的周围，就要充分掌握青年员工的信息资料，建立动态的数据库，对青年员工的家庭和工作信息进行实时的更新，保证信息的准确性和真实性，这样思想政治工作才能有的放矢，企业的管理人员、支部书记、工会干部也能够对青年员工有个全面系统的认识，并且真正走进青年员工的内心世界，了解青年员工的想法和需求。领导干部对于青年员工要给予足够的认可和尊重，员工提出的合理化建议应受到鼓励和支持，无法落实的意见要及时答复，说明原因，这样员工才能敞开心扉，敢于说实话、说真话。
2.2 创建现代化的沟通平台
理想和信念教育是思想政治工作的重要环节，在长期的教育和引导下，不断的巩固和提高青年员工的社会责任感和职业道德，使青年员工感怀革命先烈，将革命烈士作为学习的榜样，最终形成科学的世界观、人生观、价值观，以积极乐观的心态迎接工作上的困难和挑战。国有企业要建立多种沟通渠道，利用现代化的信息技术构建网络交流平台，为领导干部和青年员工的沟通交流提供便利的条件，这能够拉近领导干部和员工之间的距离，有助于获得员工的真实想法，对员工进行在线答疑，解决员工心中的疑问和困惑。
2.3 建立良好的人才培养机制
众所周知，二十一世纪企业之间的竞争就是人才的竞争，企业中人才的数量和质量将直接决定企业的发展前景，而青年员工作为企业的后备军和有生力量，有着十分广阔的上升空间，国有企业应加强对青年员工的培养，打造科学的人才培养机制，全面提高青年员工的理论知识和实践技能。国有企业可以从以下两个方面入手：一方面，加强理论教育，教授青年员工先进的生产技术和管理理念，使青年员工认识到自身的不足之处，激发青年员工的主观能动性，使其形成自主学习的良好习惯。另一方面，加强对实践能力的培养，构建“教学做”一体化培训模式，让青年员工一边学习，一边操作，一边思考，充分调动青年员工思维的积极性，促使理论知识和岗位工作紧密的融合在一起，大幅度提升青年员工的实践操作能力。
2.4 引导青年员工规划职业生涯
对青年员工的职业规划进行引导，有助于青年员工对自身正确定位，有计划、有目的的学习相关知识和技能，能够早日的独当一面。党、团支部和工会组织干部要肩负起引导青年员工的职责和使命，让青年员工树立远大的目标和抱负，督促青年员工与时俱进，开拓进取，成为国有企业不可或缺的人才。国有企业也要引入科学的绩效考核机制，根据青年员工实际的工作表现来发放薪酬，并为青年员工提供更多的晋升机会，帮助其实现职业规划目标。对于那些为企业作出突出贡献的青年人才，企业要给予一定的物质奖励，并为其搭建展示自我的平台，让更多的员工来认识他们，学习他们勇于创新，无私奉献的精神，致力于为企业的发展贡献出最大的力量。人力资源部门要向部门领导、基层班组长、周围员工了解青年员工的工作表现，准确掌握员工的培养潜质与发展能力，将其作为竞聘上岗、职称评定、岗位晋升的单项积分，善于发现、发掘员工的潜能，并通过组织优秀青年员工外出考察学习、参加社会活动，丰富知识、开阔眼界，加快青年员工的成长。
2.5 加强和改善贴心服务
国有企业青年员工的思想政治工作应始终坚持以人为本的原则，尊重青年员工的个体差异，帮助员工解决实际问题，维护员工的切身利益。企业要改善青年员工的工作环境，采用人性化管理策略，以感化員工，提高员工的凝聚力和向心力。积极关注青年员工在婚恋、文化娱乐、心理健康等各方面的动态，通过思想调研、座谈会、访谈、主题活动等形式，准确把握青年员工诉求，及时开展心理疏导，化解思想疑虑，鼓励青年员工积极向上，不断增强企业归属感。此外，围绕年度宣传主题，组织青年员工开展阶段性“跨部门协作”主题联谊活动，打破部门边界，增进协作意识，努力达到“情相融、力相合、心相通”的和谐境界，促使青年员工自觉自愿投身到企业建设中去。
3 结语
综上所述，在时代和社会高速发展的背景下，国有企业青年员工的思想政治工作也要进行改革和创新，这对于企业的生存和发展有着至关重要的意义。国有企业应该充分认识到思想政治工作的重要性，加強对青年员工的培训、教育、引导，积极与青年员工进行沟通和交流，创建多样化的文化活动，提高青年的综合素质，增强青年员工对企业的归属感，使青年员工真正成为企业需要的高水平人才，从而为企业创造更多的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]刘单.国有企业青年职工思想政治工作创新探析[J].企业科技与发展，2011，（18）.
[2]宋永永，陆炳乾.如何做好国有企业员工思想政治教育工作[J].经营管理者，2016，（02）.
[3]陈岚兰.新时期下如何做好国有企业思想政治工作[J].东方企业文化，2015，（05）.
关键词：国有企业；青年员工；思想政治工作；创新策略
中图分类号：F24
文献标识码：A
doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2017.19.043
0 引言
青年员工是国有企业发展的动力源泉，青年员工的个人素质和工作能力将会对国有企业的经济效益产生直观的影响。随着信息化时代的来临，青年员工的思想已呈现出多样化的趋势，再加上员工的职业规划和个体需求的不同，给国有企业的思想政治工作增加了难度，如不及时对青年员工的思想进行引导和纠正，将会给企业埋下重大的隐患，甚至会引发各类风险，酿成不可估量的经济损失。为了转变这一现状，需要对思想政治工作进行及时的革新，创新工作理念和工作方法，了解员工的真实所需，帮助员工解决现实问题，从而充分发挥思想政治工作的实效性，促进国有企业的可持续发展。
1 国有企业青年员工思想政治工作面临的问题
现阶段，青年员工在国有企业中所占的比例越来越大，给企业注入了新鲜血液，国有企业员工队伍的综合素质也有了大幅度的提升，这为国有企业的发展奠定了坚实的群众基础。由于青年员工的年龄偏小，社会阅历不足，对企业岗位的认识往往会存在着一定的误区，他们刚刚从学校毕业，思想仍停留在校园学习阶段，校园环境与企业氛围有着显著的区别，很多员工都无所适从，不能快速的投入到工作之中，需要积极实施思想政治工作，促进青年员工与企业的共同进步，这就是国有企业思想政治工作的实际内涵。
然而伴随着国有企业的体制改革，将员工划分成了不同的利益群体，这些群体之间的矛盾不断爆发出来，使得青年员工产生了疑惑心理，不利于员工思想的统一。同时，青年员工在成长环境、性格习惯、个人信仰等方面都有所不同，想要获得的薪资和职位也不尽相同，传统的思想政治工作是针对全体青年员工开展的，忽视了员工的个体差异性，青年员工对思想政治工作缺乏兴趣，参与度也十分低下，严重影响了思想政治工作的效果。除此之外，国有企业的思政工作者思想比较守旧，在实际工作中经常沿用传统的方式方法，无法获得青年员工的认同，这对于国有企业思想政治工作的开展也造成了一定的阻碍。
2 新时期做好国有企业青年员工思想政治工作的有效策略
2.1 充分发挥基层组织职能
国有企业有着完善的组织机构，这是开展思想政治工作的必要前提，要想使青年员工牢牢团结在各级党组织、团支部和工会组织的周围，就要充分掌握青年员工的信息资料，建立动态的数据库，对青年员工的家庭和工作信息进行实时的更新，保证信息的准确性和真实性，这样思想政治工作才能有的放矢，企业的管理人员、支部书记、工会干部也能够对青年员工有个全面系统的认识，并且真正走进青年员工的内心世界，了解青年员工的想法和需求。领导干部对于青年员工要给予足够的认可和尊重，员工提出的合理化建议应受到鼓励和支持，无法落实的意见要及时答复，说明原因，这样员工才能敞开心扉，敢于说实话、说真话。
2.2 创建现代化的沟通平台
理想和信念教育是思想政治工作的重要环节，在长期的教育和引导下，不断的巩固和提高青年员工的社会责任感和职业道德，使青年员工感怀革命先烈，将革命烈士作为学习的榜样，最终形成科学的世界观、人生观、价值观，以积极乐观的心态迎接工作上的困难和挑战。国有企业要建立多种沟通渠道，利用现代化的信息技术构建网络交流平台，为领导干部和青年员工的沟通交流提供便利的条件，这能够拉近领导干部和员工之间的距离，有助于获得员工的真实想法，对员工进行在线答疑，解决员工心中的疑问和困惑。
2.3 建立良好的人才培养机制
众所周知，二十一世纪企业之间的竞争就是人才的竞争，企业中人才的数量和质量将直接决定企业的发展前景，而青年员工作为企业的后备军和有生力量，有着十分广阔的上升空间，国有企业应加强对青年员工的培养，打造科学的人才培养机制，全面提高青年员工的理论知识和实践技能。国有企业可以从以下两个方面入手：一方面，加强理论教育，教授青年员工先进的生产技术和管理理念，使青年员工认识到自身的不足之处，激发青年员工的主观能动性，使其形成自主学习的良好习惯。另一方面，加强对实践能力的培养，构建“教学做”一体化培训模式，让青年员工一边学习，一边操作，一边思考，充分调动青年员工思维的积极性，促使理论知识和岗位工作紧密的融合在一起，大幅度提升青年员工的实践操作能力。
2.4 引导青年员工规划职业生涯
对青年员工的职业规划进行引导，有助于青年员工对自身正确定位，有计划、有目的的学习相关知识和技能，能够早日的独当一面。党、团支部和工会组织干部要肩负起引导青年员工的职责和使命，让青年员工树立远大的目标和抱负，督促青年员工与时俱进，开拓进取，成为国有企业不可或缺的人才。国有企业也要引入科学的绩效考核机制，根据青年员工实际的工作表现来发放薪酬，并为青年员工提供更多的晋升机会，帮助其实现职业规划目标。对于那些为企业作出突出贡献的青年人才，企业要给予一定的物质奖励，并为其搭建展示自我的平台，让更多的员工来认识他们，学习他们勇于创新，无私奉献的精神，致力于为企业的发展贡献出最大的力量。人力资源部门要向部门领导、基层班组长、周围员工了解青年员工的工作表现，准确掌握员工的培养潜质与发展能力，将其作为竞聘上岗、职称评定、岗位晋升的单项积分，善于发现、发掘员工的潜能，并通过组织优秀青年员工外出考察学习、参加社会活动，丰富知识、开阔眼界，加快青年员工的成长。
2.5 加强和改善贴心服务
国有企业青年员工的思想政治工作应始终坚持以人为本的原则，尊重青年员工的个体差异，帮助员工解决实际问题，维护员工的切身利益。企业要改善青年员工的工作环境，采用人性化管理策略，以感化員工，提高员工的凝聚力和向心力。积极关注青年员工在婚恋、文化娱乐、心理健康等各方面的动态，通过思想调研、座谈会、访谈、主题活动等形式，准确把握青年员工诉求，及时开展心理疏导，化解思想疑虑，鼓励青年员工积极向上，不断增强企业归属感。此外，围绕年度宣传主题，组织青年员工开展阶段性“跨部门协作”主题联谊活动，打破部门边界，增进协作意识，努力达到“情相融、力相合、心相通”的和谐境界，促使青年员工自觉自愿投身到企业建设中去。
3 结语
综上所述，在时代和社会高速发展的背景下，国有企业青年员工的思想政治工作也要进行改革和创新，这对于企业的生存和发展有着至关重要的意义。国有企业应该充分认识到思想政治工作的重要性，加強对青年员工的培训、教育、引导，积极与青年员工进行沟通和交流，创建多样化的文化活动，提高青年的综合素质，增强青年员工对企业的归属感，使青年员工真正成为企业需要的高水平人才，从而为企业创造更多的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]刘单.国有企业青年职工思想政治工作创新探析[J].企业科技与发展，2011，（18）.
[2]宋永永，陆炳乾.如何做好国有企业员工思想政治教育工作[J].经营管理者，2016，（02）.
[3]陈岚兰.新时期下如何做好国有企业思想政治工作[J].东方企业文化，2015，（05）.