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保证项目质量,是一个贯穿整个软件开发项目生存周期的重要问题.之前,由于忽视了质量管理,导致我院第一个电子病历软件项目失败.从而我们认识到重视项目质量管理,规范我院招标的电了病历软件项目质量管理体系,对整个软件项目管理起到非常重用的促进作用.本文主要通过对电了病历软件开发项目的现状分析,总结经验找出问题,来达到提高本次新招标软件质量的目的.