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人才是企业竞争力的核心因素。冀中能源邯郸矿业集团围绕转型发展人才需求,以培养内部人才为重点,加强人才队伍建设顶层设计,系统规划人才发展定位,树立正确选人用人导向,创新教育培训机制,实施人才正向激励,健全完善干部管理制度体系,完善人才考评使用机制,形成科学规范、开放包容、运行高效的人才发展管理模式,建立起结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍,确立了邯矿集团的人才竞争比较优势,激活了企业转型改革发展的原动力,提升了企业软实力。