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随着企业宽带薪酬的不断发展，宽带薪酬的激励价值、组织扁平化管理特征已深入人心，并成为越来越多企业薪酬管理的核心。基于此，本文研究中，以中交第三航务工程局有限公司某分公司的宽带薪酬为研究内容，在对公司背景进行介绍并分析其宽薪酬实施情况的基础上，不断总结并归纳出宽带薪酬实施过程中存在的问题，然后提出相应的实施对策。