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为了研究大型企业集团对企业核心资源管控的先进经验，全面分析了美国GE、东京电力、法国电力、中国石油天然气和中国移动通信公司的总体战略目标、组织结构、贵权体系以及对人力资源、科技资源、资金资源、信息资源和采购资源的管控模式，通过不同属性企业集团对核心资源管控模式选择动因的分析，总结了大型企业集团化运作模武选择的基本经验，得出相应的启示和建议。