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摘要：本文主要探讨在有限的空间里，各个施工单位同时施工，容易陷入混乱，施工中各专业不能很好地配合，往往会出现误工、返工等问题，影响工期或建筑物质量，造成投资浪费，甚至带来安全隐患。
关键词：装饰工程，多专业配合，协调
Abstract: this paper mainly discusses in limited space, each construction unit and construction, easy in turmoil in the construction, all the professional can not very well cooperate, often can appear delays, rework, time limit or building influence quality, causing investment loss, even bring security hidden danger.
Keywords: decoration engineering, many professional cooperation and coordination
中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：
1、问题的提出
当下许多城市建设有大型的公共建筑群、商业综合体，五星级的酒店、大型商场、高档写字楼等。这些建筑在建设过程中由于工程总量巨大，加之专业化施工等原因，建设方普遍会把一些分项工程（如装饰、机电、空调等）直接分包或指定分包给多个施工单位。因此，一个项目参建的施工单位越来越多，装饰工程与强电、弱电智能化系统、空调、消防喷淋系统的交叉施工内容也随着越来越繁杂。在有限的空间里，各个施工单位同时施工，非常容易陷入混乱。若施工中各专业不能很好地配合，往往出现误工、返工等问题，影响工期或建筑物质量，造成投资浪费，甚至带来安全隐患。所以，如何合理调配施工，安排施工流水作业，充分利用有限的空间、时间、资金来完成合同、做出质量过硬、业主满意的工程，是值得研究的重要课题。
2、现场多专业配合与协调的要点
2、1施工前技术的协调
由于装饰项目施工工艺复杂，材料品种繁多，因此工程施工过程的协调工作牵涉面广且琐碎。在整个装饰施工过程中，与各专业的交叉很多，直接与装修专业交叉的就有：通风、消防、照明、导向、FAS系统、信号等10余个专业，而其各专业自身又存在着相互交叉的影响。做好施工前技术准备是项目管理中事前控制的一个重要环节。第一，熟悉施工图纸。根据施工合同要求，每一道工序，每一分项(部)都要尽量最大限度的优化。
2、2技术之间的协调
设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣，工程的设计一般都较为严密和完整。但往往一个工程并非由一个设计单位独立完成，比如有建筑设计、结构设计、机电设计、装修设计等，各个设计单位虽然存在一定的设计顺序与参照，但往往一个专业的修改或变动很难及时在其他专业上体现出来。这就要求项目施工管理人员要熟悉图纸，首先要从图纸会审阶段认真了解设计意图，解决自身专业中存在的问题，在图纸会审时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。其次，要将本专业图纸与其他专业进行对照分析，将各专业的交叉与协调工作列为重点。进一步找出设计中存在的技术问题，对存在矛盾或冲突的地方及时提请业主单位协调设计解决，最后，在实际施工阶段，要及时掌握现场实际情况，及时发现设计与现场不符的情况，与设计单位协商解决，在施工中解决问题。技术交底也是技术协调的重要环节，及时准确的将设计意图向作业班组交底，让作业班组充分理解设计意图，了解施工的各个环节，从而减少交叉协调问题。
2、3运作管理的协调
管理协调要避免多头出口、条块分割。协调工作不仅要从技术上下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，在施工现场，以甲方、监理单位为统一领导，由业主代表统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为施工人员，首先要全面了解、掌握各专业的工序和设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。
建立问题责任制度；建立由管理层到班组逐级的责任制度；建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性；建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题也更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。
2、4组织之间的协调
组织协调要避免扯皮推委。建立专门的协调会议制度，在施工现场，业主和现场监理单位应定期组织各专业施工单位举行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各个施工單位进一步明确施工顺序和责任。这里要强调的一点是，不论是会签、会审还是隐蔽验收，所有制定的制度决不能是一个形式，而应是实实在在，或者说所有的技术管理人员，对自己的工作、签名应承担相关责任。这些只有在统一的领导基础下，设立相关的奖罚措施，才有可能一级一级落到实处。
2、5施工人员的协调
所有工作都是由参建单位人员完成的，建筑产品质量的好坏与管理人员的水平素质密不可分，人的因素是影响项目建设的主要因素之工。人员协调包括各个方面，从建筑施工单位角度来看，主要包括与建设单位的协调、与监理单位的协调、与设计单位的协调、与投资审计单位的协调、与参建各单位之间的协调、项目内部管理团队人员之间的协调、与材料供应商之间的协调、与作业班组之间的协调等，每一个环节出现偏差，都将会影响到整体工程的目标。其中，项目内部管理团队人员之间的协调尤其重要，所有的协调工作全部由项目经理部人员全作完成，只有具有高度责任心、作好技术准备、向着同一目标努力的精诚团结的项目团队，才是实现项目协调工作的根本。
3、现场多专业配合与协调的重点
3、1装修工程与暖通的配合
3、1、1配合协作
（1）应加强对暖通相关知识的了解，特别是此项工作由安装公司完成，我们一方面应积极配合好，另一方面也须了解他们的进度及做法。（2）随时注意交叉施工的相关内容。（3）设备及管道的安装高度（含保温），不应影响到吊顶标高及造型。（4）大型设备及风管下吊顶应增设过桥—此部分须增加费用。（5）设备及管道的调试时间：安排装饰施工进度计划。（6）设备及管道的保温—保温结束后再吊顶，注意保温层的保护。（7）吊顶与设备、管道的有效距离为200mm。、（8）风口开孔尺寸（风口翻边也应注意），应办理好移交手续。（9）风口的布置：应不影响造型及灯具安装(10)空调接电要求：1）空调凝结水排放及坡度要求。由于水管有坡度，最低点处会影响装饰标高，2%坡度。2)检修孔的设置定位、尺寸大小—应有明确的书面材料（每个阀门或设备均应设检修孔，尺寸不小于400*400），并经业主和监理认可。(11)风口和管道（或设备）的连接方式（如连接不好会造成结露或噪声较大）。(12)噪音：设备、风管均会产生噪音和震动，对于设备房均应采取必要的防噪音措施，通过文字形式向业主提出来。（13）风口结露：由于调节了百叶片所致，气流应组织好。（14）回风口的设置，是否需风道，若需我方做风道，必须考虑风管的防噪音措施及吸音办法。
3、1、2注意事项
主要有：（1）风口的颜色、造型应与我们装饰相统一。（2）灯槽内的侧送风口其上口应与吊顶石膏板保持100mm距离，以防止頂面结露。（3）应提醒业主：对于地下室不通风的房间建议增加通风循环系统，以控制室内温度，减少今后饰面开裂、发霉。并应增加防水、防潮费用。（4）密闭卫生间在门开启时吊顶均有响声，门关上时声音也很大，此处均应增设换气扇，并应注意排风出口。（5）风口的设置最好不要直接对人。（6）旋流风口及远程喷射口由于风速较大，最好不要直对灯具，避免灯具晃动。（7）严禁管道搭设在我方吊顶上。
3、2装修工程与电气的配合
3、2、1施工步骤
对于装修工程的水电来说，（1）设计师、业主、项目经理、监理及水电班负责人到现场确定开关、插座、灯位及其他的家用电器位置（用彩色粉笔在现场做好记录）。（2）水电班负责人根据现场实际情况按规范画好线管的走向，并向业主解释清楚（有必要的估算造价）。（3）严格按照施工程序：施工准备→定位、弹线、开槽→管线敷设→管内穿线→电气摇测→隐蔽工程验收→管槽封闭→照明器具安装→通电试验→工程验收、交付。
3、2、2注意事项
主要有：（1）装修时应该先找一个有国家正规资质的设计单位根据自己家的实际情况进行正规设计，不能为了好看盲目的增加各种灯具和电器设备，这样会增加电气负荷，千万别有这种思想“我家也没有增加多少负荷没有关系”，这种思想千万不能有，因为一个新建的小区有上千户的家庭，如果都象这样，整个小区的电力负荷会增加很多，电源进线和变压器的容量是有限的，开发商绝对不会因为整个小区的负荷增加了而去更换电源和变压器。如果将来有一天真的负荷不够了，受伤害的还是业主。（2）设计图完成后，必须找一个有正规资质的装修公司进行施工，最好能够找个懂电的技术人员进行监督施工，一般好多家庭装修根本做不到，如果你找的装修公司不正规或是个体户他们在施工中图省事、图快、根本不管你的工程质量，因为一个很重要的原因就是你根本就不懂这些专业性很强的东西。为了避免我们遭受更大的损失一定要找正规有资质的装修公司，以防将来万一出了问题我们也能有个说理的地方，如果找的队伍不正规或是个人将来你只能是哑巴吃黄连有苦说不出啊。（3）在施工过程中所用的电气材料要严格把管，认真采购，电料的选购切忌不能为了省钱，购买劣质产品，否则在使用中会麻烦不断，后患无穷。选购电料应该去正规的商店选一些信的过的知名品牌，看准是否有3C认证。（4）在施工过程中最好能够翻阅一下关于这方面的图书，我们不要求你多么的精通，只要能够略懂一二就可以了，把握住一些关键性的东西。
4、结语
当下，许多新结构、新工艺都在推广应用，因此装饰工程的施工过程中的协调配合工作显得异常重要。协调就是管理，协调的好坏直接影响到工程质量。所以，应采用系统的观点从技术、组织、经济、合同等各个方面主动地进行施工界面管理，在界面设置合理的检查验收点和控制点，这才有可能把问题、隐患消灭在萌芽状态，保证工程质量。
参考文献
1、田博文。装饰工程项目管理中的全方位协调工作研究[J]，长江大学学报：社会科学版，2011年8期
2、朱庆澜。浅论装饰等相关多专业交叉施工的配合与协调[J]，城市建设理论研究，2011年第10期
注：文章内所有公式及图表请以PDF形式查看。
关键词：装饰工程，多专业配合，协调
Abstract: this paper mainly discusses in limited space, each construction unit and construction, easy in turmoil in the construction, all the professional can not very well cooperate, often can appear delays, rework, time limit or building influence quality, causing investment loss, even bring security hidden danger.
Keywords: decoration engineering, many professional cooperation and coordination
中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：
1、问题的提出
当下许多城市建设有大型的公共建筑群、商业综合体，五星级的酒店、大型商场、高档写字楼等。这些建筑在建设过程中由于工程总量巨大，加之专业化施工等原因，建设方普遍会把一些分项工程（如装饰、机电、空调等）直接分包或指定分包给多个施工单位。因此，一个项目参建的施工单位越来越多，装饰工程与强电、弱电智能化系统、空调、消防喷淋系统的交叉施工内容也随着越来越繁杂。在有限的空间里，各个施工单位同时施工，非常容易陷入混乱。若施工中各专业不能很好地配合，往往出现误工、返工等问题，影响工期或建筑物质量，造成投资浪费，甚至带来安全隐患。所以，如何合理调配施工，安排施工流水作业，充分利用有限的空间、时间、资金来完成合同、做出质量过硬、业主满意的工程，是值得研究的重要课题。
2、现场多专业配合与协调的要点
2、1施工前技术的协调
由于装饰项目施工工艺复杂，材料品种繁多，因此工程施工过程的协调工作牵涉面广且琐碎。在整个装饰施工过程中，与各专业的交叉很多，直接与装修专业交叉的就有：通风、消防、照明、导向、FAS系统、信号等10余个专业，而其各专业自身又存在着相互交叉的影响。做好施工前技术准备是项目管理中事前控制的一个重要环节。第一，熟悉施工图纸。根据施工合同要求，每一道工序，每一分项(部)都要尽量最大限度的优化。
2、2技术之间的协调
设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣，工程的设计一般都较为严密和完整。但往往一个工程并非由一个设计单位独立完成，比如有建筑设计、结构设计、机电设计、装修设计等，各个设计单位虽然存在一定的设计顺序与参照，但往往一个专业的修改或变动很难及时在其他专业上体现出来。这就要求项目施工管理人员要熟悉图纸，首先要从图纸会审阶段认真了解设计意图，解决自身专业中存在的问题，在图纸会审时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。其次，要将本专业图纸与其他专业进行对照分析，将各专业的交叉与协调工作列为重点。进一步找出设计中存在的技术问题，对存在矛盾或冲突的地方及时提请业主单位协调设计解决，最后，在实际施工阶段，要及时掌握现场实际情况，及时发现设计与现场不符的情况，与设计单位协商解决，在施工中解决问题。技术交底也是技术协调的重要环节，及时准确的将设计意图向作业班组交底，让作业班组充分理解设计意图，了解施工的各个环节，从而减少交叉协调问题。
2、3运作管理的协调
管理协调要避免多头出口、条块分割。协调工作不仅要从技术上下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，在施工现场，以甲方、监理单位为统一领导，由业主代表统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为施工人员，首先要全面了解、掌握各专业的工序和设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。
建立问题责任制度；建立由管理层到班组逐级的责任制度；建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性；建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题也更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。
2、4组织之间的协调
组织协调要避免扯皮推委。建立专门的协调会议制度，在施工现场，业主和现场监理单位应定期组织各专业施工单位举行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各个施工單位进一步明确施工顺序和责任。这里要强调的一点是，不论是会签、会审还是隐蔽验收，所有制定的制度决不能是一个形式，而应是实实在在，或者说所有的技术管理人员，对自己的工作、签名应承担相关责任。这些只有在统一的领导基础下，设立相关的奖罚措施，才有可能一级一级落到实处。
2、5施工人员的协调
所有工作都是由参建单位人员完成的，建筑产品质量的好坏与管理人员的水平素质密不可分，人的因素是影响项目建设的主要因素之工。人员协调包括各个方面，从建筑施工单位角度来看，主要包括与建设单位的协调、与监理单位的协调、与设计单位的协调、与投资审计单位的协调、与参建各单位之间的协调、项目内部管理团队人员之间的协调、与材料供应商之间的协调、与作业班组之间的协调等，每一个环节出现偏差，都将会影响到整体工程的目标。其中，项目内部管理团队人员之间的协调尤其重要，所有的协调工作全部由项目经理部人员全作完成，只有具有高度责任心、作好技术准备、向着同一目标努力的精诚团结的项目团队，才是实现项目协调工作的根本。
3、现场多专业配合与协调的重点
3、1装修工程与暖通的配合
3、1、1配合协作
（1）应加强对暖通相关知识的了解，特别是此项工作由安装公司完成，我们一方面应积极配合好，另一方面也须了解他们的进度及做法。（2）随时注意交叉施工的相关内容。（3）设备及管道的安装高度（含保温），不应影响到吊顶标高及造型。（4）大型设备及风管下吊顶应增设过桥—此部分须增加费用。（5）设备及管道的调试时间：安排装饰施工进度计划。（6）设备及管道的保温—保温结束后再吊顶，注意保温层的保护。（7）吊顶与设备、管道的有效距离为200mm。、（8）风口开孔尺寸（风口翻边也应注意），应办理好移交手续。（9）风口的布置：应不影响造型及灯具安装(10)空调接电要求：1）空调凝结水排放及坡度要求。由于水管有坡度，最低点处会影响装饰标高，2%坡度。2)检修孔的设置定位、尺寸大小—应有明确的书面材料（每个阀门或设备均应设检修孔，尺寸不小于400*400），并经业主和监理认可。(11)风口和管道（或设备）的连接方式（如连接不好会造成结露或噪声较大）。(12)噪音：设备、风管均会产生噪音和震动，对于设备房均应采取必要的防噪音措施，通过文字形式向业主提出来。（13）风口结露：由于调节了百叶片所致，气流应组织好。（14）回风口的设置，是否需风道，若需我方做风道，必须考虑风管的防噪音措施及吸音办法。
3、1、2注意事项
主要有：（1）风口的颜色、造型应与我们装饰相统一。（2）灯槽内的侧送风口其上口应与吊顶石膏板保持100mm距离，以防止頂面结露。（3）应提醒业主：对于地下室不通风的房间建议增加通风循环系统，以控制室内温度，减少今后饰面开裂、发霉。并应增加防水、防潮费用。（4）密闭卫生间在门开启时吊顶均有响声，门关上时声音也很大，此处均应增设换气扇，并应注意排风出口。（5）风口的设置最好不要直接对人。（6）旋流风口及远程喷射口由于风速较大，最好不要直对灯具，避免灯具晃动。（7）严禁管道搭设在我方吊顶上。
3、2装修工程与电气的配合
3、2、1施工步骤
对于装修工程的水电来说，（1）设计师、业主、项目经理、监理及水电班负责人到现场确定开关、插座、灯位及其他的家用电器位置（用彩色粉笔在现场做好记录）。（2）水电班负责人根据现场实际情况按规范画好线管的走向，并向业主解释清楚（有必要的估算造价）。（3）严格按照施工程序：施工准备→定位、弹线、开槽→管线敷设→管内穿线→电气摇测→隐蔽工程验收→管槽封闭→照明器具安装→通电试验→工程验收、交付。
3、2、2注意事项
主要有：（1）装修时应该先找一个有国家正规资质的设计单位根据自己家的实际情况进行正规设计，不能为了好看盲目的增加各种灯具和电器设备，这样会增加电气负荷，千万别有这种思想“我家也没有增加多少负荷没有关系”，这种思想千万不能有，因为一个新建的小区有上千户的家庭，如果都象这样，整个小区的电力负荷会增加很多，电源进线和变压器的容量是有限的，开发商绝对不会因为整个小区的负荷增加了而去更换电源和变压器。如果将来有一天真的负荷不够了，受伤害的还是业主。（2）设计图完成后，必须找一个有正规资质的装修公司进行施工，最好能够找个懂电的技术人员进行监督施工，一般好多家庭装修根本做不到，如果你找的装修公司不正规或是个体户他们在施工中图省事、图快、根本不管你的工程质量，因为一个很重要的原因就是你根本就不懂这些专业性很强的东西。为了避免我们遭受更大的损失一定要找正规有资质的装修公司，以防将来万一出了问题我们也能有个说理的地方，如果找的队伍不正规或是个人将来你只能是哑巴吃黄连有苦说不出啊。（3）在施工过程中所用的电气材料要严格把管，认真采购，电料的选购切忌不能为了省钱，购买劣质产品，否则在使用中会麻烦不断，后患无穷。选购电料应该去正规的商店选一些信的过的知名品牌，看准是否有3C认证。（4）在施工过程中最好能够翻阅一下关于这方面的图书，我们不要求你多么的精通，只要能够略懂一二就可以了，把握住一些关键性的东西。
4、结语
当下，许多新结构、新工艺都在推广应用，因此装饰工程的施工过程中的协调配合工作显得异常重要。协调就是管理，协调的好坏直接影响到工程质量。所以，应采用系统的观点从技术、组织、经济、合同等各个方面主动地进行施工界面管理，在界面设置合理的检查验收点和控制点，这才有可能把问题、隐患消灭在萌芽状态，保证工程质量。
参考文献
1、田博文。装饰工程项目管理中的全方位协调工作研究[J]，长江大学学报：社会科学版，2011年8期
2、朱庆澜。浅论装饰等相关多专业交叉施工的配合与协调[J]，城市建设理论研究，2011年第10期
注：文章内所有公式及图表请以PDF形式查看。