国有企业成本精细化管理刍议

来源 :全国流通经济 | 被引量 : 0次 | 上传用户:liuliumin3
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成本管理是财务管理的重要内容和核心环节之一,在企业经济运行结构中的位置举足轻重。精细化成本管理提高了成本管理的科学性、合理性、全面性、系统性,是目前企业成本管理中的主流思想,颇得企业管理者的青睐。国有企业实施成本精细化管理更具有非凡的意义,一方面,国有企业资产规模宏大,现金流量巨大,业务范围广泛,财务工作复杂;另一方面,国有企业曾经经历过粗放型的管理模式,受传统落后观念的影响较深,在实施成本精细化管理过程中,从谋划到落实都有明显滞后于时代要求的地方。鉴于这两个方面的缘由,实施成本精细化管理之后,既有利于国
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随着经济全球化的不断深入和我国现代化经济的不断发展,国有企业正面临着前所未有的竞争与挑战,市场环境不断地出现变化,同时市场竞争也愈加激烈,而对于国有企业来说,财务管理是重要的一项必修课,在市场竞争日趋激烈的当前,对国有企业的财务管理提出了更加严峻的挑战与要求,而财务管理当中业财融合的问题是国有企业目前所要面临的重大课题。以业财融合为主要特征的财务管理模式,是随着财务管理问题不断浮现出来的主要方向和趋势。本文将针对当前存在于国有企业财务管理业财融合的相关问题作出研究,并且根据所存在问题的现状,提出相应的优化