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【摘 要】 机电安装工程主要包括工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装，是一项投资大、技术质量要求高、安全管理复杂的工程。本文就主要对机电安装工程质量控制和管理相关问题进行了简要分析。
【关键词】 机电安装；特点；质量管理
引言：
由于机电安装问题是影响一个工程质量比较重要的部分，所以要保证工程质量，必须解决机电安装问题。设计单位本应将通过了设计评审的合格的设计文件交付施工。而实际上不少交付施工的设计文件都存在缺少或偏离质量特性要求的缺陷。合格的机电安装应满足七个质量特性规定的要求，即功能性、安全性、经济性、可信性、可实施性、适应性及时间性。
一、机电安装工程的特点
机电安装是一个大概念，其涉及面很广，学科跨度也很大。虽有它的固有特征，但其通用性也很强，其施工活动从设备采购开始，涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收，各个阶段直至满足使用功能或正常生产为止的各个阶段。机电安装施工过程中，越来越多的涉及到新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术的采用。目前工业规模日益扩大，安装工程也越来越大，大型工程对吊装装配、焊接质量、检测技术的要求越来越高。这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较也有着明显的不同，其特点主要表现为对质量评估方法工程验收和售后服务手段的区别。
二、机电安装质量控制的现存问题
1、机电设备的管理机制的不全面
近年来，随着社会的不断发展，电气设备发展极其迅猛，所以技术人员在安装机电设备的过程中，一定要对其进行严格的控制与管理。通常情况下，设计师都会在图纸或者其他文件旁边对某些注意事項进行注释，若是在设计人员没有与技术人员进行详细的交底工作或者安装过程中没有注意到，那么就会直接影响到机电设备的安装。目前，在一些单位安装机电设备的过程中，如果单位对于设备的要求或者管理不够严格，那么就会导致机电设备在安装过程中出现错误。在设计图纸中，设计人员没有对导线漏电进行保护设计，那么就会因为安装人员不明确的安装而导致机电设备存在各种问题，只能重新购买机械安装，这种不仅会延长工期，还增加了经济成本。
2、机电安装的不规范
在机电设备安装过程中，技术人员必须要严格按照规定来进行安装，如果在过程中没有按照规定的流程或者安装不当，极容易出现安全事故，造成巨大的经济损失。变配电所位置选择是发生安全事故的最重要因素之一，所以技术人员在选择位置的过程中，一定要按照相关规定来考虑设备的安装，为了保障机电设备的使用功能以及后期维修，也可以将运输简便以及吊装方法考虑在其中。
3、机电安装工程施工设计不完善
若是在设计机电设备的过程中，由于技术人员没有对其深度进行全面的考虑，那么就会将其机电设备的使用功能。随着社会的发展，各种各样的电工产品出现的市场当中，种类繁多，以致于我国无法制定一个统一的标准，在这种情况下，技术人员就必须要在设计之前将各种电工产品标记，保证准确与安全的设计与安装，从而提高机电设备的使用效率，保证建筑工程的质量。
4、各个部门缺乏沟通与协作
在机电设备安装过程中，由于涉及的专业多，需要各个专业进行相互的沟通与协作，如果没有进行交底工作或者相互协调，那么就会在施工过程中，致使机电设备出现较大的质量问题，在建筑工程施工中正常的运行也就无从谈起。
三、在管理中提高机电工程施工质量
1、加强施工前的合同管理
施工单位在获得招标单位的招标文件之后，根据文件要求并结合自己的实际情况对合同的内容进行分析、评审，核实工程量，对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地编制施工图预算，在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同主要条款，充分考虑可能发生的费用，包括合同规定的属于包干性质的各项定额补贴，并将其列入施工图预算。但不能将项目管理不善造成的损失也列入施工图预算，更不能违反政策高估冒算或乱收费。
2、做好人员、设备、材料管理
人员、设备、材料管理是工程施工的重点。在工程施工前，个岗位人员到位，并保证满足各岗位的任职要求，所需设备、材料应基本到位。材料在订购前，要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审，以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验并索取产品相关的质量证明文件，对有质量缺陷的产品，应予以退、换货，对质量有争议的材料和图纸规范有要求的材料应给予复检并做好相应的记录。合理配置施工所需的施工机具，保证满足施工的需求。
3、狠抓施工过程中的技术管理
技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审，对于图纸出现的问题认真汇总，及时联系设计单位解决。制订正确合理的施工方案。施工方案主要包括四项要求：施工方法安全合理、施工机具经济实用、施工顺序的安排合理有序，施工的组织高效。施工方案的不同，工期、机具、费用也会不同。因此正确选择施工方案是降低成本的关键。技术管理人员在施工过程中要不断总结经验，搜集基础资料，对常出现的质量问题要研究出切实可行的解决办法，防止类似问题在下一道工序或下一个工程继续出现。
4、加强施工过程中的质量管理
由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的不可更改的。因此作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响质量的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目负责人为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。制定质量管理相关规定、制度，与管理体系相辅相成，达到对工程监控的目的。
5、做好机电安装工程竣工结算管理
机电安装工程项目已完工，并已经过验收签证，交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可；施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后，项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议，以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。
四、结束语
机电安装工程是一个多工种、多工序、多系统的复杂工程，它是建设工程的重要组成部分，我们应当高度重视，本着安全、优质、经济、美观的原则，严格按照法规、规范、标准进行施工，并且根据现场实际情况灵活变通，做好合同管理、材料管理、技术管理、质量管理、和过程管理，在确保工程安全施工的同时保证工程质量。
参考文献：
[1]王宗海.浅析如何提高机电安装质量[J].科技信息，2012.
[2]张军.对机电安装工程项目质量管理方法的分析[J].建筑与装饰，2012.
[3]洪植丹.浅析机电安装施工技术在建筑中的实际应用[J].建筑安全，2011.
【关键词】 机电安装；特点；质量管理
引言：
由于机电安装问题是影响一个工程质量比较重要的部分，所以要保证工程质量，必须解决机电安装问题。设计单位本应将通过了设计评审的合格的设计文件交付施工。而实际上不少交付施工的设计文件都存在缺少或偏离质量特性要求的缺陷。合格的机电安装应满足七个质量特性规定的要求，即功能性、安全性、经济性、可信性、可实施性、适应性及时间性。
一、机电安装工程的特点
机电安装是一个大概念，其涉及面很广，学科跨度也很大。虽有它的固有特征，但其通用性也很强，其施工活动从设备采购开始，涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收，各个阶段直至满足使用功能或正常生产为止的各个阶段。机电安装施工过程中，越来越多的涉及到新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术的采用。目前工业规模日益扩大，安装工程也越来越大，大型工程对吊装装配、焊接质量、检测技术的要求越来越高。这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较也有着明显的不同，其特点主要表现为对质量评估方法工程验收和售后服务手段的区别。
二、机电安装质量控制的现存问题
1、机电设备的管理机制的不全面
近年来，随着社会的不断发展，电气设备发展极其迅猛，所以技术人员在安装机电设备的过程中，一定要对其进行严格的控制与管理。通常情况下，设计师都会在图纸或者其他文件旁边对某些注意事項进行注释，若是在设计人员没有与技术人员进行详细的交底工作或者安装过程中没有注意到，那么就会直接影响到机电设备的安装。目前，在一些单位安装机电设备的过程中，如果单位对于设备的要求或者管理不够严格，那么就会导致机电设备在安装过程中出现错误。在设计图纸中，设计人员没有对导线漏电进行保护设计，那么就会因为安装人员不明确的安装而导致机电设备存在各种问题，只能重新购买机械安装，这种不仅会延长工期，还增加了经济成本。
2、机电安装的不规范
在机电设备安装过程中，技术人员必须要严格按照规定来进行安装，如果在过程中没有按照规定的流程或者安装不当，极容易出现安全事故，造成巨大的经济损失。变配电所位置选择是发生安全事故的最重要因素之一，所以技术人员在选择位置的过程中，一定要按照相关规定来考虑设备的安装，为了保障机电设备的使用功能以及后期维修，也可以将运输简便以及吊装方法考虑在其中。
3、机电安装工程施工设计不完善
若是在设计机电设备的过程中，由于技术人员没有对其深度进行全面的考虑，那么就会将其机电设备的使用功能。随着社会的发展，各种各样的电工产品出现的市场当中，种类繁多，以致于我国无法制定一个统一的标准，在这种情况下，技术人员就必须要在设计之前将各种电工产品标记，保证准确与安全的设计与安装，从而提高机电设备的使用效率，保证建筑工程的质量。
4、各个部门缺乏沟通与协作
在机电设备安装过程中，由于涉及的专业多，需要各个专业进行相互的沟通与协作，如果没有进行交底工作或者相互协调，那么就会在施工过程中，致使机电设备出现较大的质量问题，在建筑工程施工中正常的运行也就无从谈起。
三、在管理中提高机电工程施工质量
1、加强施工前的合同管理
施工单位在获得招标单位的招标文件之后，根据文件要求并结合自己的实际情况对合同的内容进行分析、评审，核实工程量，对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地编制施工图预算，在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同主要条款，充分考虑可能发生的费用，包括合同规定的属于包干性质的各项定额补贴，并将其列入施工图预算。但不能将项目管理不善造成的损失也列入施工图预算，更不能违反政策高估冒算或乱收费。
2、做好人员、设备、材料管理
人员、设备、材料管理是工程施工的重点。在工程施工前，个岗位人员到位，并保证满足各岗位的任职要求，所需设备、材料应基本到位。材料在订购前，要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审，以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验并索取产品相关的质量证明文件，对有质量缺陷的产品，应予以退、换货，对质量有争议的材料和图纸规范有要求的材料应给予复检并做好相应的记录。合理配置施工所需的施工机具，保证满足施工的需求。
3、狠抓施工过程中的技术管理
技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审，对于图纸出现的问题认真汇总，及时联系设计单位解决。制订正确合理的施工方案。施工方案主要包括四项要求：施工方法安全合理、施工机具经济实用、施工顺序的安排合理有序，施工的组织高效。施工方案的不同，工期、机具、费用也会不同。因此正确选择施工方案是降低成本的关键。技术管理人员在施工过程中要不断总结经验，搜集基础资料，对常出现的质量问题要研究出切实可行的解决办法，防止类似问题在下一道工序或下一个工程继续出现。
4、加强施工过程中的质量管理
由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的不可更改的。因此作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响质量的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目负责人为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。制定质量管理相关规定、制度，与管理体系相辅相成，达到对工程监控的目的。
5、做好机电安装工程竣工结算管理
机电安装工程项目已完工，并已经过验收签证，交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可；施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后，项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议，以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。
四、结束语
机电安装工程是一个多工种、多工序、多系统的复杂工程，它是建设工程的重要组成部分，我们应当高度重视，本着安全、优质、经济、美观的原则，严格按照法规、规范、标准进行施工，并且根据现场实际情况灵活变通，做好合同管理、材料管理、技术管理、质量管理、和过程管理，在确保工程安全施工的同时保证工程质量。
参考文献：
[1]王宗海.浅析如何提高机电安装质量[J].科技信息，2012.
[2]张军.对机电安装工程项目质量管理方法的分析[J].建筑与装饰，2012.
[3]洪植丹.浅析机电安装施工技术在建筑中的实际应用[J].建筑安全，2011.