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2015年12月7日，位于郑州市高新区的河南亚龙金刚石制品股份有限公司（以下简称亚龙金刚石）成功登陆新三板，这也标志着这家成立于2001年的企业经过了十多年的发展，正式步入了一个新的阶段。
亚龙金刚石是河南亚龙企业集团的骨干企业之一，主要从事金刚石复合片和PCBN/PCD系列超硬刀具的研发、生产及销售，产品涵盖金刚石微粉、金刚石单晶、金刚石磨盘等。其中金刚石复合片项目被批准为国家火炬计划重点项目，并被河南省授予“信誉保障示范单位”。
作为创始人，李富玲和王恒夫妇对公司的发展深感欣慰，一系列的成就与荣誉见证了两人创业的艰辛，那是一条用辛勤和汗水铺成的奋斗道路。
发现机遇，梦想起航
梦想的开始，总是在无意之间萌发，创业之前，李富玲在一家超硬材料公司从事技术和质检工作，一次与一个美国博士的交流，她察觉到超硬材料行业蕴含着巨大的市场潜力。
经过市场调研，发现行业刚刚起步，国际需求很大，在国内还是一片蓝海。按捺不住梦想的冲动，李富玲和王恒两人在吸收国外先进技术的前提下，通过合资方式成立了亚龙金刚石。
“千里之行始于足下”。创业初期，由于超硬材料行业在国内还不为人所熟知，市场开拓面临着重重困难，“为了准确把握市场，我们就一个个去拜访客户，首先让对方接受我们的诚意，然后通过产品性能展示，赢得对方认可。”王恒表示。在经过不懈努力之后，市场被一点点打开，随着经济不断发展，超硬材料行业进入一个高速发展期，由于切入行业时间恰到好处，公司赶上了行业发展的风口，企业发展也逐渐步入春天。
超硬材料行业的蓬勃发展既为公司发展带来了机遇，同样也让他们感受到了潜在危机，作为一个高新技术行业，技术创新与产品研发至关重要，缺少了科研优势，在日新月异的变革面前，被行业淘汰只是时间问题。
“为了提高技术研发能力，我们通过技术合作与高校结合等各种方式，大量引进硕士博士等先进人才。因为我们这个行业属于高速发展行业，机会很多，很多年轻人都有成就一番事业的雄心，所以共同的梦想让我们走到了一起。”
“随着团队不断壮大，我们希望把企业做成一个公众公司，让企业员工成为公司的主人，企业登陆新三板以后，很多人都成了公司的股东。”王恒表示。
2015年年底，公司成功上市，王恒和李富玲的心愿也得以完成。经过15年的发展，如今公司已走向规模化，在行业内也占据一席之地，两人之间的角色分工变得日渐清晰。
“创业初期的时候，企业发展比较艰苦，很多事情都一起做，效率比较高，沟通顺畅，现在公司已经具备了一定规模，企业就需要一个科学化管理，不能任人唯亲，形成裙带关系，所以我们之间就需要有一个清晰的分工，各司其职，遇到事情可以沟通，但是该你管理的事情你就去管，不在你的职责范围的就不要去管”。
“我自己虽然是学管理的，但是博士学的是地质工程专业，负责公司的研发和市场把控。她负责公司财务，因为拥有自己的人脉资源，对外沟通有优势，所以在投融资、财务管理等方面考虑得很周全，其他生产采购、人力资源等部门也都有专门的人员负责。”王恒表示。
遇到分歧，巧妙化解
创业多年，王恒与李富玲相互扶持，配合默契，不仅是工作上的好伙伴，在生活中也彼此关爱。2009年前后，全球暴发大规模禽流感，人心惶惶。恰在此时，王恒前往美国与客户沟通相关事宜，回国后便开始出现肚子疼、发高烧等症状，由于美国是禽流感重灾区，王恒立即被医院采取隔离措施，并被立即上报上级主管部门。
闻此消息，李富玲心急如焚，刚到西藏出差的她立刻乘飞机返回郑州，并一直陪在丈夫身边，王恒为此深受感动。正所谓“吉人自有天相”，经过会诊，确认并非禽流感，而是急性阑尾炎。一番虚惊后，两人的感情愈加深厚。
俗话说“二人同心，其利断金”，王恒与李富玲多年来的相濡以沫，共同成就了公司的不断壮大，即便是偶有分歧，两人也会通过各种方式来化解争端，避免伤害到对方。
“日常工作中的分歧都是小分歧，遇到这种情况，我们就会充分展现自己的观点和立场，看看谁的方式最合理，无障碍沟通以后就会很快化解掉。在关于公司发展战略的问题上，我们两个人的观点有时候会截然相反，谁也说服不了谁，这个时候我们就会听取一些专家、前辈的意见，通过吸收外面人员的看法来帮助解决问题。另外我们一旦做出了某项决定，就会坚决按照决定去执行，不会再有其他不同声音。”王恒表示。
由于是夫妻创业，对于家庭的照顾难免有些力不从心。对此，王恒说，很感谢双方父母支持，帮助两人分担了很多事情，尤其是在照顾孩子方面，免除了两人的后顾之忧。“其实除了非常重要的工作事情外，我们也会尽量在晚上和周末多陪陪孩子和父母。”
随着“大众创业，万众创新”的浪潮席卷全社会，很多人投身于自主创业的大潮中，而王恒夫妇已经在创业这条路上行走多年。对于创业，王恒说出了自己的心得：“创业一定要选好方向，另外就是要处理好社会上的各种关系，为自己创业创造一个良好的外部环境，只有这样，才能起到事半功倍的效果。”
王恒认为夫妻两人创业，有利有弊，最重要的是两人要相互信任，各擅所长，有困难一起克服。公司壮大后，在治理结构上，一定要按照现代化企业管理标准来治理公司，而不能按照个人意志来处理事情。
亚龙金刚石是河南亚龙企业集团的骨干企业之一，主要从事金刚石复合片和PCBN/PCD系列超硬刀具的研发、生产及销售，产品涵盖金刚石微粉、金刚石单晶、金刚石磨盘等。其中金刚石复合片项目被批准为国家火炬计划重点项目，并被河南省授予“信誉保障示范单位”。
作为创始人，李富玲和王恒夫妇对公司的发展深感欣慰，一系列的成就与荣誉见证了两人创业的艰辛，那是一条用辛勤和汗水铺成的奋斗道路。
发现机遇，梦想起航
梦想的开始，总是在无意之间萌发，创业之前，李富玲在一家超硬材料公司从事技术和质检工作，一次与一个美国博士的交流，她察觉到超硬材料行业蕴含着巨大的市场潜力。
经过市场调研，发现行业刚刚起步，国际需求很大，在国内还是一片蓝海。按捺不住梦想的冲动，李富玲和王恒两人在吸收国外先进技术的前提下，通过合资方式成立了亚龙金刚石。
“千里之行始于足下”。创业初期，由于超硬材料行业在国内还不为人所熟知，市场开拓面临着重重困难，“为了准确把握市场，我们就一个个去拜访客户，首先让对方接受我们的诚意，然后通过产品性能展示，赢得对方认可。”王恒表示。在经过不懈努力之后，市场被一点点打开，随着经济不断发展，超硬材料行业进入一个高速发展期，由于切入行业时间恰到好处，公司赶上了行业发展的风口，企业发展也逐渐步入春天。
超硬材料行业的蓬勃发展既为公司发展带来了机遇，同样也让他们感受到了潜在危机，作为一个高新技术行业，技术创新与产品研发至关重要，缺少了科研优势，在日新月异的变革面前，被行业淘汰只是时间问题。
“为了提高技术研发能力，我们通过技术合作与高校结合等各种方式，大量引进硕士博士等先进人才。因为我们这个行业属于高速发展行业，机会很多，很多年轻人都有成就一番事业的雄心，所以共同的梦想让我们走到了一起。”
“随着团队不断壮大，我们希望把企业做成一个公众公司，让企业员工成为公司的主人，企业登陆新三板以后，很多人都成了公司的股东。”王恒表示。
2015年年底，公司成功上市，王恒和李富玲的心愿也得以完成。经过15年的发展，如今公司已走向规模化，在行业内也占据一席之地，两人之间的角色分工变得日渐清晰。
“创业初期的时候，企业发展比较艰苦，很多事情都一起做，效率比较高，沟通顺畅，现在公司已经具备了一定规模，企业就需要一个科学化管理，不能任人唯亲，形成裙带关系，所以我们之间就需要有一个清晰的分工，各司其职，遇到事情可以沟通，但是该你管理的事情你就去管，不在你的职责范围的就不要去管”。
“我自己虽然是学管理的，但是博士学的是地质工程专业，负责公司的研发和市场把控。她负责公司财务，因为拥有自己的人脉资源，对外沟通有优势，所以在投融资、财务管理等方面考虑得很周全，其他生产采购、人力资源等部门也都有专门的人员负责。”王恒表示。
遇到分歧，巧妙化解
创业多年，王恒与李富玲相互扶持，配合默契，不仅是工作上的好伙伴，在生活中也彼此关爱。2009年前后，全球暴发大规模禽流感，人心惶惶。恰在此时，王恒前往美国与客户沟通相关事宜，回国后便开始出现肚子疼、发高烧等症状，由于美国是禽流感重灾区，王恒立即被医院采取隔离措施，并被立即上报上级主管部门。
闻此消息，李富玲心急如焚，刚到西藏出差的她立刻乘飞机返回郑州，并一直陪在丈夫身边，王恒为此深受感动。正所谓“吉人自有天相”，经过会诊，确认并非禽流感，而是急性阑尾炎。一番虚惊后，两人的感情愈加深厚。
俗话说“二人同心，其利断金”，王恒与李富玲多年来的相濡以沫，共同成就了公司的不断壮大，即便是偶有分歧，两人也会通过各种方式来化解争端，避免伤害到对方。
“日常工作中的分歧都是小分歧，遇到这种情况，我们就会充分展现自己的观点和立场，看看谁的方式最合理，无障碍沟通以后就会很快化解掉。在关于公司发展战略的问题上，我们两个人的观点有时候会截然相反，谁也说服不了谁，这个时候我们就会听取一些专家、前辈的意见，通过吸收外面人员的看法来帮助解决问题。另外我们一旦做出了某项决定，就会坚决按照决定去执行，不会再有其他不同声音。”王恒表示。
由于是夫妻创业，对于家庭的照顾难免有些力不从心。对此，王恒说，很感谢双方父母支持，帮助两人分担了很多事情，尤其是在照顾孩子方面，免除了两人的后顾之忧。“其实除了非常重要的工作事情外，我们也会尽量在晚上和周末多陪陪孩子和父母。”
随着“大众创业，万众创新”的浪潮席卷全社会，很多人投身于自主创业的大潮中，而王恒夫妇已经在创业这条路上行走多年。对于创业，王恒说出了自己的心得：“创业一定要选好方向，另外就是要处理好社会上的各种关系，为自己创业创造一个良好的外部环境，只有这样，才能起到事半功倍的效果。”
王恒认为夫妻两人创业，有利有弊，最重要的是两人要相互信任，各擅所长，有困难一起克服。公司壮大后，在治理结构上，一定要按照现代化企业管理标准来治理公司，而不能按照个人意志来处理事情。