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面临日益激烈的市场竞争,企业从战略的角度来思考自身的生存与发展已显得十分迫切和必要.在许多企业的战略规划中,基层管理常"置身事外"而成为战略管理的盲点,这一现象不得不引起我们的思考:企业战略管理和基层管理到底是一种什么样的关系?企业在实施战略管理的过程中应该如何正确看待基层管理的地位和作用?企业加强基层管理的应对之策和要点在哪里?当然,由于每个企业所处的外部环境和具备的内部条件各不相同,问题的答案自然有所差异,但其中必然有一些共性问题值得我们探讨和研究.