摘要：建筑工程预结算是有效控制工程造价的重要手段，是进行招标、考核企业经营管理水平的依据，是项目投标标准的重要手段，也是工程前期和后期工程造价的考核依据。提高建筑工程预结算的编制质量，消除工程造价失控现象，建立一个高效的建筑市场的工程造价管理制度日趋紧迫。本文主要从建筑工程预结算常见问题出发，并就其存在的问题应采取的一些措施进行了分析。
　　关键词：建筑工程；预结算
　　引言：
　　随着我国经济的高速发展，其市场竞争也日趋激烈，建筑行业也不例外，建筑企业要想在竞争激烈的市场中立于不败之地，必须要加强自身对工程项目预结算的重视。建筑工程预结算需要很强的专业性、准确性、权威性和科学性。然而实际工程建设中，由于方方面面的原因很容易造成建筑工程预决算中出现各种各样的问题，从而导致工程造价失控。作为建筑工程施工单位，其预结算的水平高低以及控制能力直接决定着施工单位的企业经营效益，对施工单位参与建筑工程招投标以及参与建筑市场竞争具有举足轻重的作用。充分了解施工单位工程预结算中容易出现的问题并尽可能提供切有效的控制措施提高工程预结算的水平是施工单位提高企业综合市场竞争能力的重要内容。
　　一、工程预结算的现状
　　1.1合同制定中存在的问题
　　合同是具有法律性质的，在经济高度发展的法治社会，合同是维护自身利益的有效保障，也是解决经济纠纷的重要手段。但是如果合同条款中出现不公平，或者是由于一方没有认真核对合同内容而出现的各种问题时，将会对双方都造成严重的影响。目前，很多建筑企业在签订合同的时候，经常会丢掉严格审查合同内容这一重要的步骤，最后轻者使企业的经济利益大打折扣，重者还有可能对工程项目的顺利进行产生严重的影响，甚至会出现之前所做的施工计划完全破产的情况。建筑工程的合同除了包括哪些必须的条款之外，还应该具体的规定出工程的范围以及出现问题时的调整方式，但是很多企业的合同恰恰没有包含这些内容，结果导致了工程不能顺利进行，使得之后的预结算工作都不能很好的进行。
　　1.2报价过程中的高估现象
　　由于建筑工程的预结算工作都是因人而异的，所以在实际的操作当中，在报价的时候经常会出现高估的情况，这些都是施工单位为了自身的利益故意调高报价的，这样就会出现项目的是工程本和实际的成本相差很大的现象。目前，我国对建筑企业的预结算编制的管理工作还没有科学、严谨的规定，这就给施工单位故意高估制造了机会，就算是建设单位对施工单位的报价进行严格的审查，但是这也不能够防止其内部出现差错。有些小的工程项目在施工完成之后，施工单位不能及时的上交结算报告，从而导致了交款不能按时进行。还有一些单位因为他们的思想观念，工作理念不同，在最终提交结算报告之前和施工单位签订了交付审计费的协议，但是施工单位故意高估报价将会增加审计费用，而在具体的实行过程当中，如果出现建设单位审查不到位的情况，这将会对建设单位带来重大的经济损失。
　　1.3建筑工程预结算定额系统不完善
　　在企业进行工程预结算的时候，如果要保障预结算结果的准确性，就必须要根据预结算人员的自身素质来做出不同的安排，同时要确保预结算人员都能够做到实事求是。但是，在实施的过程当中，因为个预结算人员的职业修养不尽相同，其工作能力也是良莠不齐的，所以，在实际工作的时候所做出的方案以及参照的标准也不会完全相同。建筑行业的市场竞争日趋激烈，随之也就产生了许多异地城建的情况，为了在竞争当中始终立于不败之地，就要求预结算人员在开展工作的时候，要对建筑的自身特点以及外部环境条件做出充分的考虑，从而使得工程能够按照计划实施。因为目前我国的预结算定额体系还不是很健全，所以经常会有借用定额的现象发生，这样就会使得最后的预结算结果的准确性得不到保障，同时也会降低企业的办事效率，这就严重阻碍了建筑企业的跨区域发展。
　　2.1合同方面处理措施
　　合同作为一种具有法律效力的文件，对签订双方都有约束力，同时也影响着双方的利益，因此在制定合同的过程中一定要严谨、公平、合理。在制定合同的时候双方要考虑各种因素，并且双摇要反复确认各项合同条款，尤其是在那些容易出现问题的问题上，把握好细节问题，比如说工程材料的成本、施工进度等方面。另外还要有风险控制的准备，一边在遇到紧急情况的时候能够自如应对。
　　三、结束语
　　总之，进行建筑工程预决算，可以促进改善经营管理，提高企业管理水平，促进企业不断挖潜，降低成本，提高效益，提升企业整体竞争力。工程预结算是一个系统而复杂的过程，重在全员参与，做好工程造价方案优化，不断完善预结算的管理制度。只有这样，才能做到“管理一流、质量一流、效益一流”，才能進一步提高施工企业和管理水平以及综合竞争能力。
　　参考文献：
　　[1]何速奎.工程预算管理中存在的问题及对策[J].事业财会，2010（12）.
　　[2]张艳茹.建筑工程预结算常见问题与采取措施[J].黑龙江科技信息，2009（33）.