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摘要：伴随着电子商务的发展，我国物流行业发展迅猛。但物流行业在发展过程中也不可避免地会面临财务管理风险。财务管理风险一旦发生，会给企业带来巨大的利益损失。本文通过行业分析，探讨物流行业具体会面临哪些财务管理风险，为企业提供参照。
关键词：物流企业;税务风险;财务指标
一、物流行业基本情况与财务管理风险概念
在我国，物流业已逐渐成为国民经济重要产业。根据最新统计数据，2018年我国电商物流需求仍保持着快速增长的状态，工业物流需求中的装备制造业需求同样保持领先。
财务管理风险是企业在发展过程中面临的重要风险之一，一般理论认为财务管理风险源于管理层面和操作层面。管理层面的财务管理风险是指企业管理者财务管理风险意识淡薄以及信息沟通机制不通畅，未能给企业建设良好的内控制度和专业化的风险防控体系。操作层面的财务管理风险是指企业各部门涉及到经营业务的员工未能遵从税法处理业务而导致的税务风险。
二、基于财务指标的财务管理风险分析
2005年，国税总局制定了纳税评估通用分析指标和分税种特定分析指标，运用数据信息对比分析的方法，分析纳税人的纳税行为。这些分析指标对企业来说同样具有借鉴意义，企业也可以运用这些指标和参数进行自查，从而识别并评估自身所面临的纳税风险并采取积极的措施来应对。
（一）通用分析指标
主要是主营业务收入变动率、主营业务成本变动率、主营业务费用变动率、主营业务利润变动率这四大比率。在分析四大比率基础上可以大致得出收入与成本、 收入与费用的正向配比关系是否合理，正常情况下，前三大变动率之比的比值应大于1且相差不大，当比值小于1或出现负数，则意味着企业可能存在少计收入、多列成本费用、扩大税前扣除范围等问题。而成本变动率与利润变动率之比，若比值大于1，且都为正或出现前正后负的情况时，可能意味着企业存在经营异常，需要进一步的分析。
（二）分税种特定分析指标
主要分析指标是增值税税负率。物流企业一般增值税税负率都较高，其面临的税务风险主要包括：①税率问题。物流企业的主营业务包括仓储服务、交通运输服务和卫星定位软件及相关服务，分别适用6%、11%和17%的税率，如果税务人员对着三类服务划分不明确，可能会导致税额计算有误。②税收政策和税收法律不够熟悉。国家為促进物流企业健康发展，先后颁布了相关的税收优惠政策，如国家先后在2017年4月和2018年6月颁布了关于物流企业大宗商品仓储设施用地城镇土地使用税政策，企业管理者应该密切关注相关的税收政策，及时调整企业的经营管理。
三、基于非财务指标的财务管理风险分析
（一）各部门沟通不畅导致的财务管理风险
公司内部涉税信息沟通不畅，主要是指企业上内部信息不对称。物流企业包括生产部门、销售部门、研发部门、仓储部门等。税务风险的发生主要源于企业的业务部门和决策部门，如果企业某一部门员工努力去进行税务风险管理，则可能会面临执行财务风险管理的成本大于其收益的风险，从而影响部门业绩。而由于内部业绩信息不对称和执行税务风险管理的效益难以具体划分，相比较来说，未执行财务风险管理的其他部门，反而不会遭受财务风险管理失败造成的损失，还可能享受到其他部门或员工付出努力进行税务风险管理所创造的价值，因此对于付出努力执行税务风险管理的员工来说，在这种情况下，付出努力进行税务风险管理的积极性就会下降，可能会加大企业的财务管理风险。
（二）企业经营战略中隐藏的财务管理风险
国际上广泛流行的风险管理框架理论认为，企业进行风险管理的目标是为了给企业的战略和决策提供支持。物流企业的发展战略通常为构建综合物流平台，推进物流服务智能化。对于整合企业的仓储、货运、报关等产品模块，将物流服务打造成综合物流服务的战略目标来说，企业缺乏相匹配的制度控制和流程控制，无法达到流程优化的目的，从而可能导致内部控制失效，从而导致发展战略可能难以完全实现。其次，对于推动国际化物流服务的战略目标来说，企业的运营管理系统和信息化建设有待进一步的优化，运营管理信息化是物流企业实现国际化发展的必然要求，对于物流企业来说，国际化物流建没必须要有成熟的信息管理系统的支撑，在应对国际物流企业的竞争时，才能减少可能面临的各种风险。这种经营发展战略中隐藏的内部控制失效，信息管理系统不成熟等都可能引发财务管理风险。
（三）企业重大事项带来的财务管理风险
基于企业发展战略的需要，企业往往需要作出一些重大战略决策，如分立、重组和并购。这些重大决策往往会给企业带来丰厚的利润回报，但由于投资回报期较长或风险较高等原因，企业可能面临投资失败或亏损的风险。因此，重大涉税事项通常会成为企业的重要风险点。
例如，某物流企业并购新领域信息公司，战略目标是建设成综合型物流企业。但是在实施并购时，并不是单纯的引入某一项目，在年终时还要将其财务报表纳入本公司进行年终决算，在这中间可能会出现由于并购前后会计核算流程不一致，财务指标口径不一致等问题，导致企业合并报表面临较大的困难，财务工作无法协同一致，导致潜在的税务风险发生，影响企业运行效率。此外，企业并购还可能给企业的利润带来风险。并购前，若过于乐观估计目标企业的盈利能力，尽管在综合了目标企业的研发能力和未来发展前景后才综合判断做出并购价，收购价格高于评估值，导致商誉过高甚至远大于评估价值，若目标企业未来经营状况恶化，可能就会导致企业在未来几年评估商誉时所计提的减值准备金额计入利润表，影响企业利润。
参考文献
[1]关文生.基于大数据下的企业税务风险管理相关研究[J].纳税，2018，12 （33） ：22.
[2]薛云云.大企业税务风险管理[J].现代经济信息，2016，（13） ：185-186.
关键词：物流企业;税务风险;财务指标
一、物流行业基本情况与财务管理风险概念
在我国，物流业已逐渐成为国民经济重要产业。根据最新统计数据，2018年我国电商物流需求仍保持着快速增长的状态，工业物流需求中的装备制造业需求同样保持领先。
财务管理风险是企业在发展过程中面临的重要风险之一，一般理论认为财务管理风险源于管理层面和操作层面。管理层面的财务管理风险是指企业管理者财务管理风险意识淡薄以及信息沟通机制不通畅，未能给企业建设良好的内控制度和专业化的风险防控体系。操作层面的财务管理风险是指企业各部门涉及到经营业务的员工未能遵从税法处理业务而导致的税务风险。
二、基于财务指标的财务管理风险分析
2005年，国税总局制定了纳税评估通用分析指标和分税种特定分析指标，运用数据信息对比分析的方法，分析纳税人的纳税行为。这些分析指标对企业来说同样具有借鉴意义，企业也可以运用这些指标和参数进行自查，从而识别并评估自身所面临的纳税风险并采取积极的措施来应对。
（一）通用分析指标
主要是主营业务收入变动率、主营业务成本变动率、主营业务费用变动率、主营业务利润变动率这四大比率。在分析四大比率基础上可以大致得出收入与成本、 收入与费用的正向配比关系是否合理，正常情况下，前三大变动率之比的比值应大于1且相差不大，当比值小于1或出现负数，则意味着企业可能存在少计收入、多列成本费用、扩大税前扣除范围等问题。而成本变动率与利润变动率之比，若比值大于1，且都为正或出现前正后负的情况时，可能意味着企业存在经营异常，需要进一步的分析。
（二）分税种特定分析指标
主要分析指标是增值税税负率。物流企业一般增值税税负率都较高，其面临的税务风险主要包括：①税率问题。物流企业的主营业务包括仓储服务、交通运输服务和卫星定位软件及相关服务，分别适用6%、11%和17%的税率，如果税务人员对着三类服务划分不明确，可能会导致税额计算有误。②税收政策和税收法律不够熟悉。国家為促进物流企业健康发展，先后颁布了相关的税收优惠政策，如国家先后在2017年4月和2018年6月颁布了关于物流企业大宗商品仓储设施用地城镇土地使用税政策，企业管理者应该密切关注相关的税收政策，及时调整企业的经营管理。
三、基于非财务指标的财务管理风险分析
（一）各部门沟通不畅导致的财务管理风险
公司内部涉税信息沟通不畅，主要是指企业上内部信息不对称。物流企业包括生产部门、销售部门、研发部门、仓储部门等。税务风险的发生主要源于企业的业务部门和决策部门，如果企业某一部门员工努力去进行税务风险管理，则可能会面临执行财务风险管理的成本大于其收益的风险，从而影响部门业绩。而由于内部业绩信息不对称和执行税务风险管理的效益难以具体划分，相比较来说，未执行财务风险管理的其他部门，反而不会遭受财务风险管理失败造成的损失，还可能享受到其他部门或员工付出努力进行税务风险管理所创造的价值，因此对于付出努力执行税务风险管理的员工来说，在这种情况下，付出努力进行税务风险管理的积极性就会下降，可能会加大企业的财务管理风险。
（二）企业经营战略中隐藏的财务管理风险
国际上广泛流行的风险管理框架理论认为，企业进行风险管理的目标是为了给企业的战略和决策提供支持。物流企业的发展战略通常为构建综合物流平台，推进物流服务智能化。对于整合企业的仓储、货运、报关等产品模块，将物流服务打造成综合物流服务的战略目标来说，企业缺乏相匹配的制度控制和流程控制，无法达到流程优化的目的，从而可能导致内部控制失效，从而导致发展战略可能难以完全实现。其次，对于推动国际化物流服务的战略目标来说，企业的运营管理系统和信息化建设有待进一步的优化，运营管理信息化是物流企业实现国际化发展的必然要求，对于物流企业来说，国际化物流建没必须要有成熟的信息管理系统的支撑，在应对国际物流企业的竞争时，才能减少可能面临的各种风险。这种经营发展战略中隐藏的内部控制失效，信息管理系统不成熟等都可能引发财务管理风险。
（三）企业重大事项带来的财务管理风险
基于企业发展战略的需要，企业往往需要作出一些重大战略决策，如分立、重组和并购。这些重大决策往往会给企业带来丰厚的利润回报，但由于投资回报期较长或风险较高等原因，企业可能面临投资失败或亏损的风险。因此，重大涉税事项通常会成为企业的重要风险点。
例如，某物流企业并购新领域信息公司，战略目标是建设成综合型物流企业。但是在实施并购时，并不是单纯的引入某一项目，在年终时还要将其财务报表纳入本公司进行年终决算，在这中间可能会出现由于并购前后会计核算流程不一致，财务指标口径不一致等问题，导致企业合并报表面临较大的困难，财务工作无法协同一致，导致潜在的税务风险发生，影响企业运行效率。此外，企业并购还可能给企业的利润带来风险。并购前，若过于乐观估计目标企业的盈利能力，尽管在综合了目标企业的研发能力和未来发展前景后才综合判断做出并购价，收购价格高于评估值，导致商誉过高甚至远大于评估价值，若目标企业未来经营状况恶化，可能就会导致企业在未来几年评估商誉时所计提的减值准备金额计入利润表，影响企业利润。
参考文献
[1]关文生.基于大数据下的企业税务风险管理相关研究[J].纳税，2018，12 （33） ：22.
[2]薛云云.大企业税务风险管理[J].现代经济信息，2016，（13） ：185-186.