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本文分析了供应链上合作伙伴的合作价值,阐述了合作伙伴选择的原则、方法及步骤。首先是分析市场竞争环境,确定选择合作伙伴的类型;其次是分析现有合作伙伴与该行业的状况,确立选择范围;第三是制定合作伙伴评价指标体系,确立选择标准;第四是建立评价小组;第五是邀请合作伙伴参与;第六是评价和确定合适的合作伙伴。