【摘 要】
:
农事托管是指一些无法或无能力耕种的农户将自己的土地(其实是作物生长的几个重要环节)委托给农技服务合作社或其他种植户代为耕种管理的方式.其与一般的土地流转不一样,这种
【机 构】
:
233500 安徽省亳州市蒙城县农业综合行政执法大队
论文部分内容阅读
农事托管是指一些无法或无能力耕种的农户将自己的土地(其实是作物生长的几个重要环节)委托给农技服务合作社或其他种植户代为耕种管理的方式.其与一般的土地流转不一样,这种模式下农户可以在享有土地的承包权、经营权的同时,另外获得一定的收益,农户只需要支付托管服务费与农资费用.农事托管服务是农业社会化服务的重要组成部分,这种先进的经营方式不仅有利于完成农业规模化、集约化、机械化生产,还可以提升农业增效和农民增收.
其他文献
在大数据的背景下,企业人力资源管理面临着巨大挑战,传统的人事管理工作已经不能满足当前社会对人才要求,本文通过分析大数据应用与人力资源市场监管,希望构建完善的人力资源市场监管体系。 随着大数据在人力资源市场监管中的应用越来越广泛,对现代信息技术手段和方法,特别是与互联网技术、云计算等相关工具进行融合已成为提高信息利用率及提升工作效率必不可少的重要途径。目前传统人事监管缺乏科学、完善的管理体系,因此
经济发展是一把双刃剑,伴随着人们的生活水平的不断提高,自然环境也受到现代工业的破坏。自改革开放以来,我国以粗放式经济发展为特征的经济快速发展一方面使我国企业基础设施建设不断提高完善,综合国力不断增强,但另一方面,粗放经济的持续发展加速了资源的衰竭和利用效率的低下,导致了生态污染愈加严重,给人类的生存环境带来了破坏。在工业垃圾和生活垃圾激增带来的巨大环境压力下,本文基于循环经济的理论探索垃圾分类,基
随着我国市场经济体制的不断改革,财政预算管理逐步向绩效预算管理转变,旨在从源头上解决长期以来公共部门使用资金“重分配,轻效果”的问题,公立地方性高职院校作为使用公共财政的一部分,按照属地化原则,资金来源多由地方财政拨款承担,拨款总量及延续性存在短板,因此,其资金使用的效益尤其受到社会公众的广泛关注,如何合理有效的使用资金,提高财政资金使用效益是当前其提高财务管理水平的首要任务。本文通过对现阶段地方
租赁业务是当今社会发展的必要产物。随着经济的发展而产生,现已经成为机械制造公司必不可少的经济活动,因此研究租赁会计问题具有一定的理论价值和现实意义。随着市场的大环境日益繁荣,其实务和理论也逐渐完善。并且,准则也在不断调整与规范。因此,这也使得租赁会计在我国的会计行业上的地位越来越高。尽管如此,我们也必须要承认,我国的租赁行业正处于发展期,现行的租赁会计准则也有或多或少的缺陷,这都是需要改进与解决的
在疫情防控常态化背景下,旅游行业的可持续发展道路变得更加曲折。受到行业大环境影响,旅游企业的劳动关系也出现了新变化,只有构建稳定、和谐的劳动关系,让职工的利益诉求得到满足,才能激发他们的积极性、增加他们的向心力,为旅游企业的创新发展提供人力资源支持。本文首先介绍了基于政府、企业、职工、工会的劳动关系四维模型,并概述了该模型在打造和谐劳动关系方面的四方协同优势。随后针对影响旅游企业劳动关系和谐的常见
本文基于哈佛分析框架,以H公司2017-2019年财务报表为对象,从H公司的战略、财务、会计、前景四个方面出发,分析该公司的财务状况,同时,结合五力模型等分析工具,剖析H公司财务管理当中存在的不足之处。从而有针对性的为企业管理者提出些建议,进而提高企业的竞争力。 一、引言 2020年5月13日,财政部和税务总局发布《关于电影等行业税费支持政策的公告》。同一天,财政部联合广电总结发布了《关于暂免
企业内部的财务管理审计不仅起到了优化企业资金利用率的作用,而且对于企业经济效益的提升非常关键。我国的大部分企业都非常重视内部的财务管理以及审计工作,面对市场经济的变化,企业需要不断调整内部结构,提高生产效率,不断提升自身在市场中的占有率以及竞争实力。基于此,文章重点论述了企业内部财务管理审计的主要方式,仅供参考。 一、导言 作为企业财务管理的重要组成,财务管理审计关系到企业的盈利情况,对企业经
2008年1月1日施行的《中华人民共和国企业所得税法》以及同日施行的《实施条例》中,都单独设一章“特别纳税调整”,在基本法律层面上,全面而系统地设立了关于我国反避税管理制度。但2008年企业所得税法的一般反避税条款中引入的“合理商业目的”却逐渐地成为了我国反避税制度中的一个核心概念,对于这种缺少上位观念的避税行为的界定也是存在不足的,这个问题值得我们反思。除此之外,当前我国在税务人才队伍建设上关于
如今,我国的社会经济不断发展,使得对农业经济的发展提出了更好要求,尤其是新时期下,如果继续延用传统的农业发展模式,将无法适应时代需求,无法符合促进社会经济发展的需求,
企业为了要实现自己最佳的发展目标,获得高收益,必须要将自身的财务管理建立强有力的体系制度。而且管理人员要根据企业项目实际出现的情况,去对管理制度进行改革创新,不断完善适合产品的方案,还要以整个企业经济发展效益为核心目标去对企业项目进行合理的运作。管理人员要根据企业项目在实际运行的过程中,所出現的一些问题去制定合适的方案方针,要对内部出现的风险进行提前评估并做好防范措施,这样才可以让企业进行蓬勃发展