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摘要:在对国网公司“SG186工程”进行深入剖析的基础上,构建了“SG186工程”的模型框架及“两级中心三层应用”的实施方式,结合农电企业信息化建设实际情况,分析了“SG186工程”的部署给农电企业信息化建设发展带来的机遇,最终证实这对农电企业信息化建设来说是个难得的契机。
关键词:SG186工程;农电信息化;数据
作者简介:孔凡祥(1977-),男,内蒙古赤峰人,内蒙古赤峰市农电局生产处副处长,工程师,主要研究方向:农电企业信息化、农电生产管理。(内蒙古 赤峰 024000)陈泉志(1984-),男,河南商丘人,华北电力大学经济与管理学院硕士研究生,主要研究方向:工程项目管理。(北京 102206)
2006年,国家电网公司提出“SG186工程”,制定电网信息化发展四大目标:一是建成一体化企业级信息集成平台,通过“纵向贯通、横向集成”的手段实现公司上下信息畅通和数据共享。二是实现八大业务应用,提高公司各项业务的管理能力。三是建立健全六个信息化保障体系,使企业信息化建设得带健康、快速、可持续的发展。四是到“十一五”末,实现公司的信息化水平达到国内领先、国际先进,初步建成数字化电网、信息化企业的目标。农电是电网系统内重要组成部分,“SG186工程”的部署为农电信息化发展提供了一个契机。
一、“SG186工程”基本架构
SG186中的“1”是指一体化企业级信息集成平台,这是企业发展的战略构想。它的实施将有助于促使区域电网具备统一的数据交换功能,做到一处录入,多方使用,保证了数据的真实性、一致性、完整性和时效性。同时,平台又能实现业务集成,充分利用现有应用系统,可以降低信息化建设成本,实现数据共享。
SG186中的“8”是指在企业系统内部建设财务(资金)管理、营销管理、安全生产管理、协同办公管理、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理八大业务应用。[3]通过横向集成的手段,基本上涵盖了公司的主要业务范围和业务工作,能够最终实现各应用系统间的数据共享,提高工作质量和效率。
SG186中的“6”是指建立健全六个信息化保障体系,它们分别是信息化安全防护体系、标准规范体系、管理调控体系、评价考核体系、技术研究体系和人才队伍体系。这些保障体系以国网公司通信网络为基础,联通公司总部、直属单位及网省公司、地市公司、县公司,构建成高速、畅通、安全、可靠的国家电网公司信息网。
“SG186工程”基本架构如图1所示。
二、农电企业信息化
1.农电信息化现状
随着电力企业信息化的发展,农电企业已经全面启动了MIS系统、OA办公系统等,已初步实现了农村供电所办公高效运行,使得企业信息化系统水平得到了一定的提高。此外,虽然农电企业基本上都拥有了自己的营销MIS系统,但数据一般都集中在县公司,并且系统应用体系架构不够明晰、核心业务营销版本不统一,这些因素的存在使得全国联网和跨地区网络服务都无法实现。除上述情况外,农电信息化还存在诸多情况,如业务管理滞后,办理业务时间长、效率低、灵活性差等。
2.现存问题
目前的农电信息化主要存在三个方面的问题。
(1)各自为政,独立发展。农电信息化建设的目的是为了加强农电系统内部企业之间的信息交换,然而现在各地区在信息化建设方面存在各自为政的现象,严重阻碍了农电信息化建设目的的实现,即便有一天统一建设,实现全国数据交换,也将会由于各地区不同的标准造成资源的浪费,阻碍农电建设进程步伐。
(2)领导意识差,缺乏相关人才。现在,很多农电企业领导对信息化建设不够重视,致使企业内部职工的信息化知识获取渠道有限。其次,农电企业营销业务网点比较分散,网点通信条件差,联网难度大。再者,农电企业服务对象的知识水平较低,对信息化没有较强的需求。上述这些因素导致农电企业信息化人才匮乏,信息化建设现状不容乐观。
(3)安全隐患多。随着电力技术日益进步和通信网络技术日益成熟,农电企业信息化系统在工作中常出现风险警报的情况。农电企业计算机信息系统在其建设和运行中又难免地存在技术性漏洞或隐患,有时在其建设和运行中缺乏相关的管理法规和制度,这些情况在无形中增加了农电企业信息化的安全隐患。农电企业信息化安全隐患的主要表现形式为自然故障、人为事故和计算机犯罪。[3]
3.发展思路
结合电网系统内外信息化建设经验,农电信息化发展的唯一出路就是构建农电一体化企业级信息平台,实现信息资源的共享。农电企业信息化平台的建立,不仅可以用于信息的发布,建立与客户交流的平台,还可以为将来开展网上业务作铺垫。构建农电一体化企业级信息平台首先面临的就是节点的丰富与管理资源单薄的矛盾问题,从省网或区域电网到基层网点,农电节点大幅度增长,各个节点管理资源的部署则由上而下逐渐减少,要构建农电一体化企业级信息平台必须要缓解这种资源的冲突。在基础网络平台搭建好之后,还要考虑到未来系统的扩展性。
实现信息资源的共享,既可以让主管领导通过网络自主获取相关信息,及时作出相应的决策,又可以实现部门间的相互监督,保证信息流出的一致性。在系统开发时将系统设计成综合的信息管理系统,通过模块化设计在主模块中预留各种标准接口,以备以后随时根据营销业务发展的需要进行系统对接,还可通过设计中间件的方式实现不同系统之间的信息共享,最终实现系统的升级。
三、“SG186工程”带来的发展机遇
随着国家电网“SG186工程”的推进,财务(资金)管理、营销管理、安全生产管理、项目管理、物资管理、人力资源、协同办公管理和综合管理等八大应用系统在国网系统逐步展开,使得整个国网系统(国网公司总部、网省公司、地市公司)的业务应用系统朝着一个有机的整体发展,通过“两级中心三层应用”的实施方式最终整体实现“横向集成、纵向贯通”的目标。
“两级中心三层应用”的实施方式由国网信息办提出,是指对每一个应用系统而言,在国网公司部署一套系统,在各网省公司部署一套系统;网省公司部署的系统为网省公司和各地市公司服务,国网公司部署的系统为国网公司总部服务;网省系统和国网系统能够进行数据交换、文件传输,有些数据还需加密传输,从而将国网、网省、地市等的应用构成一个整体,[2]图2是其具体应用框架。
农电企业是国电系统的重要组成部分,近年来各地农电企业按照统一规划、基础先行、注重实效的原则,分步组织实施,现已初步实现了农村供电所办公信息化,并在一定程度上提升了农电企业应用计算机网络系统水平。但农电企业信息数据一般集中在供电所或县公司,并且由于农电企业无序发展信息化技术,在整个农电系统内出现应用体系架构不够明晰,使全国联网和跨地区网络服务都无法实现,很难适应开展中间业务的需要,“SG186工程”的实施则为农电企业信息化的发展提供了大好机遇。
1.统一的领导机制
信息化建设是一项系统工程,尤其是在电力企业内部,电力企业领导的观念和认识到位与否将严重影响着电力企业信息化建设的水平。受这一现状的影响,农电企业应从各个方面去改进:重新设计业务流程,学习并摸索最先进的企业管理思想和运作模式。构建信息化建设统一领导机制和企业管理机制,从根本上推动电力管理模式的变革与创新。[3]
信息化建设具有规模效应,网络通畅促进信息流畅,信息流畅促进服务提高,服务的提高又使得企业赢得客户,进而增加企业效益。很多地方农电企业目前只有内联网,亟需向全国联网发展,实现全国农电信息化系统统一程序,统一软件,这样既有助于解决兼容问题,也便于后续升级,减少开发费用。因此,农电企业进行信息化建设要进行统一规划,采用分步实施的手段实现节俭高效,达到少走弯路的目的,最终开创具有自己特色的发展之路。
“SG186工程”的部署实施采用自上而下的推进式模式,国网公司统一领导部署,各省级公司分步实施,最终实现其建设目标,提高国网系统信息化水平。农电是国网系统核心业务之一,“SG186工程”的实施部署必然会涵盖农电业务,结合整个系统内部发展规划统一指导农电信息化建设。
2.实现信息资源的共享
信息化建设最基本的问题就是解决“信息孤岛”实现信息共享,以往农电信息化建设各自为政、无序发展、框架混乱,信息数据一般都集中在供电所或县公司,无法实现农电系统信息共享,这样就严重影响了农电系统信息化水平的提升。[4] “SG186工程”的实施部署,明确了在系统内部构建一个一体化企业级信息集成平台,解决信息数据中心节点与管理资源配置矛盾的问题。由于从省网或区域电网到基层网点后农电节点的数量大幅度增长,各个节点管理资源的部署则由上而下逐渐减少,这种矛盾必然会随着“SG186工程”的实施得到缓解,最终实现农电企业数据信息共享,既可以让主管领导可以自主获取相关信息,及时作出相应决策,又可实现部门间的相互监督,保证信息流出的一致性。
3.信息安全得到保障
“SG186工程”的实施有助于促使国网内部建立健全相关信息制度,这样既可以保证信息化系统处理前的数据资料的合法性及处理后的数据资料的正确性,又能对各环节人员操作程序进行管理。同时工程的实施势必会引进和强化计算机自动控制系统,以保证计算机业务系统的合法性、安全性和数据处理的正确性。
农电企业信息系统高安全性的特点要求在系统开发时得到应有的满足,通过设立严格的管理制度,包括严格的权限管理,保证无关人员无权查看或改动数据。在用户与密码管理方面,通过建立一套计算机管理操作等规章制度,保证整个网络能安全有序地运行。同时还要考虑到计算机病毒的潜在威胁,在网络环境下,计算机病毒有不可估量的威胁性和破坏力,因此防范计算机病毒将是网络安全性建设中重要的一环,所以建立整套的防病毒体系也是农电企业网络安全防范中的重要一环。
四、结论
受各种发展因素的影响,现阶段农电企业的信息化建设出现了种种问题,诸如发展水平有限、数据不共享、信息安全隐患较多等,这些不利于提高整个供电企业系统内部信息化应用水平。随着国家电网“SG186工程”的部署实施,电力系统内部信息化建设正在分步骤按阶段有计划地实施进行,这对农电企业信息化建设来说将无疑是一大发展机遇,对农电信息化建设也具有非常重要的意义。
参考文献:
[1]王志强,李建刚.基于“SG186”的省电力公司信息系统规划[J].电力信息化,2006,(4).
[2]吴冰,李涛,伏如祥.SG186信息化效能评价体系研究[J].电力信息化,2009,(7).
[3]刘建生.谈农电信息化建设[J].农村电气化,1997,(11).
[4]欧伟,凡利达.推动农电信息化建设的基本思路[J].电力信息化,2007,(5).
(责任编辑:郝魁府)
关键词:SG186工程;农电信息化;数据
作者简介:孔凡祥(1977-),男,内蒙古赤峰人,内蒙古赤峰市农电局生产处副处长,工程师,主要研究方向:农电企业信息化、农电生产管理。(内蒙古 赤峰 024000)陈泉志(1984-),男,河南商丘人,华北电力大学经济与管理学院硕士研究生,主要研究方向:工程项目管理。(北京 102206)
2006年,国家电网公司提出“SG186工程”,制定电网信息化发展四大目标:一是建成一体化企业级信息集成平台,通过“纵向贯通、横向集成”的手段实现公司上下信息畅通和数据共享。二是实现八大业务应用,提高公司各项业务的管理能力。三是建立健全六个信息化保障体系,使企业信息化建设得带健康、快速、可持续的发展。四是到“十一五”末,实现公司的信息化水平达到国内领先、国际先进,初步建成数字化电网、信息化企业的目标。农电是电网系统内重要组成部分,“SG186工程”的部署为农电信息化发展提供了一个契机。
一、“SG186工程”基本架构
SG186中的“1”是指一体化企业级信息集成平台,这是企业发展的战略构想。它的实施将有助于促使区域电网具备统一的数据交换功能,做到一处录入,多方使用,保证了数据的真实性、一致性、完整性和时效性。同时,平台又能实现业务集成,充分利用现有应用系统,可以降低信息化建设成本,实现数据共享。
SG186中的“8”是指在企业系统内部建设财务(资金)管理、营销管理、安全生产管理、协同办公管理、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理八大业务应用。[3]通过横向集成的手段,基本上涵盖了公司的主要业务范围和业务工作,能够最终实现各应用系统间的数据共享,提高工作质量和效率。
SG186中的“6”是指建立健全六个信息化保障体系,它们分别是信息化安全防护体系、标准规范体系、管理调控体系、评价考核体系、技术研究体系和人才队伍体系。这些保障体系以国网公司通信网络为基础,联通公司总部、直属单位及网省公司、地市公司、县公司,构建成高速、畅通、安全、可靠的国家电网公司信息网。
“SG186工程”基本架构如图1所示。
二、农电企业信息化
1.农电信息化现状
随着电力企业信息化的发展,农电企业已经全面启动了MIS系统、OA办公系统等,已初步实现了农村供电所办公高效运行,使得企业信息化系统水平得到了一定的提高。此外,虽然农电企业基本上都拥有了自己的营销MIS系统,但数据一般都集中在县公司,并且系统应用体系架构不够明晰、核心业务营销版本不统一,这些因素的存在使得全国联网和跨地区网络服务都无法实现。除上述情况外,农电信息化还存在诸多情况,如业务管理滞后,办理业务时间长、效率低、灵活性差等。
2.现存问题
目前的农电信息化主要存在三个方面的问题。
(1)各自为政,独立发展。农电信息化建设的目的是为了加强农电系统内部企业之间的信息交换,然而现在各地区在信息化建设方面存在各自为政的现象,严重阻碍了农电信息化建设目的的实现,即便有一天统一建设,实现全国数据交换,也将会由于各地区不同的标准造成资源的浪费,阻碍农电建设进程步伐。
(2)领导意识差,缺乏相关人才。现在,很多农电企业领导对信息化建设不够重视,致使企业内部职工的信息化知识获取渠道有限。其次,农电企业营销业务网点比较分散,网点通信条件差,联网难度大。再者,农电企业服务对象的知识水平较低,对信息化没有较强的需求。上述这些因素导致农电企业信息化人才匮乏,信息化建设现状不容乐观。
(3)安全隐患多。随着电力技术日益进步和通信网络技术日益成熟,农电企业信息化系统在工作中常出现风险警报的情况。农电企业计算机信息系统在其建设和运行中又难免地存在技术性漏洞或隐患,有时在其建设和运行中缺乏相关的管理法规和制度,这些情况在无形中增加了农电企业信息化的安全隐患。农电企业信息化安全隐患的主要表现形式为自然故障、人为事故和计算机犯罪。[3]
3.发展思路
结合电网系统内外信息化建设经验,农电信息化发展的唯一出路就是构建农电一体化企业级信息平台,实现信息资源的共享。农电企业信息化平台的建立,不仅可以用于信息的发布,建立与客户交流的平台,还可以为将来开展网上业务作铺垫。构建农电一体化企业级信息平台首先面临的就是节点的丰富与管理资源单薄的矛盾问题,从省网或区域电网到基层网点,农电节点大幅度增长,各个节点管理资源的部署则由上而下逐渐减少,要构建农电一体化企业级信息平台必须要缓解这种资源的冲突。在基础网络平台搭建好之后,还要考虑到未来系统的扩展性。
实现信息资源的共享,既可以让主管领导通过网络自主获取相关信息,及时作出相应的决策,又可以实现部门间的相互监督,保证信息流出的一致性。在系统开发时将系统设计成综合的信息管理系统,通过模块化设计在主模块中预留各种标准接口,以备以后随时根据营销业务发展的需要进行系统对接,还可通过设计中间件的方式实现不同系统之间的信息共享,最终实现系统的升级。
三、“SG186工程”带来的发展机遇
随着国家电网“SG186工程”的推进,财务(资金)管理、营销管理、安全生产管理、项目管理、物资管理、人力资源、协同办公管理和综合管理等八大应用系统在国网系统逐步展开,使得整个国网系统(国网公司总部、网省公司、地市公司)的业务应用系统朝着一个有机的整体发展,通过“两级中心三层应用”的实施方式最终整体实现“横向集成、纵向贯通”的目标。
“两级中心三层应用”的实施方式由国网信息办提出,是指对每一个应用系统而言,在国网公司部署一套系统,在各网省公司部署一套系统;网省公司部署的系统为网省公司和各地市公司服务,国网公司部署的系统为国网公司总部服务;网省系统和国网系统能够进行数据交换、文件传输,有些数据还需加密传输,从而将国网、网省、地市等的应用构成一个整体,[2]图2是其具体应用框架。
农电企业是国电系统的重要组成部分,近年来各地农电企业按照统一规划、基础先行、注重实效的原则,分步组织实施,现已初步实现了农村供电所办公信息化,并在一定程度上提升了农电企业应用计算机网络系统水平。但农电企业信息数据一般集中在供电所或县公司,并且由于农电企业无序发展信息化技术,在整个农电系统内出现应用体系架构不够明晰,使全国联网和跨地区网络服务都无法实现,很难适应开展中间业务的需要,“SG186工程”的实施则为农电企业信息化的发展提供了大好机遇。
1.统一的领导机制
信息化建设是一项系统工程,尤其是在电力企业内部,电力企业领导的观念和认识到位与否将严重影响着电力企业信息化建设的水平。受这一现状的影响,农电企业应从各个方面去改进:重新设计业务流程,学习并摸索最先进的企业管理思想和运作模式。构建信息化建设统一领导机制和企业管理机制,从根本上推动电力管理模式的变革与创新。[3]
信息化建设具有规模效应,网络通畅促进信息流畅,信息流畅促进服务提高,服务的提高又使得企业赢得客户,进而增加企业效益。很多地方农电企业目前只有内联网,亟需向全国联网发展,实现全国农电信息化系统统一程序,统一软件,这样既有助于解决兼容问题,也便于后续升级,减少开发费用。因此,农电企业进行信息化建设要进行统一规划,采用分步实施的手段实现节俭高效,达到少走弯路的目的,最终开创具有自己特色的发展之路。
“SG186工程”的部署实施采用自上而下的推进式模式,国网公司统一领导部署,各省级公司分步实施,最终实现其建设目标,提高国网系统信息化水平。农电是国网系统核心业务之一,“SG186工程”的实施部署必然会涵盖农电业务,结合整个系统内部发展规划统一指导农电信息化建设。
2.实现信息资源的共享
信息化建设最基本的问题就是解决“信息孤岛”实现信息共享,以往农电信息化建设各自为政、无序发展、框架混乱,信息数据一般都集中在供电所或县公司,无法实现农电系统信息共享,这样就严重影响了农电系统信息化水平的提升。[4] “SG186工程”的实施部署,明确了在系统内部构建一个一体化企业级信息集成平台,解决信息数据中心节点与管理资源配置矛盾的问题。由于从省网或区域电网到基层网点后农电节点的数量大幅度增长,各个节点管理资源的部署则由上而下逐渐减少,这种矛盾必然会随着“SG186工程”的实施得到缓解,最终实现农电企业数据信息共享,既可以让主管领导可以自主获取相关信息,及时作出相应决策,又可实现部门间的相互监督,保证信息流出的一致性。
3.信息安全得到保障
“SG186工程”的实施有助于促使国网内部建立健全相关信息制度,这样既可以保证信息化系统处理前的数据资料的合法性及处理后的数据资料的正确性,又能对各环节人员操作程序进行管理。同时工程的实施势必会引进和强化计算机自动控制系统,以保证计算机业务系统的合法性、安全性和数据处理的正确性。
农电企业信息系统高安全性的特点要求在系统开发时得到应有的满足,通过设立严格的管理制度,包括严格的权限管理,保证无关人员无权查看或改动数据。在用户与密码管理方面,通过建立一套计算机管理操作等规章制度,保证整个网络能安全有序地运行。同时还要考虑到计算机病毒的潜在威胁,在网络环境下,计算机病毒有不可估量的威胁性和破坏力,因此防范计算机病毒将是网络安全性建设中重要的一环,所以建立整套的防病毒体系也是农电企业网络安全防范中的重要一环。
四、结论
受各种发展因素的影响,现阶段农电企业的信息化建设出现了种种问题,诸如发展水平有限、数据不共享、信息安全隐患较多等,这些不利于提高整个供电企业系统内部信息化应用水平。随着国家电网“SG186工程”的部署实施,电力系统内部信息化建设正在分步骤按阶段有计划地实施进行,这对农电企业信息化建设来说将无疑是一大发展机遇,对农电信息化建设也具有非常重要的意义。
参考文献:
[1]王志强,李建刚.基于“SG186”的省电力公司信息系统规划[J].电力信息化,2006,(4).
[2]吴冰,李涛,伏如祥.SG186信息化效能评价体系研究[J].电力信息化,2009,(7).
[3]刘建生.谈农电信息化建设[J].农村电气化,1997,(11).
[4]欧伟,凡利达.推动农电信息化建设的基本思路[J].电力信息化,2007,(5).
(责任编辑:郝魁府)