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工程的项目管理对于项目建设质量的控制、建设周期的把握、建设资金的节约方面都有重要的意义。工程进度作为工程项目管理的主要内容之一，越来越受到建筑施工企业的重视。本文通过对项目控制特点的介绍，针对影响建筑工程进度的各种因素进行全方位的解析，结合笔者多年的工作经验，总结出了几种能够对建筑工程进度有效控制管理的方法措施，在工程质量有保证的前提下，确保工程按期或提前竣工，以期对同行提供有益的指导和借鉴。