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<正> 山西永济纺织厂前年二月实行超额计件工资制,把计件工资和本单位的生产特点结合起来,猛攻质量和消耗两个硬关,促进了生产的持续上升。具体做法一、依靠群众搞方案。在制定超额计件工资方案时,他们充分发动群众反复讨论,让职工自己定指标,搞方案,本着跳起来可以摘到果子的精神,制定比较先进合理的定额。如计件工人的质量指标,是以纺织部颁发的一挡质量水平为标准;产量定额是以细纱单产38公斤,布机单产4.8公尺,