数字化转型已成房企“必选题”

来源 :中国房地产(中旬刊) | 被引量 : 0次 | 上传用户:yucol
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
对于现代企业而言,数字化转型早已不是“选答题”,而是关乎生存和长远发展的“必答题”.头部房企作为中国经济生态的中坚力量之一,纷纷将数字化转型提升到了企业发展的战略层面加以分析与研究,并全面落实到了企业的日常工作之中.
其他文献
﹥﹥﹥ 事件rn一场以突破产品标准化为起始、以满足客户需求为核心的自我升级的产品革命,正在鸿坤地产内部不断裂变迸发.
期刊
我国房价的过快上涨带来了一系列社会问题,为实现“稳地价、稳房价、稳预期”的目标,2021年2月,我国在22个主要城市推行住宅供地“两集中”新政.对22个试点城市第一批集中供地的竞拍规则进行梳理和总结,并结合政策实施的具体情况对其效果进行分析.通过对第一、二批竞拍规则的比较,进一步识别规则的异同和演变规律,并对政策的实施结果进行分析,从而对供地政策的完善提出优化建议.
纸质不动产登记原始资料的日益增多,对各地不动产登记机构的档案保管和利用工作带来新的挑战.如何在现有法律法规框架里,建立独特的保管期限和销毁规范,值得各地进行探索.
结合2021年政策及市场环境,对2022年中国房地产行业多角度预测.政策上企业应避免资本无序扩张和产业脱实向虚;坚持金融稳健的经营模式;投资区域分化将进一步加剧;长效机制建设持续;土地政策的调整将加速产城结合新模式的发展;企业要理性看待毛利润下降趋势;房地产行业格局调整将依托“双碳目标”“城市更新”等政策实现.
在国家提倡“租售并举”的大背景下,2021年,我国22个重点城市集中供地新政出台,并将“竞自持”作为竞拍的重要条件之一,推动房地产行业进入持有型运营新时代.如何将自持物业的开发运营压力转变为多元化业务发展及转型的重要推动力,是房企在“管理红利”时代提升能力、可持续发展的关键.重点聚焦自持物业中住宅及商业两类,通过分析自持物业基本测算逻辑,探索自持物业盈利新模式,为自持物业的开发运营和价值提升提出策略建议.
“三道红线”、金融“两道红线”“集中供地”等政策深刻地影响着地产行业的发展,地产行业增速放缓,发展型房企倍感压力,如何在不稳定中谋求新发展是发展型房企必须积极应对的问题.战略落地八步法便是一种以战略智取、实现企业快速升级的突破路径,通过四个层面、八大要素——投资、融资、团队、运营、组织管理、产品、文化与品牌系统性梳理房企发展路径,实现企业战略落地.
某市不动产登记机构员工询问:登记人员对受理时是否要收取主债权合同意见不一,主张不需要收取的观点认为:反担保并不是用来担保主债权的履行,因此无须收取主债权合同.而主张应当收取主债权合同的观点认为:如果不收主债权合同,一旦主债权合同无效而导致担保合同无效,反担保合同也将无效,为无效的反担保合同办理抵押登记可能会使登记机构承担责任.问:在受理反担保的抵押登记申请时,是否要收取主债权合同?
期刊
2021年二手房市场“前热后冷”,政策“维稳”贯穿全年.市场方面,15个代表城市同比增长3.2%,成交量自2021年4月高峰后连续下滑,11月结束连跌态势.政策方面,前三季度中央及地方调控政策频发,围绕“限购、限售、限贷”等方面不断完善升级,多个热点城市建立了二手房成交参考价格机制,对市场降温效果明显.2021年房地产贷款集中度管理新规正式实施,同时各大城市也严查首付资金来源,谨防经营贷等资金违规流入房地产市场,二季度以来信贷环境逐渐收紧.
2021年,高质量发展成为“十四五”乃至更长时期我国经济社会发展的主题.包括龙湖在内的众多城市运营商纷纷参与到杭州城市高质量发展中,力图打造集城市功能、生态景观、人文理念与在地特色等于一体的“第三空间”.在追求卓越的城市时代进程中,拥有着天然生态与人文优势的龙湖杭州西溪天街,不仅以“城西美学购物中心”的定位快速兑现着区域品质生活期许,在物质与精神的双重高度焕新城西,更加肩负起赋能城市价值,推动城市高质量发展的使命.
2021年,房地产行业经历集中供地、房企暴雷、房地产税试点、城市更新加速等标志性事件.房地产行业唯有平稳发展才能继续生存.在“房住不炒”主基调的基础上,房企的前期研判能力、产品研发能力、融资能力将成为未来竞争市场上的有力武器.企业只有加强自身的核心竞争力,待利好政策等机会来临时,才能够牢牢抓住.