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在实践中由于子公司经营权限较大,集团母公司对子公司财务管控能力不足,子公司发展达不到母公司管理目标,甚至对母公司经营战略带来极大危害。因此,加强子公司管理就应以财务管控为中心,使之与集团财务管理保持协调一致,从而做好集团内部各种资源整合,推动集团向前发展。本文就集团母公司对子公司的财务管理与控制中存在的问题进行分析探讨。