论文部分内容阅读
【摘 要】 我国新时期下的发展主题是全面的建成小康社会，在这关键时期国家要高度重视影响国家利益和人民人身安全的建筑工程业的发展。因此，建筑单位要尽可能地解决建筑工程发展中存在的问题，更要注重工程技术管理。本文主要介绍了建筑工程技术管理中的几个问题。
【关键词】 建筑工程；施工技术；技术管理
一、建筑技术管理中应注意的几个技术问题
1、应用后浇带法的施工技巧
施工中必须保证后浇带两侧混凝土浇筑质量，防止漏浆，或混凝土疏松。后浇带两侧应采用钢筋支架钢丝网隔断，并由结构设计人员确定两侧断面形式。施工单位应指派专人负责保持后浇带内的清洁，防止后浇带内的钢筋锈蚀，或钢筋被压弯、踩弯。在封闭施工后浇带之前，应将后浇带内的杂物清理干净，做好钢筋的除锈工作。后浇带混凝土浇筑时，宜控制其环境温度低于两侧混凝土浇筑时的环境温度，并应有专人负责，后浇带混凝土浇筑完毕后，应注意做好养护工作。
2、墙体砌筑砖
砌体的组砌形式有：一顺一丁、三顺一丁、梅花丁、砌法、丁砌法等。砖砌体是由砖块和砂浆通过各种形式的组合而搭砌成的整体，砌筑时应遵循以下三个原则：（1）砌体中的砖块必须错缝砌筑。砖砌体由一块一块砖，利用砂浆作为填缝和粘结材料，组砌成砖墙。为了使它们能共同作用，砌筑时必须错缝搭接。（2）必须控制水平灰缝的厚度。按规范规定，灰缝一般为10mm，最大不超过12mm，最小不少于8mm。（3）墙体之间的联结应牢固。理论上认为：两道相互接合的墙体，应该同时砌筑，要保证墙体连接牢固，则接槎应严格符合规范规定。砖墙接槎质量的好坏，对整个房屋的稳定性相当重要，接槎不符合要求時，在砌体受到外力作用和震动（如地震）后，会在墙体之间产生裂缝。
3、构造柱与圈梁的施工
（1）对构造柱，应先把钢筋绑好后，清理柱子根部的落地灰等杂物，并用水冲刷干净，然后支撑构造柱两侧的模板。模板要支牢夹紧，用支撑法或螺栓拉结法使之牢固。（2）对圈梁，可先绑钢筋后支模板，也可先支模板后绑钢筋。侧模立在担上，待钢筋完成后把模板上口卡住，保证模板的断面尺寸。同时也要防止胀模和漏浆。（3）检查钢筋做好隐蔽工程验收记录。主要内容是检查构造柱钢筋直径，箍筋直径和间距，检查圈梁断面尺寸、主筋直径和箍筋间距，以及钢筋长度不够处的搭接长度是否足够，垫块是否垫好，保护层是否符合要求等。（4）浇灌混凝土。混凝土要控制坍落度防止漏浆；另外由于构件较小，振捣时要适当。（5）现场养护。混凝土的养护要根据水泥品种和气候情况不同，采用不同的养护时间。（6）拆模。构造柱和圈梁，由于都在砌体中，因此浇灌后2～3d就可以拆除侧模板。
二、建筑工程技术管理的必要性
1、技术管理有利于对新技术的开发和利用
现阶段，新材料、新工艺、新技术因建筑行业的发展应运而生，这就使得建筑工程的结构更复杂、施工技术要求更严格，所以技术与施工工艺都面临前所未有改革的困难。因此，工程技术管理水平如果提高了，使建筑施工中的各种技术得到更加合理的管理，新技术的独特的优势才能体现出来，提高施工效率和施工质量，达到降低成本的目的。
2、因为建筑施工有其特殊性，所以技术管理是必不可少的
建筑的类型、样式众多，规模要求也各有差异，施工的过程中，地质因素、气候因素、时间因素等各种因素或多或少的影响着建筑工程施工。除此之外，如果在施工中，有不同工种的交叉作业、多种技术的结合应用也考验着技术管理。对技术的组织与协调，并使之符合设计要求是技术管理的重点，所以技术管理在复杂的建筑工程中是一个重要的串联性管理。
3、建筑工程对技术条件和技术装备的要求较高
建筑工程对技术条件和技术装备的要求较高，完成更高要求的建筑工程需要企业必须具备良好的技术设备与技术条件，进而在市场中得到认可，获得良好的发展。具备了先进装备和先进技术的同时，对这些资源的管理的要求也进一步提高，所以企业的资源能否高效利用一定程度上取决于技术管理的好坏。
三、案例分析
某建筑，采用钢筋混凝土框架结构，总建筑面积20182m2，建筑高度21.5米。地上六层，局部有半地下室，地基基础采用人工挖孔桩和钢筋混凝土独立柱基础。本文主要介绍该工程主体结构模板质量控制相关措施。
该工程上部主体结构形式均为框架结构，其结构简况如下：框架柱为方柱，现浇板厚度为90mm。由此，根据该工程的结构特点，上部主体结构形式采用以木模板为主的模板体系，并引入较为先进的模板早拆支承体系。
1、现浇构件模板类型的选择
框架矩形、异形柱，外模采用木模，纵向侧模板厚40-50mm，横向侧模板厚25mm，木档间断为50×70mm，柱箍采用双根中48×3.5mm的脚手钢管拼制而成。
密肋或井字楼盖的模板梁底模、侧模用小钢模拼制而成，用中48×3.5mm的脚手钢管支撑加固。
现浇板底模采用12mm覆膜胶合板，铺设在断面为50mm×100mm的方木上，对于120mm厚楼板搁栅的间距为360mm。对于150mm厚楼板搁栅的间距为330mm。楼梯段模板的底模，外帮板，踏步侧板，反三角木均采用木模。按照设计尺寸制作成型，现场拼装。
2、现浇构件模板的支承体系
矩形框架柱模板支撑采用扣件钢管做柱箍，间距不大于400mm，柱子截面大于800mm时，纵横双向加设-40×3的扁铁作为对拉片间距400mm，柱子上中下三道钢管柱箍与梁板支架或操作架结成一体。
楼板采用钢管架支撑体系，并配合使用早拆体系。钢管架立杆间距用1200和900两种布置，早拆头支点设置按沿梁每1.8m左右设一点，并在每块井字楼板中间设一点，模板在支点留空，以使后拆支杆的上顶板直接接触混凝土表面。 3、模板施工要点
所有框架柱模板安装前，先弹出模板边线及控制线。柱子模板在安装完成后吊线检查垂直度，并拉通线校核轴线位置。楼板支架搭设好后，应复核底模标高位置是否正确，楼板梁板跨度超过4m，应按1/450-500起拱，柱模板均在高度中间设300×300的下料，墙下料口间距不大于2000mm。模板安装误差必须控制在允许范围，如误差超过误差范围，则应进行调整修正处理。模板侧模的拆除应在混凝土强度达到1N/mm2，其表面及棱角不因拆除模板而损坏后方可拆除。使用早拆体系的梁板可在混凝上强度达到50%时拆模，但后拆支撑则应在混凝土等级达到要求值后才能拆除。
四、关于加强建筑工程技术管理的措施
1、引进新技术，改善管理模式
在资金条件允许的情况下，应该加大对先进技术和设备的引进力度。从实践来看，目前国有建筑企业的技术管理体系比较完善，它们拥有大批经验丰富的技术管理人才，而工程项目的分包单位则拥有较为丰富的人力资源与设备资源。因此，只有将二者有效的结合在一起，才能实现经济效益的最大化。在经济利益的分配问题上，应当坚持互利共赢的发展观念。只有建立“双赢”的工程技术管理模式，才能实现真正的利益最大化；只有让每一个分包单位都能获得利益，才能激发他们的技术管理动力，才能实现建筑事业的可持续发展。
2、選好技术管理人才，推进企业技术创新
第一，加强技术人才管理，首先要任用具有资格的专业技术负责人，健全完善技术管理制度，明确责权利。同时加强职业道德、现代化管理技术和思想政治水平的继续教育，增强和提高专业技术素质，以适应新的技术发展需要。第二，技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。建筑项目只有在强有力的创新技术的支持下才能顺利实施，而且只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场使企业立于不败之地。第三，学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
五、结束语
对于建筑工程施工的整体环节来说，施工技术的管理工作有着至关重要的指导作用，促进了整个建筑施工的速度与质量的提高。建筑企业想要实现工程施工技术管理的高质与高效，就必须从基本的建设任务着手，做到环环相扣，严格监督整个施工技术的开展，杜绝偷工减料的思想及行为，在全面提高自身管理能力的同时，也能保证工程施工的最大效率，最终提升企业的经济效益。
参考文献：
[1]刘刚.论如何加强建筑工程技术管理[J].科技致富向导，2014，09：34.
[2]陈伟.关于建筑工程技术管理探讨[J].科技致富向导，2014，09：40.
[3]姚政本.初探建筑工程技术管理问题[J].四川建材，2014，02：285-286.
【关键词】 建筑工程；施工技术；技术管理
一、建筑技术管理中应注意的几个技术问题
1、应用后浇带法的施工技巧
施工中必须保证后浇带两侧混凝土浇筑质量，防止漏浆，或混凝土疏松。后浇带两侧应采用钢筋支架钢丝网隔断，并由结构设计人员确定两侧断面形式。施工单位应指派专人负责保持后浇带内的清洁，防止后浇带内的钢筋锈蚀，或钢筋被压弯、踩弯。在封闭施工后浇带之前，应将后浇带内的杂物清理干净，做好钢筋的除锈工作。后浇带混凝土浇筑时，宜控制其环境温度低于两侧混凝土浇筑时的环境温度，并应有专人负责，后浇带混凝土浇筑完毕后，应注意做好养护工作。
2、墙体砌筑砖
砌体的组砌形式有：一顺一丁、三顺一丁、梅花丁、砌法、丁砌法等。砖砌体是由砖块和砂浆通过各种形式的组合而搭砌成的整体，砌筑时应遵循以下三个原则：（1）砌体中的砖块必须错缝砌筑。砖砌体由一块一块砖，利用砂浆作为填缝和粘结材料，组砌成砖墙。为了使它们能共同作用，砌筑时必须错缝搭接。（2）必须控制水平灰缝的厚度。按规范规定，灰缝一般为10mm，最大不超过12mm，最小不少于8mm。（3）墙体之间的联结应牢固。理论上认为：两道相互接合的墙体，应该同时砌筑，要保证墙体连接牢固，则接槎应严格符合规范规定。砖墙接槎质量的好坏，对整个房屋的稳定性相当重要，接槎不符合要求時，在砌体受到外力作用和震动（如地震）后，会在墙体之间产生裂缝。
3、构造柱与圈梁的施工
（1）对构造柱，应先把钢筋绑好后，清理柱子根部的落地灰等杂物，并用水冲刷干净，然后支撑构造柱两侧的模板。模板要支牢夹紧，用支撑法或螺栓拉结法使之牢固。（2）对圈梁，可先绑钢筋后支模板，也可先支模板后绑钢筋。侧模立在担上，待钢筋完成后把模板上口卡住，保证模板的断面尺寸。同时也要防止胀模和漏浆。（3）检查钢筋做好隐蔽工程验收记录。主要内容是检查构造柱钢筋直径，箍筋直径和间距，检查圈梁断面尺寸、主筋直径和箍筋间距，以及钢筋长度不够处的搭接长度是否足够，垫块是否垫好，保护层是否符合要求等。（4）浇灌混凝土。混凝土要控制坍落度防止漏浆；另外由于构件较小，振捣时要适当。（5）现场养护。混凝土的养护要根据水泥品种和气候情况不同，采用不同的养护时间。（6）拆模。构造柱和圈梁，由于都在砌体中，因此浇灌后2～3d就可以拆除侧模板。
二、建筑工程技术管理的必要性
1、技术管理有利于对新技术的开发和利用
现阶段，新材料、新工艺、新技术因建筑行业的发展应运而生，这就使得建筑工程的结构更复杂、施工技术要求更严格，所以技术与施工工艺都面临前所未有改革的困难。因此，工程技术管理水平如果提高了，使建筑施工中的各种技术得到更加合理的管理，新技术的独特的优势才能体现出来，提高施工效率和施工质量，达到降低成本的目的。
2、因为建筑施工有其特殊性，所以技术管理是必不可少的
建筑的类型、样式众多，规模要求也各有差异，施工的过程中，地质因素、气候因素、时间因素等各种因素或多或少的影响着建筑工程施工。除此之外，如果在施工中，有不同工种的交叉作业、多种技术的结合应用也考验着技术管理。对技术的组织与协调，并使之符合设计要求是技术管理的重点，所以技术管理在复杂的建筑工程中是一个重要的串联性管理。
3、建筑工程对技术条件和技术装备的要求较高
建筑工程对技术条件和技术装备的要求较高，完成更高要求的建筑工程需要企业必须具备良好的技术设备与技术条件，进而在市场中得到认可，获得良好的发展。具备了先进装备和先进技术的同时，对这些资源的管理的要求也进一步提高，所以企业的资源能否高效利用一定程度上取决于技术管理的好坏。
三、案例分析
某建筑，采用钢筋混凝土框架结构，总建筑面积20182m2，建筑高度21.5米。地上六层，局部有半地下室，地基基础采用人工挖孔桩和钢筋混凝土独立柱基础。本文主要介绍该工程主体结构模板质量控制相关措施。
该工程上部主体结构形式均为框架结构，其结构简况如下：框架柱为方柱，现浇板厚度为90mm。由此，根据该工程的结构特点，上部主体结构形式采用以木模板为主的模板体系，并引入较为先进的模板早拆支承体系。
1、现浇构件模板类型的选择
框架矩形、异形柱，外模采用木模，纵向侧模板厚40-50mm，横向侧模板厚25mm，木档间断为50×70mm，柱箍采用双根中48×3.5mm的脚手钢管拼制而成。
密肋或井字楼盖的模板梁底模、侧模用小钢模拼制而成，用中48×3.5mm的脚手钢管支撑加固。
现浇板底模采用12mm覆膜胶合板，铺设在断面为50mm×100mm的方木上，对于120mm厚楼板搁栅的间距为360mm。对于150mm厚楼板搁栅的间距为330mm。楼梯段模板的底模，外帮板，踏步侧板，反三角木均采用木模。按照设计尺寸制作成型，现场拼装。
2、现浇构件模板的支承体系
矩形框架柱模板支撑采用扣件钢管做柱箍，间距不大于400mm，柱子截面大于800mm时，纵横双向加设-40×3的扁铁作为对拉片间距400mm，柱子上中下三道钢管柱箍与梁板支架或操作架结成一体。
楼板采用钢管架支撑体系，并配合使用早拆体系。钢管架立杆间距用1200和900两种布置，早拆头支点设置按沿梁每1.8m左右设一点，并在每块井字楼板中间设一点，模板在支点留空，以使后拆支杆的上顶板直接接触混凝土表面。 3、模板施工要点
所有框架柱模板安装前，先弹出模板边线及控制线。柱子模板在安装完成后吊线检查垂直度，并拉通线校核轴线位置。楼板支架搭设好后，应复核底模标高位置是否正确，楼板梁板跨度超过4m，应按1/450-500起拱，柱模板均在高度中间设300×300的下料，墙下料口间距不大于2000mm。模板安装误差必须控制在允许范围，如误差超过误差范围，则应进行调整修正处理。模板侧模的拆除应在混凝土强度达到1N/mm2，其表面及棱角不因拆除模板而损坏后方可拆除。使用早拆体系的梁板可在混凝上强度达到50%时拆模，但后拆支撑则应在混凝土等级达到要求值后才能拆除。
四、关于加强建筑工程技术管理的措施
1、引进新技术，改善管理模式
在资金条件允许的情况下，应该加大对先进技术和设备的引进力度。从实践来看，目前国有建筑企业的技术管理体系比较完善，它们拥有大批经验丰富的技术管理人才，而工程项目的分包单位则拥有较为丰富的人力资源与设备资源。因此，只有将二者有效的结合在一起，才能实现经济效益的最大化。在经济利益的分配问题上，应当坚持互利共赢的发展观念。只有建立“双赢”的工程技术管理模式，才能实现真正的利益最大化；只有让每一个分包单位都能获得利益，才能激发他们的技术管理动力，才能实现建筑事业的可持续发展。
2、選好技术管理人才，推进企业技术创新
第一，加强技术人才管理，首先要任用具有资格的专业技术负责人，健全完善技术管理制度，明确责权利。同时加强职业道德、现代化管理技术和思想政治水平的继续教育，增强和提高专业技术素质，以适应新的技术发展需要。第二，技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。建筑项目只有在强有力的创新技术的支持下才能顺利实施，而且只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场使企业立于不败之地。第三，学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
五、结束语
对于建筑工程施工的整体环节来说，施工技术的管理工作有着至关重要的指导作用，促进了整个建筑施工的速度与质量的提高。建筑企业想要实现工程施工技术管理的高质与高效，就必须从基本的建设任务着手，做到环环相扣，严格监督整个施工技术的开展，杜绝偷工减料的思想及行为，在全面提高自身管理能力的同时，也能保证工程施工的最大效率，最终提升企业的经济效益。
参考文献：
[1]刘刚.论如何加强建筑工程技术管理[J].科技致富向导，2014，09：34.
[2]陈伟.关于建筑工程技术管理探讨[J].科技致富向导，2014，09：40.
[3]姚政本.初探建筑工程技术管理问题[J].四川建材，2014，02：285-286.