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现代企业的经营管理，需要根据经济形势和市场环境的变化而适时做出改变。对于电力企业来说，增强公司服务地区经济发展，为广大电力客户提供更优质的服务，是经营管理工作当中的重要任务。基于“三集五大”体系，围绕企业人力资源管理，从经营发展战略出发，集约内部组织资源，着力于规划、建设、运行、检修、营销等多个层面，促进人力资源管理流程的优化改革，有效提升企业自身的竞争力。