论文部分内容阅读
随着CNG(压缩天然气)加气站网络的不断开拓,市场上出现以CNG加油加气站一体化经营的现象,但目前大型石油企业加气站经营策略尚不完善,与加油站一体化经营的管理经验更显不足。本文以实际业务为依托,创新提出了CNG加油加气站一体化经营策略,并以石家庄市第一加油加气站为例,以小见大,在CNG加油加气站一体化经营创新方面做了有益探索。