摘要：在新媒体高速发展背景下，基层县级传统媒体迎来了新一轮的发展挑战。为了紧跟时代发展步伐，其在努力建设县级融媒体中心。在此过程中，除了要制定出新颖的机制之外，还要培养新型人才，以此来将融媒体的融合作用充分发挥出来。也只有这样才能够更好地进行党与政府方针政策宣传，更好地服务、引导群众。
　　关键词：县级融媒体中心;融合;作用
　　县级融媒体中心就是将全县多种媒体资源整合在一起，由此来更好地开展宣传、群众服务以及政府公开等多种业务的融合性媒体平台。基于互联网的发展现状来讲，未来几年，县级网络用户会大幅度增加。所以，针对本地区的宣传工作来讲，县级融媒体中心的发展、建设是至关重要的。同时，在新时期背景下，县级融媒体中心也要与时俱进，突破地域限制，逐渐转型升级，使得自身的号召力、公信力以及传播力能够得到显著提升。
　　县级融媒体是最接近人民群众的宣传平台，能够有效突破行业限制，为群众提供更优质的服务与引导，使得基层人民了解外界信息的各项需求可以得到充分满足。对此，县级融媒体平台可以结合本地实际情况，将一系列与民生相关的事项合理纳入到服务范围当中，以此来促进政府、人民群众的紧密相连，为群众可以更好地参与到公共事务当中创造良好条件。
　　另外，在信息时代高速发展背景下，传统新闻行业也迎来了新一轮的发展挑战，面对大量的网络信息，辨别、选取上也存在很大难度。所以，为了能够在纷繁复杂的信息世界中快速地辨别事实真相，寻找到更多的正能量，然后将其及时传递给群众，基层融媒体平台应紧跟时代发展步伐，加强融合、创新探索。在此背景下，通过大力建设县级融媒体中心，既可以突破媒体形式上存在的诸多限制，构建出更新颖、完善的工作体系，也能够为各地甚至全国的信息资源共享奠定坚实的基础。
　　首先，缺乏保障支持力度。一些经济落后的地区不仅财政收支较为紧张，各项政策落实起来也存在很大难度。再加上，人员结构简单、编制较少，很少有固定从事媒体工作的人员，确保一系列基本工作任务的完成已经很不容易了，要想做到兼顾亮点、看点往往是不可能的;其次，改革力度较小。在经济等因素的影响下，很多地区的媒体都无法做到与时俱进，再加上一些基层媒体工作人员安于现状，未从全局角度来加强对基层媒体宣传工作的认识，也未重视起网络新媒体等一系列新鲜事物的探索，这些都在一定程度上制约着县级融媒体中心的建立;最后，媒体融合深度不够。很多地区虽然也在积极响应国家号召，加强媒体融合，但各项工作大多都流于表面形式，未促使各种媒体真正形成合力，导致其工作人员还是按照以往结构、思路来落实各项工作，无法实现真正的融为一体。
　　首先，重视思想融合。县级相关单位应尽可能多地为媒体工作人员争取学习的机会，定期进行岗位培训、业务交流活动的有效组织，进而使得媒体工作人员可以获得更多学习专业知识、交流工作经验的机会。而通过从整体上提升一线媒体工作者的专业水平、职业素养，既可以确保其能够顺利地完成各项媒体工作任务，在新时期背景下，其也能够满足岗位工作提出的各项工作需求，发展成为综合素质较高的新型媒体人才。另外，在用人管理等方面也要突破传统理念与模式的种种束缚，构建更完善的工作机制与管理章程。在全新管理模式下，绩效考评制度也要结合不同时期的具体情况做出不断完善，鼓励创新、杜绝懒散，努力做到公平公正，从整体上增强广大媒体工作者的责任意识，使越来越多的人能够形成勇于奉献的精神，进而为县级融媒体事业做出更大贡献。
　　其次，推进资源融合。之所以要建设县级融媒体中心，主要目的就是要实现对基层媒体资源的全面整合，给传统媒体的转型升级创造良好条件，带来积极的促进作用，真正建设出一体化媒体宣传平台。所以，在县级融媒体中心建设过程中，资源整合是不容忽视的。一方面，要进一步推进人才融合。不论是在哪一阶段、对于哪一行业来讲，人才都是创新发展的关键所在。所以，要想给县级媒体的融合发展提供有力支持，就必须建立起一支专业水平较高的人才队伍，结合不同时期的实际需求，对原有各个岗位上的媒体工作人员做好重新分配整合，努力达到人尽其才、物尽其用的效果。从而给县级融媒体中心积极作用的充分发挥提供有力保障。另外，县级融媒体中心还可以通过邀请专家到媒体中心现场授课的方式来引导媒体工作人员实施进一步的深造学习。同时，基于多方引进专业人才。在融媒体背景下，采集、生产以及制作与发布等岗位对其工作人员的专业素质也提出了更高要求。所以，在人才引进中，应真正突破那些传统的条条框框的限制，除了按照正常程序来进行专业院校人才的招聘，还可以在全县的事业单位选调一些对新闻媒体事业有着较高热情的人员来充实媒体队伍。
　　另一方面，各种类型的媒体互融互通也是至关重要的。如，电视、报纸、微博、广播相关部门之间的有机融合，及其与社区、乡村之间的密切联系都是非常重要的。既可以为信息互融互通创造有力条件，也能够真正实现资源共享，更好地引导舆论，进而促进县级融媒体中心影响力、融合度的显著提升，为之后给社会、人民提供更优质的服务奠定坚实的基础。
　　最后，加强制度融合。为了县级融媒体中心的积极作用可以得到充分发挥，应加强创新探索，突破以往在编制内人员以及聘用制人员的身份待遇上存在的差别，结合实际情况，建立起更新颖的薪资分配制度，真正做到让业绩说话，强化每位工作人员的责任意识，结合企业化管理模式来落实各项绩效考核工作，突破传统“铁饭碗”这一思想的种种局限。进而使得编制内外人员能够在一定范围内获得平等的机会，确保积极上进、辛苦工作的人员都可以获得与之相适应的回报，由此来激励更多的新闻媒体工作人员积极行动起来。同时也能够在不同程度上鼓励传统媒体的工作人员积极主动地向新媒体工作者学习，始终坚持共同进步，由此来不断提升自身综合素质，逐渐成为一名具有较高業务能力与职业素养的复合型媒体人才。
　　综上所述，就目前来看，县级融媒体中心要想取得更理想的融合发展成果，就要基于对基层县级融媒体平台发展现状的全面分析，从思想、资源以及制度等方面来做好整合探索，努力建成具有较大影响力且融合度相对较高的新型媒体平台。同时，在充分发挥融媒体中心积极作用的基础上，也要全面把握新媒体高速发展带来的诸多契机，拓展出更理想的发展空间，为党和群众提供更优质的服务。