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黄委委属企业依托委水利行政职能，依靠专业技术优势，逐步发展壮大，同时也存在管理水平不高，发展方向不够明确，结构不到位，竞争力不强，以及资产分散、体制不顺等问题。本文以发展的观点，论述黄河企业应把握机会，制定和实施正确的战略，积极寻求竞争优势，突出水利经济特色，以资本为纽带，构建具有行业实力的现代企业集团，寻求其发展机遇，保障持续稳定发展等问题。