一、建立和完善选拔任用机制，选优配强党支部书记
　　在党支部书记选拔任用上，选好是前提，任用是关键，必须把政治立场坚定，有工作能力、作风过硬、有牺牲奉献精神的同志选拔到党支部领导岗位上来。工作中，我们选拔任用党支部书记时，重点从40岁以下、具有较高文化程度的优秀党员中进行选拔。不断拓宽选拔培养渠道。工作中，坚持打破身份、职位等界限，严格选拔标准条件，采取选派、公开选拔等方式，在更大范围内、更多层次上选任党支部书记。
　　二、建立和完善教育培训机制，全面提高党支部书记队伍素质
　　一是在培训时间上，制定党支部书记年度培训计划，并把党支部书记培训纳入整个干部培训计划中。工作中，我们每月坚持召开一次支部书记会议，对最新的文件精神进行学习，并要求各书记对当月工作作出总结，大家畅谈思想，交流经验，党委书记点评，同时，党办对支部下一步的工作作出部署。二是在培训内容上，重点加强对十七届六中全会、科学发展观、社会主义核心价值体系、创先争优及民主管理、服务患者等方面思想作风教育培训和知识技能的培训。三是在培训方式上，充分利用各种教育培训资源，除了组织集中培训，还利用零散的时间对各支部书记进行教育。为了更有效地加强支部书记的思想教育，我院党委组织支部书记外出学习、参观，从2010年起，我院每年定期组织各支部书记赴红色革命地接受爱国主义教育。今年，为了进一步深入开展窗口单位和服务行业为民服务创先争优活动，提升支部书记队伍素质。四是在培训管理上，加大对党支部书记的教育培训考核。工作中，我们探索实施了党支部书记教育培训考核制度，对党支部书记教育培训情况进行登记，季度将培训签到单发放给个人，在年底进行考核，考核结果作为党支部书记年度考核的重要内容，并与绩效挂钩。
　　三、建立和完善监督管理机制，加强党支部书记规范化管理
　　基层组织的规范化建设和高效运行，离不开健全有效的监督管理制度。要积极采取有效措施，建立和完善党支部书记监督管理机制。一是建立目标责任制，确定党支部书记的任期目标和年度目标，以进一步增进支部书记的管理水平，促进各项工作快速、健康开展。二是加强目标考核。每年年底，各支部按照目标责任制的规定，进行年度考核，组织考核与群众评议相结合，党支部书记述职、上级党组织点评、党员群众满意度测评、综合考评、公开结果等步骤进行。三是加强评议考核。按照上级统一部署，围绕基层党组织和党员开展创先争优活动情况开展群众评议，群众代表对支部书记在医院各项医疗工作中身先士卒、率先垂范的作风予以认同。四是强化考核结果运用。把目标责任制考核结果与党支部书记年终奖励挂钩，作为调整、评优评先的重要依据。通过院刊、院网以及各大媒介大力宣传先进基层党组织和党员的优秀事迹，以点带面，发挥示范引领作用。
　　四、发挥支部书记领头羊作用，推进各项工作稳步开展
　　在各支部书记的组织安排下，全院职工积极参与上级行政部门组织的一系列文明创建活动，如长航系统“文明窗口月”活动、创建“全省卫生系统文明单位”活动；全国文明城市创建公共文明指数测评工作及等级医院竞赛评审活动；积极参与各项公益活动，大力弘扬行业新风，切实加强我院内部管理，不断提高全院干部职工的思想道德水平和技术业务素质，树立良好的行业形象。
　　五、建立和完善激励保障机制，充分调动党支部书记工作积极性
　　一是提高支部书记的补贴报酬，党委行政对支部工作十分重视，为鼓励支部书记在全年工作中积极主动，医院对支部书记年终奖励与大科主任奖励相同，以激励他们在今后的工作中充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。二是从生活上对支部书记进行关心和爱护。在“七一”、春节等重大节日对他们进行走访慰问，并对生活较为困难的书记送去慰问金。通过交谈、沟通，听取他们的想法，安排好他们的生活，把党的温暖和关怀送到他们的心坎上。三是深入开展创先争优活动。结合表彰先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者活动，加大对优秀党支部书记的推荐表彰力度。
　　院党委通过加强对支书的选拔、任用、教育、考核力度，改善了医院的整体风貌。2011年，脑科支部被评为全省卫生系统先进基层党组织、长江航务管理局十面红旗基层党组织，内科党支部被评为长江航务管理局先进基层党组织。离退休党总支被评为长江航务管理局离退休干部“五好”党支部。2012年，疾控中心党支部被评为长航局系统创先争优活动十佳先进基层党组织，内科党支部被评为长航局系统创先争优活动先进基层党组织。近几年，通过支部书记带领广大职工共同努力，我院先后被评为2009～2010年区级最佳文明单位，2009～2010年度全省卫生系统文明创建工作先进单位，2009～2010年度省直机关文明单位，全省卫生系统思想政治工作先进单位。