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企业兼并的突出特点是优胜劣汰。优势企业往往有较好的精神风貌和良好的经营管理水平,而很多劣势企业,由于长期经营亏损造成职工的思想和组织涣散,缺乏责任心,更谈不上与企业荣辱与共的精神。因此,当一个优势企业兼并一个劣势企业后,必须对企业文化进行融入与重塑,培养职工的企业精神,使职工产生主人翁责任感。