【摘 要】
：
随着大数据等新兴信息技术的广泛应用,人类社会从工业经济时代向数字化经济时代转变.为了顺应时代的变革,应对日渐激烈的市场竞争,企业实施业财融合,大力推进精细化财务管理,最大限度地降本增效,已成为提升经营管理水平、增强市场竞争力的重要工作.本文阐述了业财融合的内涵和实现业财融合对企业的必要性,分析了企业在实施业财务融合推进精细化财务管理过程中存在的问题和原因,并根据问题提出了相应的解决对策.
【机 构】
：
河南瑞麦食品有限公司郑州分公司,河南 郑州 450000
论文部分内容阅读
随着大数据等新兴信息技术的广泛应用,人类社会从工业经济时代向数字化经济时代转变.为了顺应时代的变革,应对日渐激烈的市场竞争,企业实施业财融合,大力推进精细化财务管理,最大限度地降本增效,已成为提升经营管理水平、增强市场竞争力的重要工作.本文阐述了业财融合的内涵和实现业财融合对企业的必要性,分析了企业在实施业财务融合推进精细化财务管理过程中存在的问题和原因,并根据问题提出了相应的解决对策.
其他文献
企业开展生产经营的核心目标是实现最大化的经济价值和经济收益,以此创造更大的财富.成本管理一方面关系到企业自身净利润空间的大小,另一方面也对企业能否在激烈的市场竞争中保持有利的竞争地位有一定的影响.因此,企业开展成本管理工作,不仅能够有效地提升企业自身的经济效益,而且也是加强企业自身管理的一项重要措施.现阶段,成本管理工作的开展已经成为制造型企业开展生产经营的一项关键性工作.本文对制造型企业成本管理中存在的问题进行了分析,并提出了相关对策以供参考.
自党的十八届三中全会通过《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》以来,国有企业正式进入深化改革、创新发展的新阶段.在这一背景下,企业应对财务会计制度进行重新审视,全面了解财务会计制度对企业改革产生的作用和影响,并采取措施提高改革效率,为国有企业健康发展奠定良好的基础.基于此,本文结合财务会计改革进程进行分析,深入探究其对企业创新发展的重要性,并提出几点促进企业财务会计制度改革的措施,希望为专业人士提供参考与借鉴.
快速发展的经济带动了第三产业的迅猛发展,作为服务行业主力军的酒店业在获得良好发展契机的同时,也面临更激烈的行业竞争.加强财务管理是酒店企业提升经营效率及核心竞争力,保持健康持续发展的重要举措.目前,我国酒店企业财务管理存在管理层财务管理意识淡薄、财务管理制度陈旧且不健全、成本管理控制粗放化以及财务预算管理水平不高等问题.本文针对酒店企业财务管理的现状,提出了完善酒店企业财务管理的相应对策,以期为提升国内酒店企业财务管理效率提供有益参考.
2010年地方政府债务审计将城投企业推上风口浪尖,随着国发〔2014〕43号的发布,修明渠、堵暗道,赋予地方政府依法适度举债融资权限,城投企业的市场化转型不可避免.在现代企业管理中全面预算管理不容或缺,它能够促使企业关注经营绩效,有力地促进城投企业市场化转型.本文从城投企业引入全面预算管理作为切入点,分析了城投企业实施全面预算管理面临的困境,并提出了加强城投企业全面预算管理的对策,以供参考.
在现代企业管理中,预算管理是企业财务管理的一项重要内容,能够有效地保障企业战略目标的实现,而考核评价体系又是保障企业预算管理效果的关键.因此,企业需要强化对预算管理考核评价体系的研究.本文重点探究了企业预算管理的考核评价体系,希望为不断推进企业全面预算管理,转变以往的预算管理模式,促进企业良好发展提供参考.
在农村资金来源组成中,农村信贷市场是最为主要的来源之一,而在信贷市场中,最为主要的特征则是交易成本以及信息不对称.本文首先对信贷技术的相关概念进行了阐述,其次分析了农村金融机构信贷技术的使用效果,最后在信贷技术选择的基础上就如何对信贷技术进行改进提出了相关解决策略.
在建筑企业的经营管理中,现金流管理十分重要,会对企业各项工作的运作状况产生影响.受市场环境变化的影响,现阶段建筑企业中融资的难度有所增加.在这种背景下,建筑企业要重视对现金流管理工作的强化.为此,本文对现阶段建筑企业现金流管理中存在的问题进行了分析,并结合建筑企业的运营特点,探讨了有效促进现金流管理工作优化的措施,以供参考.
突如其来的公共危机,会严重破坏企业正常的生产经营活动,影响企业的持续健康发展,给企业带来较为严重的财务危机.因此,当公共危机出现时,加强企业危机管理预算尤为重要.本文旨在通过对公共危机影响下的企业危机管理预算进行研究,从而为提高企业危机管理预算能力,降低公共危机对企业的不利影响提供有益参考.
近年来,区域经济一体化的趋势给企业带来了全新的机遇和挑战,日益严峻的市场竞争形势,使企业之间的竞争白热化.供应链管理已成为企业竞争的关键领域,供应链管理具有高效和敏捷的特点,此外,其低成本的竞争特征将给企业带来较大的竞争优势.在不断变化的市场环境下,企业必须提升自身竞争实力,这有助于实现经济利润的增长.供应链管理中最核心的内容是库存管理,面对多变的市场环境,库存管理变得越发重要.企业在库存管理实践上面临着较大的挑战,特别是供应链环境下的库存管理,因此,企业要运用好供应链系统,实现整体运作效率的提升,在降低
随着我国经济社会的发展,建筑行业也得到了快速的发展,但同时也面临更激烈的市场竞争.建筑企业财务预算管理工作的开展和实施,在优化企业资源配置、保证资金稳定性以及强化工程造价、成本、进度管控等方面的作用愈加突出.预算管理是现代企业财务管理的重要内容和环节,全面预算管理工作在建筑企业的高效落实,有助于提高建筑企业内控水平和财务管理水平,促使建筑企业的战略经营与管理目标更好地实现.本文主要对当前建筑施工企业财务预算管理的现状、存在的问题和优化对策进行了分析,希望对提高建筑企业经营管理水平,推进建筑企业健康发展有所