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深圳外贸集团公司从1995年开始实行财会部长(经理)下管一级制度,并逐步形成了包括任免、考核、奖惩的一整套实施办法,这是整个集团在发展、困惑、困难和市场竞争中反复思考而作出的抉择。这在当时的外贸企业是超前的。这一制度实行这些年来,取得了相当的成效,为深圳外贸集团搞好企业管理打下了坚实的基础。最近,本刊记者采访了深圳外贸集团向奇阳副总经理。现将向总介绍的经验和体会整理出来供广大外贸企业借鉴。