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ERP（企业资源规划）系统实施将改变或重新整合神宁公司的生产、基建和经营管理业务流程，内部审计环境亦随之发生变化。传统的内审线索可能会部分或完全消失，这就对内部审计工作提出新的挑战；内部审计流程和方法、内审内容与内审重点也要相应调整或做重要调整；对内审人员的审计技术和综合素质也提出新的要求。要求内审人员既懂ERP系统知识、又懂内审业务，能在ERP环境下独立开展内审业务。内部审计方法和技术亦需要发生“深刻变革”，以创新的思维进行探索和思考，以实现内部审计工作在ERP环境中的发展目标。