浅谈浙江家族企业管理制度现代化改革的必然性及优势

来源 :黑龙江科技信息 | 被引量 : 0次 | 上传用户:qiuyueguangxuan
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着经济全球化的进程以及我国家族企业从萌芽到转变经济增长模式的成熟转变过程,原有的传统家族企业管理模式已经远远不能适应全球化和市场经济规范化的要求,因此,对于原有传统管理模式的现代化改革迫在眉睫,突出了现代化的必然性和紧迫性。同时,相比原有模式以及其他学术上所提改革方法,现代化的优势以及不同之处将被细化地展现,充分体现横下比较下的现代化改革优势论。在本论文中,将主要以浙江家族企业为案例介绍比较对象,突出浙江文化下的家族企业是如何打破原有既定模式,利用现代管理技术和原理,创造出全国领先性地创新突破,从而充分印证论文主题。With the process of economic globalization and Chinas family enterprise from the beginning to the transformation of economic growth mode transition process, the traditional family business management pattern has not been able to adapt the market economy globalization and standardization of the requirements, therefore, the traditional management mode of modern reform imminent, highlights the necessity and urgency of modernization. At the same time, compared with the original model and other academic method proposed reform, modern advantage and difference will be refined to show, fully embodies the horizontal comparison advantage theory modernization reform. In this paper, mainly by the Zhejiang family enterprise as the case describes the comparison object, in the whole nation family business profiles based on prominent Zhejiang culture of family enterprises is how to break the established model, use of modern management techniques and principles, to create a national leading to breakthrough innovation, so as to fully confirm thesis theme.
其他文献
摘 要:施工项目成本控制的目的需要通过成本管理的各种手段降低施工成本。必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高项目经济效益的目的。本文针对工程项目成本控制应控采取的措施和注意的问题进行分析和探讨。  关键词:施工企业项目成本控制    0前 言  当前,随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、造价低的建筑产