论文部分内容阅读
市场竞争日益激烈，企业惟有不断进行产品创新和市场创新，才有可能立于不败之地。然而创新的征途却长满荆棘，从开发到推广，失败的例子不败枚举：福特在“埃德塞尔”小汽车上损失了3．5亿美元，杜邦在“科方”合成皮革上损失了近1亿美元。据西方统计，在日用消费品中，新产品的失败率高达80％。失败的原因很多，其中一个很的原因是有些新产品市场推广工作做得不好。究竟 新产品的构想、开展及市场推广工作怎样做，新产品才能被消费者心某甘情愿地接受呢？这是一个很具挑战性的问题，又是一个企业无法回避的问题。本文通过对可口可乐中国品“醒目”玻璃瓶装饲料推广个案的分析，试图问题作一些有益的探讨。