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<正> 海安县丝织厂是82年靠借、贷、集白手起家的。当它一现身大地,就表现得非同凡响。年年迈大步。岁岁上台阶。1989,年南通市丝绸行业评比,它荣列榜首;1990年利润突破百万大关;91年再上台阶,产值3480万,利润150万。丝织厂成功的秘诀在哪里?它除依靠了全厂职工的努力奋战外,关键在于厂长刘佩云具有强烈的事业心和科学的经营管理之道。一、“质量第一是立厂之本”。质量是企业的生命,商品竞争主要是质量竞争。刘厂长把质量第一当作立厂之本,把质量管理当作自己的首要任务。她从系统理论出发,把企业作为产品质量或经营的整体,以工艺管理为突破口,以优化现场管理为中心,以提高实物质量为重点实行全面质量管理。以最优生产、最低消耗、最佳服务,来满足用户对产品的适