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受油田资源品位不断下降和当前国际低油价的影响，石油企业面临着持续稳产和提质增效的双重压力。作为决定石油企业长远发展的关键因素，加强人力资源管理的重要性日益凸显。本文针对石油企业人力资源管理现状，剖析了存在的问题，提出了创新人力资源管理的策略，并以长庆油田分公司第十采油厂为例，作了探索性实证研究。