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【摘 要】近年来，建筑工作质量问题一直是人们关注的焦点，工程质量决定了工程寿命，任何企业单位只有在保证工程质量的前提下，才能谋求更好的发展。伴随着国家科技水平的提升，建设制度逐步完善，加强建筑工程的质量控制已成为工程项目中不可或缺的环节，也只有做好建筑工程质量控制，才能造出更多的优质工程。
【关键词】建筑工程;质量控制 1.建筑工程质量控制的原则
1.1事前控制
在工程动工前，施工单位应建立健全质量保证体系，将施工质量责任制度落实到位，必要时对工程质量控制目标按照分部分项工程划分项目进行分解，便于进行质量控制；并对施工组织设计、分部分项施工方案以及施工图纸严格把关，协助建设单位组织好图纸会审工作，有关设计变更手续须慎重对待；还要严把原材料、设备质量检验关，对未经监理人员验收或验收不合格的，禁止进入施工现场，确保施工所用的机械设备型号、性能、数量等满足工程需要；还要保证施工劳动力充足、相关管理人员及特殊工种持证上岗；做好施工测量放线成果的复核和确认工作。
1.2事中控制
建立施工质量跟踪档案，确保各个工序的施工质量达到相关质量标准。第一、建立材料生产跟踪档案，主要包括施工图、施工日志、各种试验报告、各种合格证以及各种维修记录等；第二、建立工程施工或安装跟踪档案，主要包括施工质量跟踪档案、不合格的报告和通知以及对其处理的情况等等。施工质量跟踪档案包含相关文件、图纸、质量合格证、试验报告、质量自检单、质量验收单以及各工序的施工记录等。
1.3事后控制
确保工程验收记录的完整、准确、真实性。在工程完工后，建设单位、施工单位有关人员到工程现场进行质量评定，对于存在质量问题的应书面通知施工单位，限期返修整改。
2.加强建筑工程质量控制的措施
2.1把握好工程质量控制与进度、效益之间的关系
在实际施工过程中，许多施工单位对工程质量管理认识过于狭隘，他们错误的认为要搞好工程质量，就得以牺牲工程进度和效益为代价。实际上，搞好工程质量与工程进度、效益并不矛盾，他们本身就是相互制约、发展，相辅相成的矛盾结合体。简单来说，工程质量搞好了，就可以避免不必要的返工，既节省了人力、物力的消耗、降低了工程成本、提高了经济效益，又节省了时间、加快了工程进度。
2.2做好施工准备工作阶段质量管理
是保证施工现场质量的前提。按照企业质量体系的运行要求，在全过程中贯彻企业的质量方针和目标。每项工程在招标时都对质量有具体的标准和要求，在施工过程中必须依据企业自身的质量方针和目标，以及具体项目的质量标准要求，制定质量规划，并认真实施。工程承揽后，工程质量必须满足工程施工及验收规范和工程质量检测评定标准的要求。项目经理要建立项目质量责任制和考核评价体系。项目经理应是施工阶段项目质量控制的第一责任人。过程质量控制责任应落实到每一道工序和岗位，保证整个施工方案有计划地实施，最终实现合同目标。
2.3做好质量宣傳教育工作，提高全员质量意识
在工程施工当中，做好质量宣传工作，无疑是做好质量管理的有效手段之一。众所周知，影响工程质量的因素有很多，主要包括工、料、机、法、环这五大因素。人作为工程设计施工的唯一控制者，归根结底工程质量的好坏取决于人的素质，工程质量要靠人去创造、去把握。要提高工程质量，就必须以人为本，其对质量的认识态度和安全意识决定了工程能否顺利实施，因此，只有充分调动施工人员的质量意识，进一步加强安全教育和相关的施工技术培训，牢固树立质量为本的意识，才能在真正意义上保证工程的质量与安全。质量认识是一个多次循环的过程，如何将施工人员的质量安全意识贯彻于施工中去，首先要使施工人员了解到工程质量与安全的重要性，质量意识才能深入人心。其次，由于许多施工人员大多来自农村，他们的文化程度不是很高，所以要分层次、分环节、一级一级地做好施工质量意识的灌输，使复杂的理论变得浅显易懂，能被所有人员所接受。除此之外，还需制定一套有效的管理机制，规范和约束施工人员的举止行为，明确各个人员的质量职责，保证从根本上解决和保证工程施工中的质量问题。也只有在施工人员的质量安全意识得到提高的前提下，建筑工程施工的质量才得以保证，从而最终保障人们的出行安全。
2.4建立健全质量管理信息系统
在建筑工程施工质量管理中，应当与时俱进，运用现代化的信息技术，将工程的质量问题与计算机网络等先进技术紧密联系起来，这样可以很好地为工程的质量管理提供准确的情报，同时还需加强质量管理人员对相关软件的使用。质量管理作为工程施工管理中的重要环节，涉及到各方面大量的信息，且具备实施难度高、综合性强等特点，由此也决定了信息技术在质量管理方面的优越性。与其他手段相比，质量管理软件的工作时间短，运算的准确性高。因此，建立一个有效的质量管理信息系统，无疑对现场施工质量评审与控制有很大收益，比如说生成各类质量评审报表，绘制各类质量评审函数，甚至从各种实际数据中对子项目工程质量的等级进行审核等等，都表现得游刃有余，最终为工程质量的动态控制实施提供了可靠的信息保证。
2.5加强现场材料的控制
在建筑材料进场后，施工单位应加强对现场的材料控制，建筑材料的好坏与质量控制紧密相关。这就首先要保证进场材料满足设计的要求，尤其是对于砂、石这些变异性大的材料，稍有不虞，很容易对新配制混凝土的强度等级造成影响，例如当砂石中的含泥量大于2.9%时，一些细粒会在集料的面部凝聚，导致供水量的增加。为避免以上问题的发生，所以在建筑工程施工阶段，要尽可能地选择膨胀系数低、含泥量少的连续级配型骨料，因为连续级配型骨料能够有效地提高它在混凝土中的占用体积，减少水泥的使用量，最终减少因水化热而产生的施工裂缝。因此，要保障建筑工程施工中的混凝土质量，必须对建筑原材料进行全面的质量检查，除此之外，质量控制人员还要了解和掌握含水量的变化情势并及时地拟定对策，未经检验的材料不允许使用，质量达不到要求的材料，及时清退出场。
3.结束语
随着经济的飞速发展和改革开放的不断深入，我国的建筑工程质量总体水平得到了很大的提高。目前，我国建筑业还处于快速发展时期，质量是一个企业综合实力的体现，加强建筑工程的质量控制可谓是意义重大。因此，我们要结合工程实际情况，不断探索出质量控制的新思路、新方法，才能更有效的确保建筑工程的整体质量。
【关键词】建筑工程;质量控制 1.建筑工程质量控制的原则
1.1事前控制
在工程动工前，施工单位应建立健全质量保证体系，将施工质量责任制度落实到位，必要时对工程质量控制目标按照分部分项工程划分项目进行分解，便于进行质量控制；并对施工组织设计、分部分项施工方案以及施工图纸严格把关，协助建设单位组织好图纸会审工作，有关设计变更手续须慎重对待；还要严把原材料、设备质量检验关，对未经监理人员验收或验收不合格的，禁止进入施工现场，确保施工所用的机械设备型号、性能、数量等满足工程需要；还要保证施工劳动力充足、相关管理人员及特殊工种持证上岗；做好施工测量放线成果的复核和确认工作。
1.2事中控制
建立施工质量跟踪档案，确保各个工序的施工质量达到相关质量标准。第一、建立材料生产跟踪档案，主要包括施工图、施工日志、各种试验报告、各种合格证以及各种维修记录等；第二、建立工程施工或安装跟踪档案，主要包括施工质量跟踪档案、不合格的报告和通知以及对其处理的情况等等。施工质量跟踪档案包含相关文件、图纸、质量合格证、试验报告、质量自检单、质量验收单以及各工序的施工记录等。
1.3事后控制
确保工程验收记录的完整、准确、真实性。在工程完工后，建设单位、施工单位有关人员到工程现场进行质量评定，对于存在质量问题的应书面通知施工单位，限期返修整改。
2.加强建筑工程质量控制的措施
2.1把握好工程质量控制与进度、效益之间的关系
在实际施工过程中，许多施工单位对工程质量管理认识过于狭隘，他们错误的认为要搞好工程质量，就得以牺牲工程进度和效益为代价。实际上，搞好工程质量与工程进度、效益并不矛盾，他们本身就是相互制约、发展，相辅相成的矛盾结合体。简单来说，工程质量搞好了，就可以避免不必要的返工，既节省了人力、物力的消耗、降低了工程成本、提高了经济效益，又节省了时间、加快了工程进度。
2.2做好施工准备工作阶段质量管理
是保证施工现场质量的前提。按照企业质量体系的运行要求，在全过程中贯彻企业的质量方针和目标。每项工程在招标时都对质量有具体的标准和要求，在施工过程中必须依据企业自身的质量方针和目标，以及具体项目的质量标准要求，制定质量规划，并认真实施。工程承揽后，工程质量必须满足工程施工及验收规范和工程质量检测评定标准的要求。项目经理要建立项目质量责任制和考核评价体系。项目经理应是施工阶段项目质量控制的第一责任人。过程质量控制责任应落实到每一道工序和岗位，保证整个施工方案有计划地实施，最终实现合同目标。
2.3做好质量宣傳教育工作，提高全员质量意识
在工程施工当中，做好质量宣传工作，无疑是做好质量管理的有效手段之一。众所周知，影响工程质量的因素有很多，主要包括工、料、机、法、环这五大因素。人作为工程设计施工的唯一控制者，归根结底工程质量的好坏取决于人的素质，工程质量要靠人去创造、去把握。要提高工程质量，就必须以人为本，其对质量的认识态度和安全意识决定了工程能否顺利实施，因此，只有充分调动施工人员的质量意识，进一步加强安全教育和相关的施工技术培训，牢固树立质量为本的意识，才能在真正意义上保证工程的质量与安全。质量认识是一个多次循环的过程，如何将施工人员的质量安全意识贯彻于施工中去，首先要使施工人员了解到工程质量与安全的重要性，质量意识才能深入人心。其次，由于许多施工人员大多来自农村，他们的文化程度不是很高，所以要分层次、分环节、一级一级地做好施工质量意识的灌输，使复杂的理论变得浅显易懂，能被所有人员所接受。除此之外，还需制定一套有效的管理机制，规范和约束施工人员的举止行为，明确各个人员的质量职责，保证从根本上解决和保证工程施工中的质量问题。也只有在施工人员的质量安全意识得到提高的前提下，建筑工程施工的质量才得以保证，从而最终保障人们的出行安全。
2.4建立健全质量管理信息系统
在建筑工程施工质量管理中，应当与时俱进，运用现代化的信息技术，将工程的质量问题与计算机网络等先进技术紧密联系起来，这样可以很好地为工程的质量管理提供准确的情报，同时还需加强质量管理人员对相关软件的使用。质量管理作为工程施工管理中的重要环节，涉及到各方面大量的信息，且具备实施难度高、综合性强等特点，由此也决定了信息技术在质量管理方面的优越性。与其他手段相比，质量管理软件的工作时间短，运算的准确性高。因此，建立一个有效的质量管理信息系统，无疑对现场施工质量评审与控制有很大收益，比如说生成各类质量评审报表，绘制各类质量评审函数，甚至从各种实际数据中对子项目工程质量的等级进行审核等等，都表现得游刃有余，最终为工程质量的动态控制实施提供了可靠的信息保证。
2.5加强现场材料的控制
在建筑材料进场后，施工单位应加强对现场的材料控制，建筑材料的好坏与质量控制紧密相关。这就首先要保证进场材料满足设计的要求，尤其是对于砂、石这些变异性大的材料，稍有不虞，很容易对新配制混凝土的强度等级造成影响，例如当砂石中的含泥量大于2.9%时，一些细粒会在集料的面部凝聚，导致供水量的增加。为避免以上问题的发生，所以在建筑工程施工阶段，要尽可能地选择膨胀系数低、含泥量少的连续级配型骨料，因为连续级配型骨料能够有效地提高它在混凝土中的占用体积，减少水泥的使用量，最终减少因水化热而产生的施工裂缝。因此，要保障建筑工程施工中的混凝土质量，必须对建筑原材料进行全面的质量检查，除此之外，质量控制人员还要了解和掌握含水量的变化情势并及时地拟定对策，未经检验的材料不允许使用，质量达不到要求的材料，及时清退出场。
3.结束语
随着经济的飞速发展和改革开放的不断深入，我国的建筑工程质量总体水平得到了很大的提高。目前，我国建筑业还处于快速发展时期，质量是一个企业综合实力的体现，加强建筑工程的质量控制可谓是意义重大。因此，我们要结合工程实际情况，不断探索出质量控制的新思路、新方法，才能更有效的确保建筑工程的整体质量。