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【摘要】近年来，国家越发重视交通网络构建，推动我国交通行业发展的同时，带动工业、商业、农业等的发展壮大。然而，在交通建设工程中，施工现场管理仍存在诸多问题，为交通工程埋下隐患，为人们出行安全带来一定威胁。基于此，文章深入剖析了交通施工现场管理中常见问题，针对性提出对策，以供参考。
【关键词】交通建设;施工现场;管理问题;对策
前言：随着人们生活质量不断提升，私家车数量不断增长，为交通带来巨大压力的同时，交通建设行业迎来广阔发展前景。因为，交通建设工作施工周期较长，工作量较大，建设环境相对复杂，若忽视了施工现场的管理工作，极易为整个交通工程埋下大量安全隐患。对此，重视施工现场管理，制定优化管理策略，推动交通施工顺利展开，对控制交通工程质量、促进交通建设行业发展具有重要意义。
1、交通建设工程特点
在交通建设工程施工中，为保障施工现场管理质量，首先，工作人员应全面掌握工程的特点。交通工程主要具有三个特点：其一，规模合理性。交通工作是社会进步的重要项目，交通状况好坏关系着社会经济发展，影响着人们生活质量，所以，交通工程规模具有合理性，以此方能符合社会发展需求。其二，系统性。交通作为社会共享资源，交通建设的完善与否决定着区域经济协调性，关系着社会各层次工作的系统性，因此，为实现交通 工程最终目的，应将社会各系统有效结合。其三，配套性。配套性作为交通工程重要标准，其中包含了系统内互相配套，和公路沿线设施（如：监控、收费系统、通信等）互相配套。目前，该方面 工作已经投入使用，效果显著，却仍存在一定问题，管理方面也存在一定欠缺，需要我们不断完善，以此带动交通建设行业不断发展。
2、交通建设工程施工现场管理存在的问题
2.1、缺乏合理施工方案
在交通建设工程展开前，应做好前期准备工作，如此，方能推选最优施工方案。然而，在诸多交通建设中，施工单位投机取巧，直接抄袭同行施工方案现象较为普遍，却忽视了不同施工方案适宜不同情况，导致施工方案可行性不佳，增大了交通工程安全隐患，拖长了施工进度。对此，制定科学的施工方案，并对工程施工进行精细化控制，具有重要意义。
2.2、现场质量控制水平不佳
在交通工程现场施工中，把控公路质量是关键，而公路质量受到多种因素影响。在施工 现场质量控制中，控制水平不佳，主要受到如下影响：其一，施工人员专业素质不足，导致交通工程施工不规范，施工技术应用存在问题等，增大了质量问题发生几率。其二，过于重视施工进度控制，却忽视了质量管理的重要性，为工程埋下隐患。其三，工序衔接期间，忽视了质量检查工作，导致隐蔽工程因质量不达标而返工，施工现场管理质量难以保障。
2.2、安全管理工作存在不足
在危险程度上，交通建设工程低于高层、超高层建筑，这也直接导致部分管理人员忽视了安全管理，安全设施配备并不齐全，忽视了安全培训，导致工作人员缺乏安全意识，在施工过程中，随意性较强，为工程埋下安全隐患。一旦安全隐患发生，威胁工作人员、行人人身安全的同时，还会影响施工单位影响力。
3、交通建设工程施工现场管理对策
3.1、制定科学施工方案
在交通建设工程开展前，应由专业勘查人员对施工区域地理环境、水文条件、气候环境等详细勘查，根据勘查情况与公路需求，制定合理的施工方案，同时，利用BIM技术模拟施工方案，及时发现方案中的问题并解决，实现施工方案最优化。并且，科学制定进度计划，在规定时间内完成阶段性施工并保障质量达标。在施工进度计划制定中，应将分项工程科学衔接，实现全局化管理，推动工程顺利施行。
3.2、加强现场施工质量管理
在交通建设工程开展中，应始终遵循质量第一原则，制定质量管理体系，严格控制现场施工质量。首先，严格把控材料质量。材料作为构成交通工程的基础，材料质量达标，方能保障交通工程质量。对此，在采购环节中，应把好质量关卡;在进入施工现场前，通过多方面检查，杜绝劣质材料进入施工现场;在进入场地之后，应做好材料存储工作。全面控制材料质量，为交通工程質量控制奠定基础。其次，保障工程各环节质量。在每个施工环节施工中，严格规范施工人员，避免不规范施工埋下安全隐患。在每个环节施工完毕，由质量检测人员对工程质量检测，达标后方可进行 下阶段施工，以此避免安全风险隐藏。
3.3、加强安全管理
在交通建设工程现场管理中，还要重视安全管理工作，始终坚持安全第一原则，降低安全事故发生。首先，积极完善安全设施。相比于安全事故处理费用，安全设施投入费用 不值一提，所以，安全设施配备齐全，全面杜绝安全事故发生，具有重要意义。其次，制定科学的安全检查制度。定期落实安全检查，及时发现安全隐患并解决，构造安全施工环境。如：对易燃易爆物品堆放进行规范，建设进出制度，由专业人员管理。最后，加强安全培训，促使工作人员真正认识到安全管理不足带来的种种危害，如：公路早期病害，导致车祸，以此提高施工人员安全意识，促使全体人员参与进安全管理中，提高安全管理水平，保障交通工程顺利进行。
4、总结
总而言之，交通行业在不断发展，交通建设工程的规模不断扩大，现场管理难度相应增大，加之，在施工现场管理中，缺乏合理施工方案，现场质量控制水平不佳，安全管理存在不足，为交通工程埋下一定隐患。对此，制定科学施工方案，加强现场质量管理，重视安全管理，有助于推动施工顺利进行，保障交通工程安全与质量，带动整个交通行业稳定发展。
参考文献：
[1]王申辉.论公路工程施工现场管理要重视的问题 [J] 城市建设理论研究（电子版） 2017-10-16.
[2]于飞; 王伟.守护平安——交通建设应加强安全生产管理、提高安全意识及注意事项 [J] 黑龙江科技信息 2010-08-15.
[3]蒋晓玲.交通建设工程安全监管中加强现场管理浅议 [J] 科技创新导报 2019-11-01.
[4]赵静.解析如何完善交通工程施工现场管理[J] 江西建材 2014-11-15.
【关键词】交通建设;施工现场;管理问题;对策
前言：随着人们生活质量不断提升，私家车数量不断增长，为交通带来巨大压力的同时，交通建设行业迎来广阔发展前景。因为，交通建设工作施工周期较长，工作量较大，建设环境相对复杂，若忽视了施工现场的管理工作，极易为整个交通工程埋下大量安全隐患。对此，重视施工现场管理，制定优化管理策略，推动交通施工顺利展开，对控制交通工程质量、促进交通建设行业发展具有重要意义。
1、交通建设工程特点
在交通建设工程施工中，为保障施工现场管理质量，首先，工作人员应全面掌握工程的特点。交通工程主要具有三个特点：其一，规模合理性。交通工作是社会进步的重要项目，交通状况好坏关系着社会经济发展，影响着人们生活质量，所以，交通工程规模具有合理性，以此方能符合社会发展需求。其二，系统性。交通作为社会共享资源，交通建设的完善与否决定着区域经济协调性，关系着社会各层次工作的系统性，因此，为实现交通 工程最终目的，应将社会各系统有效结合。其三，配套性。配套性作为交通工程重要标准，其中包含了系统内互相配套，和公路沿线设施（如：监控、收费系统、通信等）互相配套。目前，该方面 工作已经投入使用，效果显著，却仍存在一定问题，管理方面也存在一定欠缺，需要我们不断完善，以此带动交通建设行业不断发展。
2、交通建设工程施工现场管理存在的问题
2.1、缺乏合理施工方案
在交通建设工程展开前，应做好前期准备工作，如此，方能推选最优施工方案。然而，在诸多交通建设中，施工单位投机取巧，直接抄袭同行施工方案现象较为普遍，却忽视了不同施工方案适宜不同情况，导致施工方案可行性不佳，增大了交通工程安全隐患，拖长了施工进度。对此，制定科学的施工方案，并对工程施工进行精细化控制，具有重要意义。
2.2、现场质量控制水平不佳
在交通工程现场施工中，把控公路质量是关键，而公路质量受到多种因素影响。在施工 现场质量控制中，控制水平不佳，主要受到如下影响：其一，施工人员专业素质不足，导致交通工程施工不规范，施工技术应用存在问题等，增大了质量问题发生几率。其二，过于重视施工进度控制，却忽视了质量管理的重要性，为工程埋下隐患。其三，工序衔接期间，忽视了质量检查工作，导致隐蔽工程因质量不达标而返工，施工现场管理质量难以保障。
2.2、安全管理工作存在不足
在危险程度上，交通建设工程低于高层、超高层建筑，这也直接导致部分管理人员忽视了安全管理，安全设施配备并不齐全，忽视了安全培训，导致工作人员缺乏安全意识，在施工过程中，随意性较强，为工程埋下安全隐患。一旦安全隐患发生，威胁工作人员、行人人身安全的同时，还会影响施工单位影响力。
3、交通建设工程施工现场管理对策
3.1、制定科学施工方案
在交通建设工程开展前，应由专业勘查人员对施工区域地理环境、水文条件、气候环境等详细勘查，根据勘查情况与公路需求，制定合理的施工方案，同时，利用BIM技术模拟施工方案，及时发现方案中的问题并解决，实现施工方案最优化。并且，科学制定进度计划，在规定时间内完成阶段性施工并保障质量达标。在施工进度计划制定中，应将分项工程科学衔接，实现全局化管理，推动工程顺利施行。
3.2、加强现场施工质量管理
在交通建设工程开展中，应始终遵循质量第一原则，制定质量管理体系，严格控制现场施工质量。首先，严格把控材料质量。材料作为构成交通工程的基础，材料质量达标，方能保障交通工程质量。对此，在采购环节中，应把好质量关卡;在进入施工现场前，通过多方面检查，杜绝劣质材料进入施工现场;在进入场地之后，应做好材料存储工作。全面控制材料质量，为交通工程質量控制奠定基础。其次，保障工程各环节质量。在每个施工环节施工中，严格规范施工人员，避免不规范施工埋下安全隐患。在每个环节施工完毕，由质量检测人员对工程质量检测，达标后方可进行 下阶段施工，以此避免安全风险隐藏。
3.3、加强安全管理
在交通建设工程现场管理中，还要重视安全管理工作，始终坚持安全第一原则，降低安全事故发生。首先，积极完善安全设施。相比于安全事故处理费用，安全设施投入费用 不值一提，所以，安全设施配备齐全，全面杜绝安全事故发生，具有重要意义。其次，制定科学的安全检查制度。定期落实安全检查，及时发现安全隐患并解决，构造安全施工环境。如：对易燃易爆物品堆放进行规范，建设进出制度，由专业人员管理。最后，加强安全培训，促使工作人员真正认识到安全管理不足带来的种种危害，如：公路早期病害，导致车祸，以此提高施工人员安全意识，促使全体人员参与进安全管理中，提高安全管理水平，保障交通工程顺利进行。
4、总结
总而言之，交通行业在不断发展，交通建设工程的规模不断扩大，现场管理难度相应增大，加之，在施工现场管理中，缺乏合理施工方案，现场质量控制水平不佳，安全管理存在不足，为交通工程埋下一定隐患。对此，制定科学施工方案，加强现场质量管理，重视安全管理，有助于推动施工顺利进行，保障交通工程安全与质量，带动整个交通行业稳定发展。
参考文献：
[1]王申辉.论公路工程施工现场管理要重视的问题 [J] 城市建设理论研究（电子版） 2017-10-16.
[2]于飞; 王伟.守护平安——交通建设应加强安全生产管理、提高安全意识及注意事项 [J] 黑龙江科技信息 2010-08-15.
[3]蒋晓玲.交通建设工程安全监管中加强现场管理浅议 [J] 科技创新导报 2019-11-01.
[4]赵静.解析如何完善交通工程施工现场管理[J] 江西建材 2014-11-15.