摘要：一个优良的园林工程，园林设计、施工与管理三方须协调配合，任一方稍有不慎都可能会造成无法挽回的损失。精心搞好园林工程施工组织设计，优化设计方案，合理配置人、财、物、技术、资金等要素，按照计划、步骤进行施工，同时在施工中运用各种更为实用、先进的施工工艺，做好施工全过程的质量控制，最终保证园林工程施工质量。
　　关键词：园林；施工；管理
　　一、园林设计、施工建设与管理三方关系
　　作为一项时间长且工作内容复杂的工程，园林工程包括了园林设计、施工和管理三部分。
　　园林设计是园林工程中的前期性的工作内容，它更加侧重设计理念，通过特色的突出来彰显使用效果。作为园林工程作品成败与否的关键，园林设计如果是没有考虑到施工建设与养护管理的可操作性、可行性和难易程度，不能很好的掌握设计理念“度”和“量”的关系，那么，就难以做好与下一阶段或下一工序的沟通，这样就可能会给后期的园林设计带来诸多的不方便，更甚者会造成施工建设与园林植物种植后没有办法按照施工组织设计方案进行养护管理。
　　而对于施工建设而言，其属于园林工程的中期工作，是将园林设计理念变为现实的过程，施工建设更为强调质量和进度，更侧重于园林施工项目的进度控制。而园林施工项目的进度控制是园林施工项目管理的重点控制目标之一，其可以更好地保证园林施工按期完成，合理安排资源供应，降低工程成本。园林工程质量控制贯穿施工各阶段，但受人、材料设备、施工技术、环境等因素的影响，也可能有质量管理的失控，如混乱的工序、施工方在施工前没有与设计人员充分沟通、对工程创作理念一知半解；或施工方误解设计意图，随意更改，不按验收规范和标准施工等，这些都将影响整个园林工程质量和进度，甚至是园林景观效果。
　　管理则是园林工程后期工作，侧重于园林植物的养护、管理，更加追求实际效果。作为园林苗木成活的关键，园林工程后期的养护管理对于园林苗木特别重要，“三分种七分管”，种是短暂，管是长期。即使是再好的园林设计和工程施工，一旦养护管理不到位，也会给园林绿化带来较大的影响，甚至会影响到整个工程的质量。不间断的精心养护和管理，确保苗木的成活和生长，让园林设计理念得到更好地延伸、展现。
　　二、园林设计、施工与管理三方相互脱节原因
　　1、设计方面问题
　　园林设计人员理念没有很好的结合好当地实际，只是把甲方提供的原始图纸和有关设计说明作依据，造成设计图纸和方案与现有条件不符，造成施工方无法施工；相关绿化指标模糊不清，误导施工方造成无法实现园林设计意图；园林设计人员不熟悉施工工艺和工序，园林设计布局对植物品种搭配考虑不周，造成设计图纸和方案面对施工现场而无法施工，而一旦施工方按实际调整和多次更改，设计方案或图纸就有可能会面目全非。
　　2、施工方面问题
　　施工方不熟悉设计方案或设计图纸，未充分领会设计方案目的意图而急于施工；施工人员不按有关园林绿化工程施工验收规范和标准施工；施工人员不按园林设计施工图纸和组织设计方案施工。如园林植物配置与种植，设计人员为使园林设计达到某种效果，采用过多的珍稀而又价格昂贵的树种或是外来植物，但当选购遇到困难或有其它可变因素时，经常被随意替换，从而使原有园林艺术效果和园林空间美感受到一定影响；施工人员素质不高，不熟悉园林工程每道工序施工工艺或下一个阶段工作，不熟悉在建工程所需园林植物，放样随意，不按园林设计施工图纸种植，特别是价格昂贵的树种或外来植物。
　　3、設计、施工双方问题
　　施工项目负责人、监理工程师和园林设计人员未按要求到施工现场进行会商解决相关问题，或技术交底不清晰；当施工方发现园林设计施工图纸和施工组织设计方案与基地现有条件和施工现场有较大误差时，仍按施工图纸和施工组织设计方案施工。设计方也存在主动性不够、设计变更不及时等问题；在施工建设中，设计、施工双方沟通少，施工人员只凭经验或主观想法施工，与园林设计意图相差甚远。
　　三、园林设计、施工建设与管理三方协调主要对策
　　1、设计意图应贯穿园林施工、管理全过程
　　园林工程的施工就是把园林设计人员的设计意图转化为具体的园林景观，所以在施工建设过程中，为了达到园林设计人员的预期效果，施工方必须深刻领会设计人员的设计意图，严格按图施工并使其转化为现实的园林作品或是优良园林工程。如清远市区金海湾豪庭居住小区的园林植物配置和种植，设计、施工双方共同参与小区所选用园林植物的采购、放样种植，严把工程质量关，确保了居住小区园林景观效果。
　　管理同样也要贯彻园林设计的理念，要正确理解管理重点。要有创新管理模式的潜在意识，这是打造一个成功园林设计作品和创建优良园林工程的基本条件。又如清远市区某居住小区的园林景观，有园林植物搭配作景，也有园林建筑小品点缀衬托，园林植物的层次感只有通过合理的种植、合理的修剪造型，科学的养护管理，才能使居住小区各个功能区域的园林景观效果较好地表现出来，以体现和延续设计人员的设计意图。
　　2、园林设计与施工、管理三方要协同工作、互相配合
　　要求设计方：设计方须全面、正确掌握园林工程施工工艺和流程，方案体现甲方对园林设计要求；详细了解施工现场管线分布及地势走向，合理分布园林植物种植放样；在技术交底时，向施工方交代清楚设计要求和注意事项；施工前，设计方需派本项目主设计人员多到施工现场，对相关问题提出解决意见；多与施工方交流，减少误会。
　　要求施工方：接受设计方案或技术交底时，施工方须了解、熟悉设计人员设计理念和意图；按图施工如果出现较大误差，则需及时与本项目主要设计人员沟通，争取妥善处理。
　　要求管理方：施工单位将科学管理贯穿园林施工全过程，不断满足正常消耗性、工具类材料供应，在施工现场严格控制，以降低成本；通过学习科学、先进的方法，以精湛技术和必要养护措施，保证各乔灌木和花草等植物成活率和长势，实现生态景观特殊和预期效果。
　　3、合理资金安排
　　在编制园林工程资金使用计划时，设计、施工双方需把预算管理与园林设计、施工和养护管理相结合，避免资金过量使用，促进设计、施工和管理三方面资金使用计划有序、开支清晰。作为园林工程质量好坏的基本条件，对设计要求为：从园林工程资金安排出发，把握好设计档次，合理园林工程所需材料并控制好成本，避免施工中随意更改园林设计。园林工程施工复杂、涉面广、综合性强，对施工方要求为：事先做好资金使用计划，在进行园林工程材料，尤其是园林植物的选购时，控制好资金，不要过量使用。
　　四、结论
　　园林建设是集美学与建筑学于一体的综合科学，在建设过程中不仅要重视园林的观赏价值还要重视园林的建筑质量。园林设计、施工、管理相辅相成，作为园林的规划者要不断提高自身的专业知识，充分考虑各方面因素，做好园林设计工作。在园林工程管理方面应严把建筑质量关，提高施工队伍的技术水平，加强园林工程质量管理，为呈现优质园林作品做出贡献。