【摘 要】
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基于王家河特大桥多塔斜拉桥，建立了桥梁BIM模型，通过轻量化和网页化形成了在线评估平台。基于江苏省地方标准《大跨径悬索桥和斜拉桥养护和评估规范》开发了多塔斜拉桥的评估系统，通过层次分析法确立了桥梁的评估指标。基于斜拉桥的健康监测数据，对索力等序列指标进行时间序列分析，提取了指标的趋势变化，并通过监测数据验证了预测方法的准确性，根据其趋势变化及上下限值对序列指标进行评估。通过BIM平台与评估体系的融
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基于王家河特大桥多塔斜拉桥，建立了桥梁BIM模型，通过轻量化和网页化形成了在线评估平台。基于江苏省地方标准《大跨径悬索桥和斜拉桥养护和评估规范》开发了多塔斜拉桥的评估系统，通过层次分析法确立了桥梁的评估指标。基于斜拉桥的健康监测数据，对索力等序列指标进行时间序列分析，提取了指标的趋势变化，并通过监测数据验证了预测方法的准确性，根据其趋势变化及上下限值对序列指标进行评估。通过BIM平台与评估体系的融合，为大跨度多塔斜拉桥服役性能评估提供了技术支撑。
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随着我国精细化管理的推进，企业的规范化、标准化管理工作也取得了一定的成就。不过，当前国内建筑施工单位的管理模式仍相对粗放，精细化管理水平不高，企业重心局限在自身所负责的业务板块管理上，项目层面的质量管理精细化程度不高。本文结合高校工程建设项目将PDCA循环法和BIM技术进行结合，在项目过程管理的实时更新中实现质量的滚动循环上升，通过及时、准确的施工动态信息共享实现上下环节的贯通，从而促进建设项目的
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