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摘 要：在全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的背景下，加强煤矿安全生产的管理、降低煤矿生产事故的发生、保护人民生命财产的安全是煤矿生产管理工作的重中之重。当前，面对日益严峻的煤矿生产形势，作为煤矿生产管理者应当不断创新思维，运用新型的风险管理理论和模式，提高煤矿生产管理的安全性，减少煤矿生产事故的发生，确保人民的生命财产安全。
关键词：煤矿安全生产 问题 对策
安全，历来是人们普遍关心的一个重要话题。在煤矿的生产过程中，安全历来是头等大事，是保障煤矿生产沿着现代化的轨道健康稳定发展的基础。在和谐社会和科学发展观理论的影响下，煤矿安全生产管理逐渐成为确保当前煤矿安全生产的基础和保障。而在煤矿安全生产管理的过程中，管理者必须不断创新管理思维和管理理念，运用现代化的管理方法，构建科学的煤矿安全生产管理系统，确保煤矿生产的安全性。当前，面对日益严峻的煤矿生產形势，煤矿安全生产管理者应当对当前的安全事故做出系统的分析，明确事故发生的缘由，找到解决问题的办法，不断提高煤矿生产的安全性和科学性。
一、当前煤矿生产管理存在的问题
对于企业的生产来讲，经济利益的最大化是其核心目标。在这样的利益制约下，很多生产者为了获取更多的经济利益，不惜采取一些不当的手段，以确保生产企业利益的最大化。因此，面对这样的形式，作为管理者应当立足于法律法规，运用先进的管理理论和方法，提高管理的水平，确保煤矿生产的健康稳定发展。当前，由于受到各种客观因素的影响，煤矿生产管理存在很多问题。主要如下：
1.管理者的管理理念和模式落后。在煤矿安全生产管理的过程中，管理者应当具有先进的管理理念，确保管理模式与时俱进。但是，在当前的煤矿生产管理中，很多管理者由于缺乏专业的管理经验和管理水平，在管理的过程中无论是理念还是手段都缺乏有效性和针对性。有些煤矿生产管理单位，由于缺乏一线的专业技术人员和管理人员，使得整个管理工作缺乏创新性，面对问题不能采取及时有效的措施，严重影响了当前煤矿安全生产管理工作的有序推进。
2.管理者缺乏专业的煤矿安全生产知识。从管理学的角度来讲，作为管理者，应当对自己所管理的工作有足够充分的了解，这样，在管理的过程中，管理者方能及时有效的发现存在的问题，并采取措施解决这些问题。但是，在当前的煤矿安全生产管理工作中，很多管理者缺乏专业的知识，在管理工作中不能及时发现存在的问题，致使煤矿生产存在极大的安全隐患。例如，在管理过程中，很多管理者对生产企业所绘制的采掘工程平面图和通风系统图不了解，对煤矿生产的流程和技术缺乏足够的认识，致使管理工作陷入被动，往往都是生产企业说什么就是什么，严重影响了管理工作的有序进行。
3.管理者缺乏专业的法律法规基础知识。对于煤矿生产管理者来讲，专业的法律基础知识是确保管理工作有序开展的基础和保障。但是，在当前的煤矿生产管理工作中，很多管理者缺乏专业的法律基础知识。面对一些违规的行为和做法，不能及时采用法律的手段加以制止，从而酿成一些煤矿生产事故悲剧，影响了当前煤矿生产管理的安全性和科学性。
二、煤矿安全生产管理的有效措施
以上，笔者简要分析了当前煤矿安全生产管理存在的各种问题。针对这些问题，笔者通过认真的总结和分析，提出了改进煤矿安全生产管理的策略，为今后的管理工作的发展和改革指明方向，确保煤矿安全生产管理工作的有序进行，
1.树立以人为本的管理理念。作为煤矿安全生产管理者，在管理工作中，应当树立以人为本的管理理念。将关爱生命、关爱健康、确保安全生产作为自己管理工作中的核心思想和理念，树立管理责任意识，将煤矿安全生产管理的责任落到实处，为保障广大人民群众生命财产的安全做出努力。以人为本的管理理念，要求管理者在管理工作中不断创新管理思想和管理模式，确保煤矿安全生产管理工作的有序进行。
2.加大宣传，让安全生产思想深入人心。在煤矿安全生产管理工作中，作为管理者应当加大宣传力度，让安全生产的思想深入人心，提高煤矿生产的安全性和科学性。在宣传的过程中，管理者可以通过横幅、标语的形式，形成安全生产的良好氛围，让生产企业和生产者充分认识到安全生产的重要性。在生产过程中，不再为了一己私利，而不顾人们群众的生命财产安全，全面提高生产企业的责任意识和道德意识。在宣传的过程中，管理者应当不断创新宣传的手段和方式，通过报刊、标语、电视等媒介，形成丰富多样的安全生产宣传，让安全生产深入人心，全面提高煤矿生产的安全性。
3.不断强化管理者的专业基础知识。作为合格的管理者，应当对自己所管理的工作有足够充分的了解，这样，在管理工作中才能够及时的发现问题并解决问题。在煤矿生产管理工作中，管理者不仅要对煤矿生产的流程、技术有足够充分的了解，还需要强化对相关的法律基础知识的学习，这样，管理工作方能够科学有序的进行。
4.加大对违规行为的治理力度。在煤矿安全生产管理的工作中，为了加强安全管理，杜绝一些违规现象的发生，管理者应当不断强化监管管理力度，在管理工作中对于一些非法违规生产的企业应当及时取缔，严格准入机制，保证煤矿生产企业具有合法的资质，提高煤矿生产的安全标准。总之，加强煤矿的安全生产管理，提高煤矿生产管理水平，是当前煤矿生产管理工作的重中之重。在煤矿生产管理工作中，管理者既要保证生产工作的安全性，又要确保生产企业的经济效益。本文中，笔者针对当前煤矿生产管理工作存在的各种严峻问题，提出了强化煤矿安全生产管理工作的有效策略。
参考文献：
[1]刘方涛，龚启军.煤矿安全监控培训经验探讨[[J].中国新技术新产品，2010（24）.
[2]刘建强.危机管理理念在在煤矿安全生产中的应用研究[[J].科技创业家，2013（8）.
[3]白振平.如何做好煤矿安全培训工作[[J].科技创业家，2014（1）.
[4]王书明，何学秋，王恩元.煤矿安全投入综合评价指标的筛选与确定[fJl.徐州工程学院学报（自然科学版），X009（4）.
关键词：煤矿安全生产 问题 对策
安全，历来是人们普遍关心的一个重要话题。在煤矿的生产过程中，安全历来是头等大事，是保障煤矿生产沿着现代化的轨道健康稳定发展的基础。在和谐社会和科学发展观理论的影响下，煤矿安全生产管理逐渐成为确保当前煤矿安全生产的基础和保障。而在煤矿安全生产管理的过程中，管理者必须不断创新管理思维和管理理念，运用现代化的管理方法，构建科学的煤矿安全生产管理系统，确保煤矿生产的安全性。当前，面对日益严峻的煤矿生產形势，煤矿安全生产管理者应当对当前的安全事故做出系统的分析，明确事故发生的缘由，找到解决问题的办法，不断提高煤矿生产的安全性和科学性。
一、当前煤矿生产管理存在的问题
对于企业的生产来讲，经济利益的最大化是其核心目标。在这样的利益制约下，很多生产者为了获取更多的经济利益，不惜采取一些不当的手段，以确保生产企业利益的最大化。因此，面对这样的形式，作为管理者应当立足于法律法规，运用先进的管理理论和方法，提高管理的水平，确保煤矿生产的健康稳定发展。当前，由于受到各种客观因素的影响，煤矿生产管理存在很多问题。主要如下：
1.管理者的管理理念和模式落后。在煤矿安全生产管理的过程中，管理者应当具有先进的管理理念，确保管理模式与时俱进。但是，在当前的煤矿生产管理中，很多管理者由于缺乏专业的管理经验和管理水平，在管理的过程中无论是理念还是手段都缺乏有效性和针对性。有些煤矿生产管理单位，由于缺乏一线的专业技术人员和管理人员，使得整个管理工作缺乏创新性，面对问题不能采取及时有效的措施，严重影响了当前煤矿安全生产管理工作的有序推进。
2.管理者缺乏专业的煤矿安全生产知识。从管理学的角度来讲，作为管理者，应当对自己所管理的工作有足够充分的了解，这样，在管理的过程中，管理者方能及时有效的发现存在的问题，并采取措施解决这些问题。但是，在当前的煤矿安全生产管理工作中，很多管理者缺乏专业的知识，在管理工作中不能及时发现存在的问题，致使煤矿生产存在极大的安全隐患。例如，在管理过程中，很多管理者对生产企业所绘制的采掘工程平面图和通风系统图不了解，对煤矿生产的流程和技术缺乏足够的认识，致使管理工作陷入被动，往往都是生产企业说什么就是什么，严重影响了管理工作的有序进行。
3.管理者缺乏专业的法律法规基础知识。对于煤矿生产管理者来讲，专业的法律基础知识是确保管理工作有序开展的基础和保障。但是，在当前的煤矿生产管理工作中，很多管理者缺乏专业的法律基础知识。面对一些违规的行为和做法，不能及时采用法律的手段加以制止，从而酿成一些煤矿生产事故悲剧，影响了当前煤矿生产管理的安全性和科学性。
二、煤矿安全生产管理的有效措施
以上，笔者简要分析了当前煤矿安全生产管理存在的各种问题。针对这些问题，笔者通过认真的总结和分析，提出了改进煤矿安全生产管理的策略，为今后的管理工作的发展和改革指明方向，确保煤矿安全生产管理工作的有序进行，
1.树立以人为本的管理理念。作为煤矿安全生产管理者，在管理工作中，应当树立以人为本的管理理念。将关爱生命、关爱健康、确保安全生产作为自己管理工作中的核心思想和理念，树立管理责任意识，将煤矿安全生产管理的责任落到实处，为保障广大人民群众生命财产的安全做出努力。以人为本的管理理念，要求管理者在管理工作中不断创新管理思想和管理模式，确保煤矿安全生产管理工作的有序进行。
2.加大宣传，让安全生产思想深入人心。在煤矿安全生产管理工作中，作为管理者应当加大宣传力度，让安全生产的思想深入人心，提高煤矿生产的安全性和科学性。在宣传的过程中，管理者可以通过横幅、标语的形式，形成安全生产的良好氛围，让生产企业和生产者充分认识到安全生产的重要性。在生产过程中，不再为了一己私利，而不顾人们群众的生命财产安全，全面提高生产企业的责任意识和道德意识。在宣传的过程中，管理者应当不断创新宣传的手段和方式，通过报刊、标语、电视等媒介，形成丰富多样的安全生产宣传，让安全生产深入人心，全面提高煤矿生产的安全性。
3.不断强化管理者的专业基础知识。作为合格的管理者，应当对自己所管理的工作有足够充分的了解，这样，在管理工作中才能够及时的发现问题并解决问题。在煤矿生产管理工作中，管理者不仅要对煤矿生产的流程、技术有足够充分的了解，还需要强化对相关的法律基础知识的学习，这样，管理工作方能够科学有序的进行。
4.加大对违规行为的治理力度。在煤矿安全生产管理的工作中，为了加强安全管理，杜绝一些违规现象的发生，管理者应当不断强化监管管理力度，在管理工作中对于一些非法违规生产的企业应当及时取缔，严格准入机制，保证煤矿生产企业具有合法的资质，提高煤矿生产的安全标准。总之，加强煤矿的安全生产管理，提高煤矿生产管理水平，是当前煤矿生产管理工作的重中之重。在煤矿生产管理工作中，管理者既要保证生产工作的安全性，又要确保生产企业的经济效益。本文中，笔者针对当前煤矿生产管理工作存在的各种严峻问题，提出了强化煤矿安全生产管理工作的有效策略。
参考文献：
[1]刘方涛，龚启军.煤矿安全监控培训经验探讨[[J].中国新技术新产品，2010（24）.
[2]刘建强.危机管理理念在在煤矿安全生产中的应用研究[[J].科技创业家，2013（8）.
[3]白振平.如何做好煤矿安全培训工作[[J].科技创业家，2014（1）.
[4]王书明，何学秋，王恩元.煤矿安全投入综合评价指标的筛选与确定[fJl.徐州工程学院学报（自然科学版），X009（4）.