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摘要：房屋建造的建设质量对我国建筑工程的快速发展具有重要的影响，因此相关技术人员需要对房建工程管理中存在的问题进行科学的分析，从而不断提高我国房屋建造工程的施工质量。
关键词：房建工程管理;施工质量;问题;措施
引言
目前我国房屋建造工程在施工过程中还存在很多问题，对我国房屋建造企业的发展速度产生了很大的影响，因此对房建工程管理存在的问题及解决措施进行分析具有重要的作用。
1.房建工程管理过程中存在的问题
1.1工程管理中的组织体系不完善，工程管理监督不严格
科学合理的房屋建筑管理体系是保证工程质量的基本前提，也是其开展具体施工工作的重要依据。目前国际市场上很多的房屋建设设计施工方都存在房建项目工程管理体系不完善的问题，很多房建施工企业在前期设计施工技术准备阶段和后期施工准备阶段的工程管理工作方面的准备工作不足，导致在后续工作开展过程中无法做到及时跟进，从而使房屋建造项目的后期设计施工人员无法按照准确的施工步骤进行房屋项目的施工。比如在项目施工之前并未对建材的具体需求量进行清晰明确的计算，导致在施工速度较为缓慢的问题。另外由于缺乏完善的技术管理体系，在具体施工过程中出现各种违规操作，无法实现对工程质量的有效把控。房建项目后期监管工作人员经常开展形式主义路线的技术监督和相关管理工作，对房建项目的后期组织管理体系的建立不能够重视，导致很多房建施工人员的前期技术准备工作做的不够到位，使设计施工前期技术准备管理工作与后期的设计施工准备工作不能正常的衔接，从而使房屋建造项目的后期施工产生巨大损失。在我国经济社会飞速发展的阶段，房屋建造项目各项建设工程都在不断完善，很多建筑企业对整个工程项目管理制度进行了改革，但是在房屋建造工程的实施操作过程中却仍然存在一些不可避免的施工缺陷和技术问题，这主要是由于一些施工方的監管工作不到位所致而导致的，由于房屋建造工程监督管理工作不到位，缺少具体且明确的监管目标和内容，比如针对工程施工的隐蔽工程量计算不清晰，导致无法实现工程质量管理，无法达到国家相应的管理标准，最终给每个房屋建造施工单位带来很大的经济损失，对房屋建造工程项目的施工质量具有很大的影响。
1.2施工制度问题
目前我国很多房屋建材市场上的建筑施工材料企业由于无法真正严格地实施国家施工标准制度，从而直接导致企业建筑工程质量安全问题频发，除此之外，我国很多房屋建造施工企业内部没有一套健全的质量监督考核管理制度，很多的建筑施工材料企业都没有严格按照企业国家标准制度要求来进行房屋建筑工程的施工，使施工现场很容易发生施工责任不明确，比如针对施工人员的安全管理问题，对于劳保设备落实不到位，从而直接导致企业施工人员的人身安全与房屋建筑工程质量存在问题。目前我国很多房屋建造企业在对企业人力资源的合理分配上存在很多弊端，技术施工部门的管理人员经常与这些施工人员不能及时进行有效的、良好的业务沟通，企业内部也不能对这些施工部门的技术人员及时进行有效的督促和责任分配，最终直接导致很多的建筑设计工程图纸上的施工规划难以及时得到有效实施，比如并未对设计出的图纸进行三方核算，导致具体工程量以及成本费用差异性较大，在施工过程中并未严格按照工程设计要求开展工作，最终使得建筑工程成本失控。
2.房建工程管理问题的解决方案
2.1优化施工管理体系，做好施工前的准备工作
完善房屋建造工程的质量管理体系对工程施工建项目的工程管理质量具有重要的意义。房屋建筑工程的施工效率和相关项目的顺利施工往往离不开有效、完善的工程质量管理体系，因此相关建筑企业需要充分考虑到不同项目施工方工程技术水平和施工价值高低程度不同的问题，在项目工程体系的设计时候相关人员不仅需要将施工单位的技术差异性也考虑在内，也要对工程项目管理人员工作进行不断的加强和监督管理，相关人员在房屋建造项目施工前期需要做好相关的工程技术操作准备和工程体系化的建设，从而真正能够做到不断提高工程项目的技术质量与施工效率，最后相关人员还要在项目施工设计过程中严格按照工程设计师的图纸要求进行施工操作，使房屋建造施工按照施工管理体系来进行。施工过程材料安装质量的好坏直接影响整个大型房屋建筑装饰工程项目的施工建设质量，因此相关施工人员在设备施工养护作业正式开始之前，需要按期完成所有机械设备的养护、租赁和维修工作，相关企业还要及时制定一套科学、可行的机械设备养护、维修以及使用计划，从而最大程度上降低所有机械设备的磨损程度，保障所有机械设备处于正常的工作运行状态。
2.2创新建筑工程管理理念，重视工程监督管理
如今很多建筑工程管理项目的经营理念已经得到了不断地发展和创新，但很多房屋建筑企业的关注工程管理理念还比较落后，对于传统的现代房屋建筑管理工程项目经营概论来说，相关企业不仅需要革新了传统的工程项目经营管理概论理念，而且需要引入现代化项目管理理念思想以及先进性项目管理技术，从而彻底地实现传统房屋建筑工程管理项目理念的不断创新与发展。在房屋建筑工程项目管理建设工作深入开展的整个过程中，相关企业需要充分把握房屋建设的总体发展方向以及整个房屋建设项目的发展速度，要注意保证房屋建设项目发展的速度适中，此外相关人员在企业发展战略方向的选择时不能单纯追求技术创新和理论积累，而是要建设一个具有"中国特色"的现代建筑工程质量管理发展理念。为了有效解决当前房屋建筑工程的项目管理存在的问题，房建工程企业自身应不断加强房建工程项目的安全监督和质量管理工作，争取能够做到进行全方位的工程动态质量监管，一旦发现质量问题后需要相关管理人员要及时进行解决，并不断加强房建工程质量风险控制管理的力度，相关管理人员可以从以下几个主要方面进行入手，首先要制定房屋建造相关工程施工监理合同，并在施工合同中充分明确各方的共同职责和履约义务，并合理地组织规划房建监理的相关工作的开展，从而提高房建工程施工管理质量的提升。其次房屋建造企业在决定选择监理工作单位时，应充分考察整个监理工作单位的专业资质与监理工作者的信誉，应选择一批具有高专业素质、高技术水平的专业监理单位工程师，从而保障整个监理单位工作的有效落实。
2.3加强房建工程安全管理
首先相关房屋建造企业的管理部门要根据房屋建造的实际情况和施工过程中的实际需求来研究制定一套较为完善的安全监督管理制度，房屋建造的安全监督管理制度应包括对房屋建筑项目工程施工安全监督管理的各个方面，从而最终实现对项目施工安全管理工作的有效落实，与此同时相关安全管理人员还应当尽快建立并且逐步完善由房屋建设项目工程施工安全组织机构而制定的监督落实安全管理责任制，并将项目施工的各个操作流程进行科学地划分，这样才能够使相关房屋建造企业在后续项目施工的各个过程中面对一些突发性的施工安全问题，可以及时派遣专门的工作人员来对此进行负责，并且及时提出具体的解决措施和施工方案。另外在对我国房屋建筑工程施工设备管理的过程中，相关人员应当严格保证各项工程施工技术设备的正常使用，并保证设备运行状态的稳定以及工程施工材料的使用质量，、在进行后续的工程施工管理过程中，相关企业可以及时安排专门的技术工作人员来对工程施工现场的工程质量和相关技术设备的应用运行情况进行及时的监督检查和日常维护工作，从而防止后续工程施工中一些安全隐患问题的发生。
结语
综上所述，房建工程的施工管理直接关系到房建工程的正常进行，对其存在的问题进行解决是提高房建工程安全性和稳定性的重要方式。
参考文献
[1] 季益华. 房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J]. 中华民居， 2014， 000（003）：423-423，426.
关键词：房建工程管理;施工质量;问题;措施
引言
目前我国房屋建造工程在施工过程中还存在很多问题，对我国房屋建造企业的发展速度产生了很大的影响，因此对房建工程管理存在的问题及解决措施进行分析具有重要的作用。
1.房建工程管理过程中存在的问题
1.1工程管理中的组织体系不完善，工程管理监督不严格
科学合理的房屋建筑管理体系是保证工程质量的基本前提，也是其开展具体施工工作的重要依据。目前国际市场上很多的房屋建设设计施工方都存在房建项目工程管理体系不完善的问题，很多房建施工企业在前期设计施工技术准备阶段和后期施工准备阶段的工程管理工作方面的准备工作不足，导致在后续工作开展过程中无法做到及时跟进，从而使房屋建造项目的后期设计施工人员无法按照准确的施工步骤进行房屋项目的施工。比如在项目施工之前并未对建材的具体需求量进行清晰明确的计算，导致在施工速度较为缓慢的问题。另外由于缺乏完善的技术管理体系，在具体施工过程中出现各种违规操作，无法实现对工程质量的有效把控。房建项目后期监管工作人员经常开展形式主义路线的技术监督和相关管理工作，对房建项目的后期组织管理体系的建立不能够重视，导致很多房建施工人员的前期技术准备工作做的不够到位，使设计施工前期技术准备管理工作与后期的设计施工准备工作不能正常的衔接，从而使房屋建造项目的后期施工产生巨大损失。在我国经济社会飞速发展的阶段，房屋建造项目各项建设工程都在不断完善，很多建筑企业对整个工程项目管理制度进行了改革，但是在房屋建造工程的实施操作过程中却仍然存在一些不可避免的施工缺陷和技术问题，这主要是由于一些施工方的監管工作不到位所致而导致的，由于房屋建造工程监督管理工作不到位，缺少具体且明确的监管目标和内容，比如针对工程施工的隐蔽工程量计算不清晰，导致无法实现工程质量管理，无法达到国家相应的管理标准，最终给每个房屋建造施工单位带来很大的经济损失，对房屋建造工程项目的施工质量具有很大的影响。
1.2施工制度问题
目前我国很多房屋建材市场上的建筑施工材料企业由于无法真正严格地实施国家施工标准制度，从而直接导致企业建筑工程质量安全问题频发，除此之外，我国很多房屋建造施工企业内部没有一套健全的质量监督考核管理制度，很多的建筑施工材料企业都没有严格按照企业国家标准制度要求来进行房屋建筑工程的施工，使施工现场很容易发生施工责任不明确，比如针对施工人员的安全管理问题，对于劳保设备落实不到位，从而直接导致企业施工人员的人身安全与房屋建筑工程质量存在问题。目前我国很多房屋建造企业在对企业人力资源的合理分配上存在很多弊端，技术施工部门的管理人员经常与这些施工人员不能及时进行有效的、良好的业务沟通，企业内部也不能对这些施工部门的技术人员及时进行有效的督促和责任分配，最终直接导致很多的建筑设计工程图纸上的施工规划难以及时得到有效实施，比如并未对设计出的图纸进行三方核算，导致具体工程量以及成本费用差异性较大，在施工过程中并未严格按照工程设计要求开展工作，最终使得建筑工程成本失控。
2.房建工程管理问题的解决方案
2.1优化施工管理体系，做好施工前的准备工作
完善房屋建造工程的质量管理体系对工程施工建项目的工程管理质量具有重要的意义。房屋建筑工程的施工效率和相关项目的顺利施工往往离不开有效、完善的工程质量管理体系，因此相关建筑企业需要充分考虑到不同项目施工方工程技术水平和施工价值高低程度不同的问题，在项目工程体系的设计时候相关人员不仅需要将施工单位的技术差异性也考虑在内，也要对工程项目管理人员工作进行不断的加强和监督管理，相关人员在房屋建造项目施工前期需要做好相关的工程技术操作准备和工程体系化的建设，从而真正能够做到不断提高工程项目的技术质量与施工效率，最后相关人员还要在项目施工设计过程中严格按照工程设计师的图纸要求进行施工操作，使房屋建造施工按照施工管理体系来进行。施工过程材料安装质量的好坏直接影响整个大型房屋建筑装饰工程项目的施工建设质量，因此相关施工人员在设备施工养护作业正式开始之前，需要按期完成所有机械设备的养护、租赁和维修工作，相关企业还要及时制定一套科学、可行的机械设备养护、维修以及使用计划，从而最大程度上降低所有机械设备的磨损程度，保障所有机械设备处于正常的工作运行状态。
2.2创新建筑工程管理理念，重视工程监督管理
如今很多建筑工程管理项目的经营理念已经得到了不断地发展和创新，但很多房屋建筑企业的关注工程管理理念还比较落后，对于传统的现代房屋建筑管理工程项目经营概论来说，相关企业不仅需要革新了传统的工程项目经营管理概论理念，而且需要引入现代化项目管理理念思想以及先进性项目管理技术，从而彻底地实现传统房屋建筑工程管理项目理念的不断创新与发展。在房屋建筑工程项目管理建设工作深入开展的整个过程中，相关企业需要充分把握房屋建设的总体发展方向以及整个房屋建设项目的发展速度，要注意保证房屋建设项目发展的速度适中，此外相关人员在企业发展战略方向的选择时不能单纯追求技术创新和理论积累，而是要建设一个具有"中国特色"的现代建筑工程质量管理发展理念。为了有效解决当前房屋建筑工程的项目管理存在的问题，房建工程企业自身应不断加强房建工程项目的安全监督和质量管理工作，争取能够做到进行全方位的工程动态质量监管，一旦发现质量问题后需要相关管理人员要及时进行解决，并不断加强房建工程质量风险控制管理的力度，相关管理人员可以从以下几个主要方面进行入手，首先要制定房屋建造相关工程施工监理合同，并在施工合同中充分明确各方的共同职责和履约义务，并合理地组织规划房建监理的相关工作的开展，从而提高房建工程施工管理质量的提升。其次房屋建造企业在决定选择监理工作单位时，应充分考察整个监理工作单位的专业资质与监理工作者的信誉，应选择一批具有高专业素质、高技术水平的专业监理单位工程师，从而保障整个监理单位工作的有效落实。
2.3加强房建工程安全管理
首先相关房屋建造企业的管理部门要根据房屋建造的实际情况和施工过程中的实际需求来研究制定一套较为完善的安全监督管理制度，房屋建造的安全监督管理制度应包括对房屋建筑项目工程施工安全监督管理的各个方面，从而最终实现对项目施工安全管理工作的有效落实，与此同时相关安全管理人员还应当尽快建立并且逐步完善由房屋建设项目工程施工安全组织机构而制定的监督落实安全管理责任制，并将项目施工的各个操作流程进行科学地划分，这样才能够使相关房屋建造企业在后续项目施工的各个过程中面对一些突发性的施工安全问题，可以及时派遣专门的工作人员来对此进行负责，并且及时提出具体的解决措施和施工方案。另外在对我国房屋建筑工程施工设备管理的过程中，相关人员应当严格保证各项工程施工技术设备的正常使用，并保证设备运行状态的稳定以及工程施工材料的使用质量，、在进行后续的工程施工管理过程中，相关企业可以及时安排专门的技术工作人员来对工程施工现场的工程质量和相关技术设备的应用运行情况进行及时的监督检查和日常维护工作，从而防止后续工程施工中一些安全隐患问题的发生。
结语
综上所述，房建工程的施工管理直接关系到房建工程的正常进行，对其存在的问题进行解决是提高房建工程安全性和稳定性的重要方式。
参考文献
[1] 季益华. 房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J]. 中华民居， 2014， 000（003）：423-423，426.