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立足科技兴行战略,通过组织、架构、作业、创新、运维等5大转型,着力打造技术和数据两个强大中台,着力构建面向客户端和业务端的科技敏捷组织能力,以及客户导向、价值导向的数字化作业能力,支撑和驱动全行经营管理由信息化到数字化、智能化的转变,形成“智能+敏捷”的创新体系,支持全行向一流科技驱动型银行迈进。