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《家族战争》对24家世界顶级家族企业进行了历史梳理和深刻剖析。
如果被问到是否有相当的家族成员在公司里工作，大部分的中国创业者都会下意识的更谨慎应答。这在一定程度上显示出，似乎家族企业在中国的成长面临着更多质疑。
不过，在西方成熟的商业社会里，家族企业收获的更多是认可。根据不完全的统计，全球500强中，超过1/3的企业是家族所有或者是受家族控制。
尽管面临复杂的挑战，但是家族企业在困难时期往往具有更大的弹性，所以大部分家族企业比非家族企业更能抵抗困难。家族企业的优势还包括，不像职业经理人那样更看重每一年的经营业绩，往往着眼于长远的经营目标，并且有着更强的执行力，更快地决策，对质量和服务要求更高等，还有不可忽视的家族文化价值观的强大作用。
但不可否认的是，家族企业也有很多缺点，如利用资本市场来推动企业成长的意识不高，组织分工不够明确，裙带关系导致的不公平，对变化更趋于抵制，家族成员之间不和等。这些缺点有可能带来一系列内部冲突，以至于屡屡上演继承争夺的闹剧，甚至是倒闭的惨剧。
如何面对这些冲突，就在于智慧的处理了，因此别人的经历自然将成为有效的参考。这也是《家族战争》一书在西方企业家中广受欢迎的原因之一。
本书作者之一的格兰特·戈登(Grant Gordon)是英国某著名餐饮企业的第五代接班人，单凭这一点就算小有资格做一回老师了，目前则是英国家族企业研究所主任。当然精彩的、有分量的故事也是本书的一大特色。戈登和本书的另外一位作者、伦敦商学院教授奈杰尔-尼科尔森(Nigel Nicholson)，对IBM、古琦、福特、阿迪达斯等24家世界顶级家族企业进行了历史梳理和深刻剖析，揭示其兴衰内幕。按照托尔斯泰的说法，不幸的家庭各有各的不幸，从这本书里，我们将能发现家族企业普遍存在的一些相似的不幸。
如果被问到是否有相当的家族成员在公司里工作，大部分的中国创业者都会下意识的更谨慎应答。这在一定程度上显示出，似乎家族企业在中国的成长面临着更多质疑。
不过，在西方成熟的商业社会里，家族企业收获的更多是认可。根据不完全的统计，全球500强中，超过1/3的企业是家族所有或者是受家族控制。
尽管面临复杂的挑战，但是家族企业在困难时期往往具有更大的弹性，所以大部分家族企业比非家族企业更能抵抗困难。家族企业的优势还包括，不像职业经理人那样更看重每一年的经营业绩，往往着眼于长远的经营目标，并且有着更强的执行力，更快地决策，对质量和服务要求更高等，还有不可忽视的家族文化价值观的强大作用。
但不可否认的是，家族企业也有很多缺点，如利用资本市场来推动企业成长的意识不高，组织分工不够明确，裙带关系导致的不公平，对变化更趋于抵制，家族成员之间不和等。这些缺点有可能带来一系列内部冲突，以至于屡屡上演继承争夺的闹剧，甚至是倒闭的惨剧。
如何面对这些冲突，就在于智慧的处理了，因此别人的经历自然将成为有效的参考。这也是《家族战争》一书在西方企业家中广受欢迎的原因之一。
本书作者之一的格兰特·戈登(Grant Gordon)是英国某著名餐饮企业的第五代接班人，单凭这一点就算小有资格做一回老师了，目前则是英国家族企业研究所主任。当然精彩的、有分量的故事也是本书的一大特色。戈登和本书的另外一位作者、伦敦商学院教授奈杰尔-尼科尔森(Nigel Nicholson)，对IBM、古琦、福特、阿迪达斯等24家世界顶级家族企业进行了历史梳理和深刻剖析，揭示其兴衰内幕。按照托尔斯泰的说法，不幸的家庭各有各的不幸，从这本书里，我们将能发现家族企业普遍存在的一些相似的不幸。