【摘 要】
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在现阶段由计划经济转向社会主义市场经济的新形势下,本文就地市地震局(办)的自身性质,提出了弱震区地震局(办)改革的总体构想和思路,并从管理理论出发就人才生命周期的特点,提出拓宽业务领域,强化科研意识,引进竞争机制,完善服务手段等对策。对目前地方地震队伍的发展提出了方向性意见和预测。
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在现阶段由计划经济转向社会主义市场经济的新形势下,本文就地市地震局(办)的自身性质,提出了弱震区地震局(办)改革的总体构想和思路,并从管理理论出发就人才生命周期的特点,提出拓宽业务领域,强化科研意识,引进竞争机制,完善服务手段等对策。对目前地方地震队伍的发展提出了方向性意见和预测。
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地方地震工作是我国地震工作的重要组成部分,在短临预报的监测、震情的动态跟踪、前兆观测方法的探索以及各种前兆信息的获取和识别方面。具有与专业地震队伍不同的特点、优势和不可替代的作用。地方地震工作还具有观测手段比较科学,布局比较合理,覆盖面广,接近震区,可补充专业台网不足等特点,因此已经成为整个地震系统中捕捉短临异常、实施短临预报不可缺少的一个重要组成部分。同专业地震队伍一起密切配合,为综合防御和最大
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